企业管理:培训的原则
（一） 参与 在培训过程中，行动是基本的，如果受训者只保持一种静止的消极状态，就不可能达到培训的目的。为调动员工接受培训的积极性，日本一些企业采用“自我申请”制度，定期填写申请表，主要反应员工过去5年内的能力提高和发挥情况和今后5年的发 […]
企业管理:互动培训游戏
胡铨培训游戏网 www.huquantraining.com 互动是反映着时代特点的新名词，在我的印象中，表演艺术界中歌星的演唱会表现的尤为突出，在现代管理中我们看到了符合互动特点的团队管理，在我们从以职能为中心向以流程为中心，以工序为中心 […]
企业管理:你如何看企业的心理培训？
很早就有人重视员工的心理建设，但把心理培训单列出来开发，然后应用到企业，还是最近两年的事情。根据目前企业虚拟团队的不断扩大，越来越多的企业重视心理培训。 现在很多企业都提出了“以人为本”的思想。究竟企业怎样做才能体现以人为本？我想最重要的是 […]
企业管理:企业管理人员培训模式分析
时代的飞速发展，对人才的培训提出了越来越高的要求。这是关系到企业组织生存和发展的一项根本性的战略任务。本文将重点研讨企业管理人员培训的各种模式及方法，以铸造企业自身日趋合理的人才结构，提高企业效益。 一、 职业模拟培训模式 职业模拟就是 […]
企业管理:跳出培训看培训
随着知识经济时代的竞争的加剧，现代企业越来越深刻地认识到企业的竞争就是人才的竞争，提高企业人才竞争力的重要途径就是企业培训。企业通过培训可以提高员工的工作技能，改变工作态度，传播信息知识，这些都会以直接或间接的方式提高企业员工的绩效。因此， […]
企业管理:如何培训管理人员？
1.熟悉开展工作的环境。对于管理人员，要求他们对于公司的经营性质、管理制度和所分配部门的工作性质要充分了解，只有如此才能有效的开展工作。 2.注意团队生活的培养。在团体中生活，向具有经验的老手或干部学习工作经验是最快速有效的方法。所 […]
企业管理:如何培养员工的”培训持久力”？
主持人：一家大型服务公司，由于业务发展需要，英语成为必备工作技能之一。于是公司为员工创办了一个历时一年的英语培训，报名时员工们都十分踊跃，可是几个月后只剩下几个人还坚持上课。 长期培训很容易令人失去新鲜感而使员工屈服于惰性，那么作为HR，该 […]
企业管理:上海市人才流动涉及培训费处理试行办法
上海市人才流动涉及培训费处理试行办法 第一条： 根据市政府发布的《上海市促进专业技术人员和管理人员流动的暂行规定》第十三条规定，制定本办法。 第二条： 本办法适用于单位出资培训未签订培训协议的流动人员。 第三条： 流动人员培训后回单位服务时 […]
企业管理:销售人员培训的三个层次
在日前举办的“首届中国市场总监、销售经理高峰论坛”上，北京派力营销管理咨询有限公司总经理屈云波认为：企业在对销售人员进行培训时，应该分3个层次进行。屈云波说，销售人员可分为3个层次，即销售代表、销售主管和销售经理。这3个层面的队伍，由于 […]
企业管理:现代人力资源发展与培训的需求分析（宗楚衡）
一、现代人力资源发展与培训的特质和需要 人力资源发展与培训是组织为了提高员工在执行某项特定工作或任务时所必要的知识、技能及态度或培养其解决问题之能力所采取的一系列活动。每一个组织都需要受过良好训练并具有丰富经验的人去运作，以维持组织生存所必 […]
企业管理:培训五大技巧
（一）培训环境设立技巧 在培训过程中，培训环境对培训效果也有重要影响。良好的环境有助于激励受训者积极参与到培训中，从而使培训效果大大提高。一般来说，培训环境具体包括以下三个方面： 1．自然环境。 对自然环境要作精心安排，并根据学员的适应情况 […]
企业管理:优秀员工是这样锻造的——摩托罗拉的员工培训
优秀员工是这样锻造的——摩托罗拉的员工培训 —————————————— […]
企业管理:心理训练-中国女排对企业培训的启示(傅杰)
心理训练 -中国女排对企业培训的启示 17年后，中国女排终于迎来了第六个世界杯冠军。球场上女排运动员们那种自信与拚搏的精神鼓舞着我们每一个人，使我们也从中得到了一些启示。 为什么中国女排能够胜出？她们究竟有什么不同？ 尽管技术和体能训练在比 […]
企业管理:如何进行培训后的考核
著名经济学家舒尔茨博士认为：“开发人力资源是企业回报最高的一项投资”，大多数的管理者都已经认同企业的高生产力来源于高素质的员工。但是一直以来的两个问题困挠着我：员工真的可以培训出来吗？培训投入给企业带来了多大的效益？ 现在好多外企的人力资源 […]
企业管理:三招提高培训的有效性
如何确保培训的有效性呢？这里结合自己作为一名培训师实施培训的经历谈些体会： 一、清楚学员的培训要求 “不了解学员需求，不做培训。”这是我做培训的准则之一。现在有些培训公司为了接单，不管三七二十一，只要客户提出要培训什么，就去给客户上 […]
企业管理:揭开培训公司的谎言
from:精品购物指南 企业中的人力资源经理或培训经理经常会碰到培训公司的销售来推销自己的课程，并常常被这些销售弄得不知如何是好，因为他们总是众口一词，“重量级讲师”、“互动课程”、“定制”等等专业词汇不断从他们嘴里飞出来。 根据 […]
企业管理:小公司培训管理办法
员工培训实施办法 为提高员工自身素质，充分开发人力资源，建立一支高素质高水平的员工队伍，制订本实施办法。 一、培训范围： 公司全体员工 二、培训内容： 远景和理念的培训、团队合作、管理方法和技巧，营销策划、金融资金政策等； 三、培训方式： […]
企业管理:培训是最好的福利（拯百）
我与同伴应邀到内地一家企业做专题培训，我们很欣喜地看到在培训会场上张贴了”管理是严肃的爱，培训是最好的福利”这么一句标语。不过，在私下沟通中，员工却认为这只是CEO美丽的说辞而已。据了解，这家企业的CEO是军人出身， […]
企业管理:NLP的理念及其在培训中的应用
由约翰·格林德和理查德·班德勒于1972年发起的神经语言程式学(NLP)，经过20多年的发展，应用范围已延伸到各个与人的发展有关的领域，如心理治疗、健康维护、商业及教育等。 从国外来看，NLP在管理培训中的应用已非常广泛，得到了许多 […]
企业管理:迪斯尼的员工培训
从1955年沃特·迪斯尼在美国洛杉矶创建世界上第一个生产欢乐的主题公园──迪斯尼乐园，到1971年在美国佛罗里达州奥兰多创建迪斯尼世界，1983年的日本东京迪斯尼和1992年的法国巴黎迪斯尼，迪斯尼名震全球，成为世界旅游业主题公园中的一张王 […]