企业管理:“暗箱操作”和培训“恐惧症”
‘因为缺少课程研发力量和专职培训师，很多培训机构实际上只起中介作用：从客户那里得到了培训需求之后，到社会上去找培训师。培训师通常上课的时候来，下课的时候就走，课前培训师与企业的交流和课后的效果跟踪反馈都做不到位。这样的低投入导致低产出， […]
企业管理:企业培训四大劣病
一、培训无战略目标 “人力资源”这个词进入我们的意识当中也就几年的时间。在我们还没有弄懂这个词的意思的时候，似乎所有企业的人事部都已经改名了，叫做“人力资源部”。无论是“人事部”还是“人力资源部”，企业培训都是必不可少的一环，因为培训是 […]
企业管理:销售员的“麻醉术”培训
编者按：实际推销过程中，大家都经常去研究分析客户、消费者的心理，却很少去研究分析推销员本身的心理。继上两期刊登企业销售员培训案例之后，本期从培训销售员的角度，深入剖析销售员培训过程中的一些问题。 开场白：进入“麻醉”状态 大家看看窗外，今天 […]
企业管理:习惯的力量–拓展培训回顾篇
从事体验教学前后也好几年了,培训过不少的大公司,前几年,体验教学的知名度还不算高的时候,这个课程认知度还很高,这两年知名度好象提高了不少,但电话来咨询的,这样的提问却多了起来.”我们公司这段时间准备出去玩玩,听说这个挺好玩的,你 […]
企业管理:西门子的多级培训制度
第一职业培训：造就技术人才 西门子早在1992年就拨专款设立了专门用于培训工人的“学徒基金”。这些基金用于吸纳部分15岁到20岁的中学毕业后没有进入大学的年轻人，参加企业3年左右的第一职业培训。期间，学生要接受双轨制教育：一周工作5天，其中 […]
企业管理:六西格玛培训与企业亲密接触
近日，应国内著名网络通信服务商263网络集团之邀，国际顶尖质量专家桑德霍姆在北京主持召开了“263企业管理学院———六西格玛战略研讨会”，并作了“六西格玛赢取利润”的专题演讲，爱普生、NEC、华为、招商银行、北大方正等知名企业人士也参加 […]
企业管理:别让培训的钱花得冤枉了
1．问题的提出 在给企业作管理培训的课堂上，每次虽然比例不同，但在学员中总会发现三种眼神： (1)”炯炯有神”–他恨不得把你说的每句话都记下来； (2)”静观其变”–他 […]
企业管理:管理者需要怎样的培训师？
管理者需要怎样的培训师？ 胡慧平 根据一份最近在京、沪、深对职业管理者涉及薪酬、福利、个人满意度、生存状况等情况的调查报告显示，85.7％的管理者表示：与医疗、住房等其他方面的福利相比，更看重培训。然而，不少管理者接受培训后产生了不良效应现 […]
企业管理:企业培训为何发展如此之快？
从国人不了解企业培训为何物到今天企业培训的蓬勃发展，其间可以说是个迅速崛起的过程。企业培训的发展掀起了继广告业、咨询业之后的第三个针对企业服务的行业浪潮。到底什么因素使得这个企业培训发展如此之快？ 笔者认为有以下三个大的方面原因： […]
企业管理:软件人才供需失衡呼唤高水平培训
随着我国软件产业的迅速发展，IT人才、尤其是软件人才的紧缺状况正在进一步加剧。一些软件企业或者长期在高校延揽软件专才、或者不惜重金相互挖角，却仍然难以满足企业日益增长的人才需求。面对软件人才的这种供需极端不平衡的现状，我国软件产业急需高水平 […]
企业管理:培训、学习方法的确立
与多元化的师资队伍、培训方法及培训任务相适应，深圳方向科技倡导多元化的学习、培训方式。培训导师为受训人完成整个学习计划提供有效的途径，在不同学习阶段采用观察、实习、开会、报告、作业、测验等不同学习、培训形式。 （1）学习方式 1、独立式学习 […]
企业管理:职业操守培训
职 业 操 守 培 训 课 程 讲师:李庆远 问题一：人为什么会犯错误？ 知识 ? ? 心态 一、正确的观念和心态的重要性 做事靠的是知识，做人靠的是心态 职业人只要拥有正确的观念就必定在工作中使用正确的方法 一个没有正确观念的人，行事方法 […]
企业管理:“微软”怎样培训新雇员
“微软”怎样培训新雇员 关于如何教育和引导加入微软的新雇员这个问题，随着公司产品的多样性和复杂性变得越来越棘手。微软试图聘用能自学业务的人员，而不愿在培训项目、正规条例和流程，或详细的产品记录上大量投资。 微软还通过熟练员工来教育新 […]
企业管理:E时代企业培训发展趋势
E时代企业培训发展趋势 一、不断变化的环境 二十世纪九十年代，那些与一流员工形成了良性互动关系的公司，都获得了长足发展。全球企业界因而取得共识：人力资源的发展不仅是企业生存的关键，而且还是企业成功的关键。对于任何一个争取在国际市场竞 […]
企业管理:宜家：培训随时随地
宜家不喜欢把员工放在一间屋子里整齐地坐好听老师讲课，“服务行业本身不适合这种方式的培训，因为涉及到产品和顾客，你总不能把产品拆了，把各式各样的顾客拉到这里来做示范吧？”因此，宜家的培训是在员工之间，尤其是在新老员工之间，进行每时每刻、随 […]
企业管理:培训质量控制
一、文件控制 1、 与培训有关的所有文件之前应按公司的文控程序得到批准，确保文件程序、内容的充分和适当； 2、 在必要的时候对涉及到培训文件进行评审与更新，保证文件的更改和现行状态得到识别，并再次批准； 3、 公司内外发来的有关培训的文件应 […]
企业管理:什么是培训成功的第一步？
“失败”的痛苦： 某大型商业流通企业想在企业内部建立一支内部培训师队伍，找了很长时间没有找到合适的课程，后来经朋友推荐找到我，因为我有一门从国外引进的《培训培训师》的课程，已为多家著名企业培训过，反响不错。此课程创造性地把培训分为两个维 […]
企业管理:怎样的IT培训机构值得信赖？
怎样的IT培训机构值得信赖？ 张小明 《计算机世界》2002-6-26 大量涌现的IT培训机构鱼龙混杂，已经严重影响了IT培训市场的进一步发展。各种各样的培训班教材不同，课程设置不同，学员起点不同，学习周期不同，认证机构不同，教学质量良莠不 […]
企业管理:新人培训全接触–理论篇
‘历时近一个月的新人培训策划专题自刊登以来社会反响强烈，并得到各界人士的鼎力支持。今天我们最后献上业内人士的专业意见，谈谈企业和新人在培训中最需要注意的问题以及如何达到新人和企业双赢。在此感谢本次策划过程中每一位积极参与者、热心的读者和 […]
企业管理:培训工作准备要点
嘉诚房地产经纪有限公司 培训工作准备要点 教学计划的重要性 授课之前作好教学计划的话，会有下列的优点。 1．对授课内容具有自信 讲师的自信心影响教学的成功与失败。而制作教学计划的过程，教学内容或实例引用的检查，资料的收集等过程都会使自信 […]