企业管理:女人工作时什么样？
女人工作时什么样？从我所在的开放式办公区的工位上，我能清楚地看到8位女性。年纪最大的50多岁，最小的25岁左右。一些人似乎在上班前花费了一些时间在镜子前梳妆打扮——另外一些人则不然。一个人扎着凌乱的马尾辫，椅背上披着 […]
企业管理:积极推进“科技兴交”战略做好员工教育培训工作
积极推进“科技兴交”战略 做好员工教育培训工作 ——高发司员工教育培训工作经验介绍 重庆高速公路发展有限公司是直属于重庆市人民政府的大型国有企业，成立于1994年，重组于1998年，体制完善于2000年11月。体制完善后的重庆高速公路发展有 […]
企业管理:中国经营报十佳企业培训师
随着中国企业的发展与成熟，企业培训这一行业也随之迅猛发展。从而在中国出现了一个新兴的职业：企业培训讲师。 目前，中国内地的企业培训行业远不如港台及国外企业培训那么发达，更没形成一个完整、专业的系统。最重要的是，由于目前中国极其缺乏本土的 […]
企业管理:减“证”时代职业教育如何与职场衔接
前不久，国务院印发《关于取消一批职业资格许可和认定事项的决定》，取消了61项职业资格证书。至此，从2014年开始的职业资格证清理工作基本完成。据官方提供的数据，被取消的职业资格证占总数的44%。 近半数的职业资格证被取消，对于实行&ld […]
企业管理:民营企业如何构建有效的员工培训体系
1、引言 在当前知识经济时代，知识已成为各种生产要素中最重要和最基本的生产要素，拥有知识的人才资源已成为决定一个企业兴衰成败的关键资源。而要拥有知识的人员，其最有效的途径就是建立有效的员工培训体系。在美国，你会经常听到这么一种戏谑：今天你从 […]
企业管理:英语培训：是虚胖还是物有所值
英语在中国的魔力似乎是突然之间凸现的，几乎所有的人，特别是年轻一代，开始为之走火入魔。周围的世界传递给人的信息似乎是：不会英语，你将失去生活中太多的精彩和机会；不学英语，你就是个对自己没追求的人。 场景一：新东方学校假期班报名点，见尾不 […]
企业管理:宝洁的培训课程
课程对象：2002年的毕业生(本科、硕士、博士)，来自北大（5人）、天津大学、南开、复旦、南大、浙大等六大高校的化学、化工、生物等专业，共20人，8男12女。课程为期三天，住在北京新世纪饭店（五星），全英语。具体内容：第一天1.” […]
企业管理:中美两国社会保障负担比较——中国社保实际缴费水平远低于法定水平
特别提示：本文采用的概念是“社会保障”，而不是“社会保险”。因为社会保障是总负担，社会保险只是社会保障的一部分，而非全部。本文所讲的“社会保障负担”是指雇主缴费与雇员缴 […]
企业管理:培训再服务协议，请各位提宝贵意见
员工培训再服务协议 甲方： 乙方： 双方基于平等互利、自愿的原则签定员工培训再服务协议。甲方鼓励员工在业余时间接受更高层次的教育，提高员工自身的素质和岗位技能，而员工可享受公司的培训资助计划，但为使员工学成后回公司继续服务，保障甲方的经营的 […]
企业管理:人力资源国际化培训方法
人力资源国际化培训方法■人力资源国际化培训计划一、培训需求分析培训规划的第一步是进行培训需求分析，这种需求主要指发展所需的技能信息。（一）组织分析培训需求分析的首要任务是辨识影响培训需求的众多因素。组织分析即指对环境、战略和组织资源进行检查 […]
企业管理:为何别人总是看起来优哉游哉 工作却远比你出色？
最佳工作状态需要专注和能量，但连续8小时保持精力集中太难了。 怎样才能获取足够能量来完成工作？如何在最佳的状态去做最具挑战性的工作？还有，如何熬过那阵困劲儿？ “要求自己一整天都保持状态是不现实的，”《简单工作》（W […]
企业管理:培训业的真实谎言
培训业真实的谎言 企业的人力资源经理或者培训经理经常碰到培训公司的销售来推销自己的课程，经常被这些销售弄的不知如何是好。下面我根据自己的经验介绍几种培训公司常见的伎俩。一些培训公司其实就只有几个重量级讲师，往往在拿下单子后，第一天，第二天请 […]
企业管理:HR如何实现职业突破与绩效管理
为企业员工进行职业规划指导是HR们最常做的工作之一。当HR为自己制定职业规划时常常会感到无从下手，这是因为HR的职业规划比起企业其他员工来说要复杂的多。 针对工作内容的不同，HR也可为三个层次。 第一层：人事行政管理者。目前大部分企业HR的 […]
企业管理:开展跨部门培训
开展跨部门培训 消除岗位厌倦感
企业管理:“5S”生产管理培训
“5S”生产管理培训 一、 什么是5S现场管理？ 我国现今的企业，实际上已面临“管理差距”或“管理落后”的严峻挑战，企业如果还只注重短期利益，竞争力只会越来越弱，所以企业应将眼光放在长期利益上，才能永续经营，也就是必须始终以质量为中心进行经 […]
企业管理:任何不做沟通就进行量化的绩效管理都在浪费时间
如何与客户沟通，如何与同事沟通，如何与上司沟通，如何与下属沟通，这些沟通环节有时决定了某项工作甚至是整个企业的成败。 沟通对于绩效管理也一样重要。绩效管理中的沟通是为了有效地传递绩效管理者与执行者双方的想法，绩效管理者通过启发式地沟通帮助执 […]
企业管理:企业该如何确定培训项目
企业该如何确定培训项目 科学、准确地确定培训项目是企业开展职工教育培训的前期工作。科学、准确地确定培训项目是企业开展职工教育培训的前期工作。培训项目是否合适，直接影响着职工教育培训工作的质量和效益。那么，如何确定培训项目呢？ 一、确 […]
企业管理:揭开培训六大陷阱
揭开培训六大陷阱
企业管理:IT培训的未来发展方向
IT培训的未来发展特点
企业管理:那些“23岁”马上踏入职场的人，他们想要什么样的CEO？
我们不打算用“90后”这个标签了，因为年龄跨度太大，以及我们一直觉得这么划分挺不对劲的。我们取个中间数，统称他们为“23岁”。 六月毕业季即将到来，前方正有一大批22、23、24岁的朋友要投入 […]