企业管理:薪酬：2006年毕业生工资指导价位
给各位HR一个参考—— 上海市毕业生指导价：(以下的数据都同第一个职位的数据表示) 1、职位政工办事员：高位数4113；中位数：2487；低位数1398 2、会计379820001125 3、出纳28061675983 4、审计员 […]
企业管理:案例分析：牧羊犬与放牧人的角色抉择
现在，对于王涛来说，困扰最大的问题，不是来自市场，而是内部。 4个月前，王涛来到这家国内知名的家电公司，担任华南分公司经理，管理着6个省份的市场，5个省级区域经理便是他的直接下属（广西前任经理刚离职，职位空缺）。王涛此前在一家外资公司任 […]
企业管理:跟诸葛亮学“战略管理”
企业间的竞争，相当程度上表现为战略思维、战略定位的竞争。 有资料表明，世界上倒闭企业85%是因战略失误造成。然而战略制定和战略规划的实施却一直是我国企业的弱项。因此，我国企业的管理者都应该好好跟三国时期的智圣—诸葛亮学习。 刘备虽然有着 […]
企业管理:成功HR管理者必备的15大能力
无论在内企，还是在外企，凡是成功HR的身上都有独特的个人能力和人格魅力，这是旁人所缺乏的。他们的成功决不能简单地归结为机遇好。依我来看，这些能力可概括为：1、解决问题时的逆向思维能力面对工作中遇到的新问题，一时又找不到解决方法。而且，上司可 […]
企业管理:浅谈文化落地的方式
有位学者说过，当企业人数不足100人时，企业文化建设很容易获得成功，当超过100人时，就会有一定的难度，当超过1000人时，企业文化建设的难度就相当大了。正如曾国藩所说：“以一当十易，以十当一难”。但是，难，并不代表不能成功。 山东丰源通达 […]
企业管理:个人工资薪金所得纳税筹划技巧
工资、薪金所得，是指个人因任职或者受雇而取得的工资、薪金、奖金、年终加薪、劳动分红、津贴、补贴以及与任职或者受雇有关的其他所得。它要按照九级累进税率缴纳个人所得税，工资越高，要纳的税也就越多。工资、薪金所得个人所得税关系到每个人的切身利益， […]
企业管理:管理者谈判哲学
谈判是一个非常普遍的概念。就像人们对于美的理解一样，如果概念越普遍，其内涵往往就越丰富。为了进一步提炼和理解谈判过程的原则，实践者往往会以不同的谈判理念和哲学进行谈判。其中，最流行的是以下两种理念： 围棋哲学 商务部薄熙来部长曾经讲道： […]
企业管理:企业管理的数字—-您认同吗
1、 20%的员工创造80%的业绩—–因此我们应该找出企业的20%的骨干，用好骨干；这并不意味着80%的员工是无用的 2、 80%的问题来自20%的员工—-因此我们应该管理好这20%的员工 3、 团队管理 […]
企业管理:股权激励≠市场化
境内上市国有公司股权激励的规范性办法即将正式发布。国资委主任李荣融最近在谈到央企负责人薪酬问题时表示，央企处在激烈的市场竞争中，面临各类所有制企业对人才的争夺，其薪酬水平必须符合市场机制运作原则。 伴随国企市场化之路，国企高管的薪酬激励制 […]
企业管理:招聘与录用程序：招聘测试与面试
招聘测试与面试是人员招聘录用工作程序的重要组成部分，也是招聘录用工作的进一步展开。这一阶段共包括七个步骤。 1.组织各种形式的考试和测验 考试和测验内容应根据岗位的不同要求进行设计和取舍。一般而言，此项工作涉及下述几个方面的内容： […]
企业管理:高管请把自己“钉”在订单上
“以客户为导向”如今成了一句时髦的口号。但凡谈到取悦客户，公司高管总是考虑采取大手笔的行动，例如推出突破性的产品，或者提供不同凡响的服务等等。可事实上，客户的抱怨大多源自订单处理不当，比如交货延误、发货错误或账单不准确。 订单是联系客户与公 […]
企业管理:工会在企业文化建设中的作用
企业文化建设是现代企业制度的重要内容。在当前电力市场竞争日趋激烈的情况下，加强电力企业文化建设具有更加重要的意义。工会作为职工与企业之间的桥梁和纽带，在企业文化建设中的作用体现在以下几个方面。 （一）、工会对企业文化建设具有导向作用。在 […]
企业管理:所谓中国式管理
20世纪80年代以来，凡是有中国人的地方，愈具管理实务经验的人士，愈是对中国式管理产生热列的回响。对于中国的企业管理者来说，21世纪是以中国管理哲学统驭西方管理科学获得发扬的时代。 科学无国界，从管理科学的层面来看，管理无所谓中式、美式、 […]
企业管理:HR：警惕员工高发“七年之痒”
工作7年以上的员工离职率达到了16%，进入第二个离职高峰。今天上午，记者从北京中外企业人力资源协会针对100多家会员单位的调研报告中获悉此事。 调查显示，工作2-3年后的员工人群是离职的第一个高发阶段，达到33%。 工作年限超过5年 […]
企业管理:末位淘汰不是灵丹妙药
中国人力资源管理教学与实践研究会会长董克用教授近日在重庆参加研讨会时指出，“末位淘汰制”并不适用于所有行业和企业，同时，各单位围绕“末位淘汰制”制定的规章制度和考评方式应科学合理，要得到员工认同。 近年来，许多企业纷纷引进了国外流行的“ […]
企业管理:中国企业普遍加班蕴涵十大危机
随着经济不断发展，中国人的工作时间越来越长。《环球时报》报道，中国已成为全球工作时间最长的国家之一，人均劳动时间超过日本和韩国。中国人力资源开发网近期进行的“企业员工加班现象调查”（共有683家企业人力资源经理参与）显示，“加班”已经成为多 […]
企业管理:孙悟空为何不自己搞定妖怪?
本人一向希望和喜欢从大家都熟悉知道的故事中通过抛砖引玉让大家思考，从而抽离出管理的内涵和精髓，上次写了一篇《诸葛亮是怎么死的？笨死的！》－－偏谈一，结果太背于大家心中的传统形象，导致大家过于激动，抛出了砖头，没想到获得了无数回来的砖头，真是 […]
企业管理:大学生入职培训为何不叫好？
企业在招收新人后，一般都会对新员工进行入职培训，尤其是对新进企业的大学毕业生，这项工作似乎更是必不可少。然而记者近日走访一些企业的HR（人力资源经理）了解到，不少企业的大学生入职培训效果并不太好，入职培训陷入尴尬境地。 某公司HR张晨先生 […]
企业管理:结构决定考核成败
性格决定命运，气度左右格局，结构决定成败。结构是性格的凸现，结构是个性的彰显，结构亦是成败的关键。考核也不例外，没有结构，等于大厦失却了框架，没有结构，考核将沦为一盘散沙。本人通过数十年的考核实践，总结出了一些浅薄的经验，冒昧的拿出来与大家 […]
企业管理:优秀HR：让员工学会自我欣赏
糟糕的经理让你讨厌、甚至憎恶他，表现良好的经理你会喜欢他、爱戴他，但是最优秀的经理会让你欣赏和喜欢你自己。 马克刚刚被提升去管理一个新的团队。按照以往的经验，马克很快就会把这批人分成两部分，一部分有能力的被留下，另一部分不适合现有 […]