企业管理:人力资源招聘面试趣谈
做人力资源工作也有几年的时间了，有时候笔者经常在想，人力资源工作者与被面试者到底是一种什么关系？总想予之定性，可惜却总没有找到合适的词汇去描述，也许是词穷，也许又是关系过分复杂了。每次面对不同的人都会有不同的感觉，亦或是朋友、也可能是未来的 […]
企业管理:岗位测评实施方案
一、岗位测评的目的 公司此次实施的岗位薪点工资制中，对岗位等级的确认，采用了套改94年岗位技能工资制中的岗位等级，并同时作了一些微调。客观的说，经过调整后，大部分岗位等级的分布是合理的。为了进一步完善岗位薪点工资制，使岗位等级能够准确的反映 […]
企业管理:激励：让你的下属加速跑起来
在企业的具体管理当中，有时候发生很多现象令人深思，为什么过去一个小时能完成的事情现在一天也完不成，以前布置的工作大家二话不说就是一个干字，现在却处处讲条件，为什么以前干净的公共区域现在变得脏了，奖金本来是为了激励斗志和鼓舞积极性的，为什么上 […]
企业管理:企业的管理实践与企业文化
企业的管理实践与企业文化 作者：尧舜安 组织的效力受企业文化的影响，企业文化影响着企业的计划、组织、人事、领导和控制等各项管理职能的实施方式。 假设环境A表示以个人独断方式制定目标、集中决策、权力集中、对权力做严密规定，根据与人的交 […]
企业管理:新官上任七步走
事先摸清公司和职位情况，统一公司与个人期望，塑造自己的管理团队，构建粗略的战略议程，渐进式改革文化，与高层建立良好关系，有效地进行沟通。 每年都有大量的管理者走马上任，。管理者履新成功将对他的长远职业成功奠定基础。作为一个领导着，如何顺 […]
企业管理:销售经理的九阴真经
销售经理是一个很不容易的职业，有很多的希望与梦想在前方，有很多的压力和任务在肩头，有很多的诱惑在身边，有很多的困难要解决，有很多可供施展才华的地方，是个混合着很多复杂因素，同时也充满很多乐趣的职业。 首先，销售经理在日常的工作中要摆正心 […]
企业管理:空降兵的罪与罚
疯狂过后，企业真的变得理性了吗？ 近年来，中国企业的人力资源管理状况不断改进，许多企业已经学会了在自己培养高级人才和引入空降兵之间进行适当的选择。从90年代中期以后，我国企业界曾经掀起过一阵高薪引进空降兵的热潮。甚至连大型的中央企业都做 […]
企业管理:有效决策真的有那么难？
做出正确决策意味着明悉决策之所系，需要合适的人在合适的时间专注于这些决策。诚然，决策涉及公司大的战略层面(我们的战略是什么？我们是否应该买或卖这个公司？我们是否应该将制造转移到中国？)，或战术层面(我们应该现在还是下月采购零部件？我们是否应 […]
企业管理:外企与民企用人观有何不同？
外企与民企在用人观上有许多地方是相同的，毕竟企业存在的目的都是为了最大限度地回报股东和取得利润。由于经营理念的差异，外企与民企在实现企业目标的途径上做出了不同的选择，从而在选人用人上也有着不同的倾向和标准。归纳起来，外企与民企在用人观上的差 […]
企业管理:大企业从小企业学习创新
自然的法则对于企业同样适用。恐龙是个巨无霸，但早已灭绝。同样，庞大、迟钝的大企业如果拒绝进化改变，也容易被淘汰。 创新从领导入手 因为对于成本的关注或者有着迟钝的商业模式，很多大公司对于现实的变化反应缓慢。这些公司都有着众多的制度和 […]
企业管理:人力资源信息化 打造高效能团队
明基逐鹿宣布华中地区人力资源管理信息化巡展武汉站，在港澳中心商务酒店圆满举行。会中来自武汉及周边地区的制造业、医药、建筑及能源等行业的企业中高层人力资源管理人员参加了此次主题为“人力资源信息化 打造高效能团队”的研讨会。本次巡展围绕如何提升 […]
企业管理:不可忽视的“精神激励”
目前企业经常采用的精神激励方法主要有: ①情感激励法。情感是影响人们行为最直接的因素之一，任何人都有渴望各种情感的需求。这就要求领导者要多关心群众生活，关心群众的精神生活和心理健康，提高员工的情绪控制力和心理调节力，努力营造一种相互信任 […]
企业管理:HR棘手问题“小贴士”
当工作中出现因个人原因引起的冲突时，即使是经验很丰富的HR处理起来也有一定难度。 专家认为，不论情况多让人不快，通常来说，HR首先要做的是与下属谈谈──当然，是私下谈。下属或许还没有意识到有什么不对，或者他们的行为可能掩盖了另一个尚未暴 […]
企业管理:中国CEO，到底缺什么？
国力的较量在于企业，企业的较量在于企业家。 1923年，当时的美国总统卡尔文.柯立芝把美国精神概括为：“美国的事业是企业。”以致美国总统的每一次出访，随行名单上总有一长串的跨国企业的代表。今年４月19日，胡锦涛总书记到微软公司总部，在门 […]
企业管理:人力资源部门如何替公司赚钱？
由于人力资源部门不能直接替公司创造营收，例如，开发新客户或新市场等，许多公司因此将该部门视为支出的一部份，常常盘算如何才能尽量减少这部份的花费。《劳动力》（Workforce）杂志日前指出，事实上，公司应该改变这种想法，将在人力资源部门上的 […]
企业管理:HR顾问以身试“药”
【导读】总给别人看病的医生是不是也有头疼脑热的时候?谁又来给他们看病?更专业的专科医生! 北京外企太和企业管理顾问有限公司是别人的人力资源管理高参，可是这不能保证自己的人力资源管理就永远高效有序。这不，最近，这家公司业务不断扩大，决 […]
企业管理:奖励旅游：不再陌生的新名词
奖励旅游是公司奖励员工的重要方式，源于上世纪20年代的美国。如今，美国约有50%的公司采用奖励旅游的办法来奖励员工；英国商业组织的奖励资金中，有2/5是以奖励旅游方式支付给员工的；在法国和德国，奖励资金中的一半以上是通过奖励旅游支付给员工的 […]
企业管理:诸葛亮选才7大计策
问之以是非而观其志 穷之以辞辩而观其变 咨之以计谋而观其识 置之以祸难而观其勇 醉之以酒而观其性 临之以利而观其谦 欺之以事而观其信 俗话说：诸葛亮妙计安天下。老诸靠的就是这七计，选好人，选对人，是每个管理者天天 […]
企业管理:提高我国品牌竞争力的重要手段
去年底，商务部将开展“品牌万里行”活动列为2006年12项重点工作之一，并写入了《“十一五”商务发展规划纲要》。今年初全国商务工作会议又做了重点部署。对开展“品牌万里行”活动为何如此重视？商务部副部长姜增伟在11日上午举行的“品牌万里行 […]
企业管理:三种富有创意的“奖励旅游”
奖励旅游活动一般是公司为了奖励自己的员工而设计的。这些特殊的旅游活动除了对服务设施和质量的要求非常高，所有消费都是超豪华外，还要极具创造性，要能让参加旅游的人们获得与众不同的经历和体验。怎样才算是与众不同？以下是目前国内外奖励旅游公司在计划 […]