企业管理:选拔培训13步
越来越多的企业意识到：企业的竞争就是人才的竞争。因此许多企业采取招聘具有丰富经验的”空降兵”来解决企业人才短缺的问题。但有数据显示有70%的”空降兵”由于无法适应新的工作环境，在加入到企业后的 […]
企业管理:培训流程
前期调研阶段 对客户资料的了解和背景资料收集 专业结构性问卷设计 初步访谈 知识结构、技能测试问卷调查 深度访谈 课程设计阶段 培训目标、目的实现方式 理论水平提升及专业技能技巧的掌握 素质的提高 观念的更新 培训实施阶段 培训实施计划安排 […]
企业管理:培训员工“七忌”
忌讲解枯燥 提高员工基本素质培训的内容多是理论方面的，讲解的过程中，容易让受训者打不起精神来。应该在讲解的过程中穿插生动的故事、幽默、笑话及案例、图片、ＶＣＤ资料播放等手段来提高培训质量。 忌口无遮拦 提高员工工作效率的培训 […]
企业管理:培训的流程
在培训流程中，涉及到各步所需的用表，统一参看附录中查找。培训纪录，参看附录1；拓维公司技术培训需求调查表，参看附录2；拓维公司管理培训需求调查表，参看附录3；拓维公司培训签到表，参看附录4；拓维公司培训现场记录表，参看附录5；拓维公司学员评 […]
企业管理:学习与培训管理规划
学习与培训管理规划 XXX公司强调公司与员工共同的发展与成长，只有员工的成长才能推动公司的发展，公司的发展又能促进员工的成长。 XXX公司在培训方面的基本理念是： 2 所有员工都需要学习和培训 2 所有员工都应该积极学习和接受公司的培训教育 […]
企业管理:教育培训规
教 育 培 训 规 程第一章 总 则[本规程的宗旨]第1条 本规程规定本公司员工培训的基本事项及运作基准。[本规程的适用范围]第2条 有关员工培训的活动，均需依照本规程执行。 [本规程的适用对象]第3条 本规程所规定的培训开发活动，以本公司 […]
企业管理:管理人员培训四模式
对于企业来说，通过培训可获取竞争优势。对企业管理人员如何培训？这里推荐几种行之有效的模式以供借鉴。 职业模拟培训模式 职业模拟就是假设一种特定的工作情景，由若干个受训组织或小组，代表不同的组织或个人，扮演各种特定的角色，例如总经理、 […]
企业管理:培训结束以后……——管理者如何巩固培训效果
培训作为企业行为，目的在于改变员工的思维方式和行为习惯，提高组织绩效，建立企业竞争优势。但真正影响培训和开发效果的人物不是培训人员，而是受训人员的直线管理者，如果他们没有这方面的意识和技能，培训与开发的措施往往落空。为了巩固培训效果，培训人 […]
企业管理:五种培训让你的员工焕然一新
如果你想提高员工的管理水平和工作技能，增加他们的学识，那么对他们进行一些培训是有必要的。但是帮助他们获得提高的最好方法未必是让他们坐在教室里，接受老师“正规”的培训。那么，除了“正规”的培训之外，还有哪些方法可以提高员工的技能、增加他们的知 […]
企业管理:怎样实现培训目标？
作为职业营销管理课程培训师，在大量培训实践中感悟了很多东西，在此就如何实现培训目标提供个人想法，供各位经理、同行借鉴、指正。 企业内部培训通常由HR或培训经理负责联络与协定，正常流程可以概括为需求探访与汇总阶段、培训计划制定与报批阶段、师资 […]
企业管理:如何确保培训中的效果
引言 我们开始培训，一般学员都会经过以下4个阶段： 其实我们培训理想化是要把员工从什么都不知道培养成最高境界，就是说这个知识技能转化成为习惯，无意识的也这样做了。 统计研究表明：学到的知识或技巧，变成习惯大概要20天左右 […]
企业管理:培训讲师的四大作用
据说培训市场每年有100亿的规模，市场很火，培训公司也很多。但与红火相对的是专业培训讲师很缺乏，甚至有些企业，要等讲师的时间，来安排培训。可以预见，在未来三五年内，培训市场将更红火，优秀讲师将更加走俏。我平常的工作就是接受培训，编写教材，培 […]
企业管理:高管培训市场特色竞争加剧
“七大军团”觊觎企业家充电 最近，随着各商学院高层管理者培训项目开始招生，高层管理者培训成为了管理教育的新热点。针对高管的培训课程已经不仅仅是大家耳熟能详的EMBA，EDP开始像MBA、EMBA一样越来越频繁地被提及。据了解，目前国 […]
企业管理:做好培训首先要设计好课程
设计具体的培训项目，坦白地说，这是培训经理的一个弱项。要科学规划出培训的系统结构、需讲授的课程单元、每个单元的任务、必要的材料和道具、完成时间的长短、随后的测验考试等，会令培训经理们相当为难。 培训课程的选题、难易、繁简均能极大地影响培训的 […]
企业管理:企业培训的6个误区
任何事情如果想要更多的人知道它，就得造势，让它形成风潮，不然就不容易遍地开花。可是任何事情一旦形成风潮，就难免出现非理性行为，不问现实需求和最终效果跟风而至，一哄而上，追风盲从，就不免会脱离自身的现实需要，就可能做一些对自己没有必要的事 […]
企业管理:培训专业化的六个基点
现在业内对旅游培训总的认识是：量不少，但质不高。因此提高培训质量，努力为行业提供高质量、有吸引力的培训产品，是目前旅游培训界的共同目标。旅游培训要由数量型发展到质量型，尽管涉及的方面很多，但其中一个十分重要的要素就是要加快提高旅游培训的专业 […]
企业管理:自助培训提升职业竞争力
通过专业的培训公司来提高自己的职业竞争力，当然是求之不得的事情，但是对于职场新人，专业培训公司培训的费用、时间、培训效果都会有太多的迷惑。怎么处理，先哲说了：能拯救自己的只有自己。记者从培训市场上得到信息，通过购买相关教育产品自助培训成 […]
企业管理:培训“泡沫”该挤挤了
目前，我国培训市场异常火爆。计算机、外语、职业资格、管理技能等各种培训四面开花。在表面一片繁荣的背后，我们不可忽视各种培训尤其管理培训中存在的种种“泡沫”现象。 培训效果打折扣 我国培训市场的供方包括五类机构：各类学校、专门的培 […]
企业管理:管理培训公司
在HR管理世界的社区里看到这样一个问题。有位可能是负责企业培训的朋友问：有好多培训公司打电话跟他联系，他不知道该如何选择，很是苦恼。 本来我是想回答一下，看如何解决这个问题。可是想的多了，不禁想到另一方面去了。为什么是人家来找我们， […]
企业管理:浅谈IT企业培训
企业培训的重要性 企业的管理者越来越认识到，要使企业获得可持续性发展，必须组织全体人员的共同努力，其中关键的因素是整个组织中人的知识体系结构，以及人才自身的素质结构。随着中国加入WTO，中国市场已经成为全球市场直接的一部分，企业之间的竞争， […]