企业管理:员工培训管理制度
员工培训管理制度 第一条 公司员工培训，其一是对新招聘的员工进行岗前培训，其二是对老员工进行在职培训。岗前培训的内容主要是学习公司规章制度、基本的岗位知识、实际操作技能、基本的专业知识，以便较快地适应工作。员工在职培训的主要内容是干什么学什 […]
企业管理:员工教育培训计划
员工教育培训计划 一、总 目 第一条 本计划以系统性为特征，目的是完善本公司的员工培训。 第二条 本公司为储备人才的长期培训或短期培训，均需依本章所列之条例进行。 二、培训目标 第三条 本节所列培训目标，是为了人事部门进行培训时提供一定的参 […]
企业管理:企业培训是选拔优秀人才的法宝
专访丹佛斯集团制冷和空调控制部全球总裁莱弗(Leif Flojgard)。 《TEAM》：前不久，我看到一本刚出版的、介绍丹麦人文和丹佛斯企业历程及理念的书，名为《一个家族企业的童话——丹佛斯的情操与事业》。里面有很大一部分讲到了丹佛斯对员 […]
企业管理:如何走出中国式培训误区为管理填生机
随着信息化应用的深入，国内一些大型用户已经开始将BPM（企业绩效管理）方面的探索作为下一步的重点。不过，从联想、中石化、中移动等用户的具体应用来看，目前还仅仅是在诸如预算规划等方面进行部分尝试，国 内尚未有完整的BPM应用。 那么，尚未有应 […]
企业管理:个人外部培训申请表
个人外部培训申请表 姓名 部门 职位 受训机构 受训课程 备 注 申请说明 我个人希望参加上项机构所举办的培训，培训课程细目如下，所需经费希望由公司负担，此项培训必能增加我未来的工作效率，其中课程训练时间，如有任何改变，我必依照公司规则通知 […]
企业管理:培训协议书
培训协议书 甲方： 乙方：姓名： 年龄： 性别： 出生年月： 学历： 专业： 身份证号码： 家庭住址： 为提高员工的基本素质及职业技能，公司鼓励并支持员工参加职业培训。为确保员工圆满完成培训学业 ，并按时返回公司工作，甲乙双方订立如下协议： […]
企业管理:40基础领导艺术培训
欢迎参加 基础领导艺术培训 为管理层同事开设的最首要、最基本的领导艺术课程 课程包括： ● 领导概念／公式 ●多元化 ● 领导和管理的区别 ●诚信／价值取向 ● 企业文化与业绩的关系 ●沟通／指导 ● 领导对文化的作用 ●培养／评估／目标 […]
企业管理:LG：把好的培训给有能力的员工
量身定做 LG的“核心力量”是“革新”（innovation）、“开放”（openness）、“伙伴关系”（partnership）。 明确的企业价值观，使员工有一致的思考方式和行动方式。LG把员工分为“技术职社员”和“经营职社员”两大 […]
企业管理:企业培训（讨论）
最近一直在关注企业的培训，也看到了不少优秀的文章，在这里把有些综合一下，也加了自己的一点看发，请各位指正。 ◆对于培训的理解 是否需要培训？有些企业认为培训不能增强企业员工的才干，反而耗费工作时间，或者认为企业员工的知识技能已足够企业使用， […]
企业管理:扭曲的业前培训
企业的规模与效益永远超不出经营者的境界！ 由于职业关系，我参加了A保险公司的业前培训，会议由具有台资企业背景的资深营业部经理主持，与会者为公司新、老业务人员，一般来说，这种会议是新员工第一次与该公司面对面的沟通。由于从业人员流动性较大， […]
企业管理:员工教育培训制度
一、总则 第一条 为进一步开发人力资源，树立公司良好的企业形象，以提高员工素质，不断为各岗位培养和输送德才兼备的优秀人才，以实现公司战略目标，特制订本制度。 第二条 教育培训体系由以下两部分组成： 1．新员工岗前统一教育培训； 2．员工在岗 […]
企业管理:海尔的员工培训与发展
海尔的员工培训与发展 海尔集团从一开始至今一直贯穿“以人为本”提高人员素质的培训思路，建立了一个能够充分激发员工活力的人才培训机制，最大限度地激发每个人的活力，充分开发利用人力资源，从而使企业保持了高速稳定发展。 海尔的价值观念培训 海尔培 […]
企业管理:有效的营销培训：从理念宣导落实到动作分解
员工希望得到的最佳培训往往是今天听完课明天就可以应用于实际操作中去。CEO们希望得到的最佳培训往往是能很快在市场上有所回报。如何使营销培训真正达到实战效果，把空洞的理论宣导落实到动作分解，对中国的企业界和培训界而言是迫切需求，是机会，也是难 […]
企业管理:有效选择培训机构和老师
培训项目承担机构评价标准 一、 对培训机构的评价（要求达到以下标准） 1、 成立时间（五年以上），了解企业的背景 2、 拥有专属该公司的专职培训师队伍（8－10人以上） 3、 有专门的培训需求分析人员，业务以项目为中心（需求分析与授课没有完 […]
企业管理:把脉培训成败的四大因素
最近，一项关于商业人士信任度及取道德品质时调查显示保险推销员和汽车推销员的名誉最差。对此，你可能并不感到惊讶，但并不是只有保险推销员和汽车推销员才有如此坏的声誉，调查显示，85%以上的顾客对销售人员没有好感。 其实，事情并非不可避 […]
企业管理:最受白领欢迎的管理培训
据零点调查公司对全国12个省市1568名职业人士的调查，目前最受欢迎的十大管理培训课程是： 1、高效人士培训。这是有关提高效率的培训课程，尽管费用高昂，但仍受到高层次职业人士的欢迎。 2、时间管理培训。此类课程传授的不仅是工作时间的 […]
企业管理:结合企业实际，如何建立有效的培训体系
众所皆知，二十一世纪企业的竞争，事实上也是人才的竞争，而人才的竞争，很大一部份则有赖于企业人力资源的造就与开发。 人力资源管理一般由设计开发、招募甄选、薪酬福利、培训发展、雇员关系等几部份构成，而培训发展中培训需求分析、培训体系设计、培 […]
企业管理:怎样才是合格的培训师?
怎样才是合格的培训师? 企业培训师是一个新兴的职业，对个人综合素养和资历要求极高，目前，国内优秀企业培训师极其缺乏。那么，谁能成为优秀的企业培训师呢？ 一般来说，优秀的企业培训师应具备以下条件：1.管理、经济等相关专业较高的学历，通 […]
企业管理:企业缘何患上培训“外包恐惧症”？
站在企业的角度，对培训外包的恐惧不是多余的，这里面存在着风险，终究学到错的东西很难被纠正。一旦学员因为最初一两次不太愉快的经验而对培训本身形成偏见，则无论对其个人还是企业，都是一项极大的损失。 症候群: 企业培训“外包恐惧症”表现在：一，一 […]
企业管理:一种面向对象的结构化培训管理模型
有效培训体系的建设是培训管理绩效的保证，现有常见的培训体系由于概念和体系定位原因，或多或少存在着先天缺陷，如忽视管理职能、概念错位、忽视关联职能联系等。 实质上，培训体系的实质就是培训管理架构或模型。这个培训管理模型就是培训管理工作的根 […]