企业管理:管理者，需要什么样的培训师？
根据一份在京、沪、深对职业管理者涉及薪酬、福利、个人满意度、生存状况等情况的调查报告显示，85．7％的管理者表示：与医疗、住房等其他方面的福利相比，更看重培训。然而，不少管理者接受培训后产生了不良效应现象（称作“培训综合症”）——多数培训确 […]
企业管理:对于不同发展阶段的企业，培训工作及培训体系建立的重点是什么？
对于不同发展阶段的企业，培训工作及培训体系建立的重点是什么？（美洲虎车队） 与企业业务发展相结合；从外部向内部发展 分四个阶段看： 创建阶段—–规范随着企业的不断发展 发展阶段—–制度建立和完 […]
企业管理:如何设计企业的培训预算？
没有训练，哪来训练有素的经理 章哲:国际上对人才的成长已经进行了多年的研究，有研究结果表明，一个管理者的培养需要5-8年的时间。但在我们中国，许多管理者是糊里糊涂地被提拔到经理的岗位上的，他能当经理是企业快速发展而造成的，根本不是实 […]
企业管理:培训师能力架构
一、专业培训师的9大基本能力 * 语言表达 * 角色表演 * 肢体语言 * 学习能力 * 整理能力 * 模仿能力 * 控场能力 * 沟通能力 * 创新能力 二、卓越培训师的5大魅力 感染魅力 鼓动魅力 人格魅力 忘我境界魅力 心灵意 […]
企业管理:麦当劳的培训王国
麦当劳为人们所熟知的，并不仅仅是它那著名的大写“M”。在企业界，管理者和专业培训师们一个经常提及的词汇是：麦当劳培训模式。 麦当劳是无可争议的国际品牌，吃过麦当劳快餐的消费者都知道，在任何一个麦当劳餐厅，你所得到的汉堡都是一样的。这就是 […]
企业管理:建立全员全程培训的规划体系
建立全员全程培训的规划体系 在激烈的市场竞争中，人才成为企业取胜的关键“法宝”，而环境是人才成长的土壤，土地肥沃才能培养茁壮之才，优势企业才能获得更好的人力资源。为此，开发出潜在的人力资源，对岗位人员及管理人员实施全员培训，这是公司提出从普 […]
企业管理:培训游戏的运用
第一章：管理培训互动经验 管理游戏在培训过程中的渲染气氛，感悟理念，掌握技巧等方面的作用是显而易见的。但是在管理游戏中如何引导和把握学员和学员的互动，培训师与学员的互动是至关重要的，它将直接影响管理游戏实施的效果。 在多年的培训实践中，我觉 […]
企业管理:如何为你的CEO选择培训？
文/师至洁 前一段时间，学费25万元的清华EMBA学员(被人称为”CEO班”)曾引起广泛关注，学员中董事长和总经理占56%，副总经理、政府官员、部门经理占44%。据了解，有CEO开专车甚至坐飞机专程赶到北京上 […]
企业管理:企业新员工的非制度性培训
一、非制度性培训：一种新的培训理念和方式 培训是企业人力资源管理的三大重要职能之一。一般意义上的、有组织的、正规的培训通常要进行培训需求分析，在此基础上制定出周密可行的计划，然后依计划实施培训，最后要对培训效果进行评估。这类培训我们可以称之 […]
企业管理:如何构建结构化的培训体系？
人力资源管理核心之一培训与发展是现代企业人力资源管理的一项重要工作内容，同时也是工作的难点。培训需求如何分析？应该培训哪些内容？培训对象如何确定？师资力量从哪里来？等等。这些是经常困扰人力资源管理专业人员的问题。本文试从构建结构化的培训体系 […]
企业管理:海尔培训工作经验
海尔集团从一开始至今一直贯穿以人为本提高人员素质的培训思路，建立了一个能够充分激发员工活力的人才培训机制，最大限度地激发每个人的活力，充分开发利用人力资源，从而使企业保持了高速稳定发展。 海尔的价值观念培训 海尔培训工作的原则是干什么学 […]
企业管理:LG把好培训给好员工
培训课程：量身定做 ＬＧ的“核心力量”是“革新”（ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ）、“开放”（ｏｐｅｎｎｅｓｓ）、“伙伴关系”（ｐａｒｔｎｅｒｓｈｉｐ）。明确的企业价值观，使员工有一致的思考方式和行动方式。ＬＧ把员工分为“技术职社员”和“经营职社 […]
企业管理:如何培训新主管
现在一批新人员上岗，需要为他们培训管理方面的一些基础常识，想的是能简单明了但又能对他们的工作起到指导作用如何办呢请大家帮忙谢谢了。
企业管理:现代企业培训的需求分析
要不要进行培训，如何进行培训，在决定进行培训之前，管理者首先应该回答以下几个问题。 •什么是组织的目标？ •什么是达成这些目标的工作？ •什么行为对于负有工作完成责任者来说是必需的？ •什么是 […]
企业管理:怎样实现企业培训目标？
企业内部培训通常由HR或培训经理负责联络与协定，正常流程可以概括为需求探访与汇总阶段、培训计划制定与报批阶段、师资寻找与确定阶段、效果追踪阶段；如果一次（期）培训没有达成目标，通常出问题的不是流程，而是某一个环节。 一、 需求探访与汇总阶段 […]
企业管理:迪斯尼乐园员工培训案例：员工比经理重要
世界上有６个很大的迪斯尼乐园，在美国的佛州和加州这两个迪斯尼营业都有一段历史了，并创造了很好的业绩。不过全世界开的最成功的、生意最好的，却是日本东京迪斯尼。美国加州迪斯尼斯营业了２５年，有２亿人参观；东京迪斯尼，最高记录一年可以达到１，７０ […]
企业管理:嗓音在演讲（培训）中的作用
我们先试着把自己的声音录下来，然后听听自己磁带中的声音。——有什么发现吗？ 你多半会大吃一惊，“我听上去是这样的吗？”也许你们对自己的声音会感到沮丧，在心里可能会说：“这不可能是我！我觉得我的嗓音更深沉（更响亮、更圆润……）。” 记 […]
企业管理:职业资格证书、岗位证书、培训证书的核发
核准对象：参加职业技能鉴定、专业技术业务考核（含招调工考核）、劳资人员岗前考核及其他面向社会开办的职业培训班结业考核的人员 核准内容：参加职业技能鉴定、专业技术业务考核（含招调工考核）及其它面向社会开办的职业培训班结业考核的人员，取 […]
企业管理:怎样办好新员工培训
公司新进销售人员20名，老总要我全权负责此次培训。经过片刻混沌之后，我开始坐下来理清思路。 我拿出一张纸，在上面写到： 1、新员工群体的特点？ 2、培训的目标或目的？ 3、借助什么搭建以上两者的联系？ 接下来，我逐个问 […]
企业管理:人才培训：需要下场“及时雨”
事件一： 总经理候选人分不清四星、五星 几年前，上海某四星级酒店面向社会高薪招聘总经理，虽引起不小轰动，但应聘者却几人而已。后经猎头公司推荐，才凑了10余名候选人，但到面试时仅剩下3人，而且在面试中全军覆没。该四星级宾馆老总在接受媒体采访时 […]