企业管理:如何正确使用激励原则？
营销激励，是指激发营销员积极性，使其聪明才智得以充分发挥的一种管理活动。营销激励能强化个人行为，提高工作和展业效率，培养团队精神，增强群体凝聚力。充分调动营销员的积极性和创造性，发现他们最大潜力，更好地完成目标任务。 营销激励的原则 […]
企业管理:工作分析：最痛苦的原来是英雄
为什么企业越大越脆弱？为什么高薪请不到杰出人才？为什么忠诚的员工成了一个遥远的神话？为什么管理技术在不断进步，管理难题却依然层出不穷…… 原因一：太追求自我 由于职场上的每个人都在追求自我实现，以至于企业成了CEO和员工互相利用、彼 […]
企业管理:激进裁员及减薪方案的后续冲击
过去30年，因大幅精减成本，最后却下场凄惨的企业屡见不鲜。最有名的要算是杀手艾尔（Chainsaw Al），他所领导的家用品公司，最后以申请破产保护收场；近年的ＡＴ＆Ｔ、福特汽车与美国航空等企业，尽管历经激烈删减成本的手段，现今的股价仍比五 […]
企业管理:人力资源管理的几点心得
1人力资源管理风格问题 不同的公司，由于规模，行业性质不同，发展阶段不同，等等，因此，在人力资源管理风格方面，也就需要有一定的针对性。 一般来讲，初创期的企业，由于人员少，资金有限，就不能制订严格的人力资源管理制度，对人的约束也不能太制度化 […]
企业管理:民企管理者让命令更有效的6种方法
相对于外资企业，民营企业给不出高薪来招揽得力的人才；相对于国有企业，民营企业给不出终身的就业保障来吸引人才。于是，我们民营企业惟有努力提高我们管理者的管理水平。管理水平如何？最直接的表现就是我们的命令是否得到了有效地执行。根据我多年的营销团 […]
企业管理:企业战略的长跑道与软着陆
战略管理包括五个环节：战略分析、战略选择、 战略决策、战略执行、战略评估。一般来说，企业战略管理的前三个环节的参与主体是公司的中高层，而战略执行的关键在于中基层，这种高度上的落差常常成为制约战略管理高效推进的“瓶颈”。 发源于企业高层的 […]
企业管理:知名外企人才管理给我们的启发
过去的20年中，外企在引入国际化管理经验与技术能力的同时也积极培养了一批本土的国际化人才，综合来看其人才战略主要有： 1．本土化 首先，外资企业要扎根中国，就需要一批精通中国事务的人才为他们服务。其次，中国有丰富的人力资源提供外资企 […]
企业管理:新效忠精神
在一家公司呆多少年才算现代标准的“忠诚”？我不知道标准答案，但知道两年以下，一定不算。 那是因为有一次我和我的CEO一起面试一个人时，那人方方面面都不错，等他出了门，我的CEO却对我说：这个人怎么能要呢？你看他的简历，以前的三份工作，没一份 […]
企业管理:浅谈XYZ理论在人力资源管理中的管理中的应用
显然，在现代企业管理中已经把人作为一种资源来看待了，但是，如何让人成为真正的资源，却是一个值得我们永远探讨的问题。 要研究如何开发挖掘人力资源的潜力和价值，就必须对企业中的人有充分的认识和理解，在心理学上，关于对人的个性的认识，许多心理学家 […]
企业管理:招聘流程系列：特殊能力测试
所谓的特殊能力就是指某些人具有他人所不具备的能力。有时，由于工种的需要，在企业招聘中需要测试一些特殊能力。例如，为测验其想象力、创造力而进行的“一物多用”测验；为测验其双手协调动作的准确性与速度而进行的“钉板”测验；为测定其注意力的集中、分 […]
企业管理:港湾百名员工不满无偿被裁举行大罢工
今天8点半新浪科技接到港湾深圳工厂一员工电话称，港湾深圳工厂约100多名员工正在罢工，原因是他们不满被港湾公司无偿辞退。 新浪科技在随后与之的电话连线中了解到了更详细的信息，其具体情况大致如下。 接受电话连线沟通的港湾网络员工称 […]
企业管理:像管理“供应链”一样管理人力资源
“人力供应链管理”意味着，在合适的时候，将合适的人，分配到合适的工作中去。 今年5月中旬，美国沃尔玛零售连锁集团(Walmart，下称“沃尔玛集团”)国际部总裁兼首席执行官(CEO)约翰?门泽尔(John Menzer)亲临北京知春路店 […]
企业管理:测谎技术在人力资源管理中的应用
从1895年意大利犯罪学家朗布罗梭第一次使用仪器进行真实案件的测谎，并成功地侦破了几起案件开始，测谎技术已有一百多年的发展历史。现代的测谎仪将计算机技术融入测谎技术，主要采集人的皮肤电、呼吸、脉搏、血压、血容量、脑电波等多项生理参数，运用到 […]
企业管理:企业文化应成为一种待遇
如何留住人才是一个永恒的企业管理课题。优秀人才总是跳槽而去，平庸的员工总是赖着不走。所有企业都必须面对一个矛盾：如何解决员工欲望的不断膨胀和薪酬的相对稳定。因为员工随时都可能在企业中成长而薪酬不可能紧紧相随，没有人会总是对自己的薪酬感到满意 […]
企业管理:高层人才是“追逐”来的
“高层人才绝对不是招聘来的，而是‘追逐’来的。”在昨天举办的南京市人力资源高峰论坛上，前蒙牛副总裁张文再三强调这句话的真理性。 “好的企业需要高层人才，是不会到网上或招聘会去招人的。”前蒙牛副总裁张文列举了两家知名企业“追逐”人才的形式 […]
企业管理:跨国公司的中国人才术
杜丽敏做著美国梦──在中国。十年前，她应聘到沃尔玛中国(Wal-Mart China)做会计。如今，她为美国零售商沃尔玛连锁公司(Wal-Mart Stores Inc.)管理著3家山姆会员商店以及超过1,500名中国员工。 杜丽敏的成 […]
企业管理:浅谈需要层次论在人力资源管理中的应用
简单地说，人力资源是企业劳动力的总和，但它不是简单的人的数量的相加,而是一个具有主观能动性的精神性的团体。企业要调动员工的工作积极性，就必须对个体人的思想、心理和行为进行研究、引导、协调和控制，以最大限度的开发挖掘人的潜能。我们把对人的思想 […]
企业管理:企业如何定岗定编？
定岗定编是企业岗位管理中的一项基础性的工作。它涉及企业业务目标的落实、员工能力和数量的匹配，从而影响到企业运营成本的降低和效率的提高。在中国计划经济时代，定岗定编是由国家有关部门来承担的，随着企业面临日益激烈的市场竞争，定岗定编已经成为企业 […]
企业管理:管理和用人
企业不重视人才，不善用人才，损失最大的不是人才个人，而是企业。因为个人如果不受重用，无法施展才华，完全可以退出，以求“独善其身”，利用企业的一切便利条件，充实自己，积累学识、经验，伺机而动，时刻准备另谋高就。而企业却像花高价买了一台多功能大 […]
企业管理:HR：你会为世界杯“变”规则吗？
德国世界杯大战将在北京时间10日凌晨吹响号角，无数球迷开始提前热身进入“激动”状态，甚至有人开始把作息时间调整为德国时间。在德国举办的世界杯，比赛全部在北京时间的夜里，这30天对于球迷来说真是痛并快乐着。 昨天，某招聘网站专门对世界杯的 […]