企业管理:如何规划员工职业发展规划
依据马斯洛的需要层次理论，物质需要是人类较低层次的需要，而自我实现才是人的最高层次的需要。职业发展属于满足人的自我实现需要的范畴，因而会产生更大的激励作用。 薪酬和职业发展是两种最主要的员工激励手段。越来越多的国有和民营企业开始通过设计 […]
企业管理:如何在高管职位角逐中胜出？
假如你正与同事角逐一个高管职位。大家都很满意你的工作，于是你预计自己将在竞争中胜出。 如果你抱有这种想法，那你就错了。现如今，由于企业董事会加大了对管理层继任问题的关注，要顺利通过终点仅仅拥有出众的业绩还不够。而且，董事会极少会表明担任高管 […]
企业管理:远程职场指导4大成功秘诀
亲爱的安妮：过去两年半我一直很幸运。因为我从大学毕业后获得的第一份工作就让我在公司里遇到了一位出色的导师。她比我高好几个级别，我们每个月至少见两次面，一起共进午餐、喝杯咖啡，有时候只是简单的聊聊天。这些会面令人愉快，她的建议和真知灼见也帮我 […]
企业管理:节省式创新
谈到创新，许多管理者想到的往往是创造世界上前所未有的事物，或者至少是对公司而言全新的事物。但这样的创新，往往需要巨大投入，成功率很低，投资回报也远没有保证。就算有回报，也很难在短期内实现。尤其是经济低迷时期，资金吃紧，人们就更难为创新找到正 […]
企业管理:酒店有效留住员工的两大关键
迈点研究院的调查显示，目前最阻碍酒店发展的人才问题，排在首位的便是人才稳定难。确实酒店招聘不仅要吸引人才，更重要的是要培养和留住人才，洲际酒店集团人力资源副总裁伍淑仪表示留住员工主要有三大因素：职业发展、薪酬以及对人才的重视度。在迈点近 […]
企业管理:从“蝴蝶效应”看HR如何处理员工关系
丢失一个钉子，坏了一只蹄铁; 坏了一只蹄铁，折了一匹战马; 折了一匹战马，伤了一位骑士; 伤了一位骑士，输了一场战斗; 输了一场战争，亡了一个帝国。 蝴蝶效应是美国气象学家爱德华•洛伦兹1963年提出来的。其 […]
企业管理:管理能量，而非时间
忙！很多年轻的管理者喜欢把“忙”这个词挂在嘴边。如果看他们的时间表，看上去确实很忙——忙得不亦乐乎，加班是家常便饭，甚至损害了他们的健康。很多管理者往往会陷入“忙”的误区，认为“忙”是事业成功的必要代价，甚至陷入一种“嗜忙”的状态，一刻都闲 […]
企业管理:职场没有彩排
在一场大学生职场讲座中，一位大四本科生问：我正在面试找工作，本校给了我直升研究生的机会，此外我也在申请国外的研究生。你能不能告诉我，我到底该选择哪个方向？ 我突然想起那部实验电影《罗拉快跑》。罗拉奔跑着去为男朋友筹钱，一路上撞到了谁，扶起了 […]
企业管理:伟大公司的人才文化
即使在这样一个前所未有的企业环境下，伟大的领导也很清楚自己应该进行员工投资。那些致力于建立牢固工作场所文化的公司往往会表现得更好。如今，它们在最佳职场研究所（GreatPlacetoWorkInstitute）最新发布的排行榜中排名很靠前。 […]
企业管理:企业招聘，警惕五大误区
进入知识经济时代，经济市场化和全球化趋势日渐明显，国家、地区和企业间的竞争方式已经超越了资本投资和规模经济等传统方法，处于人力资源金字塔顶端的人力资本已成为企业竞争力的根本，人才的竞争和人力资本的争夺直接关系到企业的生存和发展，而人力资本的 […]
企业管理:录用通知书是否具体法律效力
【案例】 2011年2月，上海某公司进行了一次校园招聘，经过层层筛选，某高校应届毕业生小某成为他们的录用对象之一。录用名单确定后，公司按照内部招聘程序向小张发出了录用通知书，其中标注了他的工作岗位、工资报酬等。王某接到通知书后便到公司办理了 […]
企业管理:美国人力资源管理技巧
美国的经济学家认为，西方工业化是“三分靠技术，七分靠管理”。尤其是人力资源管理，更是企业发展的巨大动力。我国的人力资源管理才刚刚起步，国内的企业家可以结合我国的国情和企业的管理特点，从中借鉴其管理思想为我们所用，提升企业的人力资源管理水平。 […]
企业管理:HR招聘前的五大准备工作
春节刚过，又到了企业繁忙的用人招聘之时。如何让招聘产生实效? 要做好人才招聘工作，充实的准备工作必不可少。作为HR招聘专员要做好以下五方面的充分准备： 1、招聘需求的明确和岗位相关细则要求准备 根据企业年度经营计划及拟定的年、季 […]
企业管理:预测10年后的制造业
从中国制造名城广东目前的制造业的现状来说，目前至少95%左右的公司还属于劳动密集型企业，其中以厚街、虎门、中山、佛山、珠海等地尤为明显。经过2008年以来的金融海啸，淘汰了一大批技术落后的工厂，从2012年月初开始，制衣、鞋业、棉纺业外贸订 […]
企业管理:贵公司的管理层是否不胜任？
三年前，我加入了一家公司的董事会。在我的第一次会议中，我就知道管理者们很不胜任，但是直到三年后其他的董事会成员才同意我的观点。到那时，公司已经处在破产的边缘。直到那时，我的一位同事问我：“当时其余的我们都没有发现问题的时候，你怎么能告诉我们 […]
企业管理:当公司董事如入雷区
担任公司董事可能充满危险。但对于投资者而言，不担任这种职务往往更为糟糕。 最近，一个朋友跟我讨论一家他曾支持过的私营企业。情况变得糟糕起来——就像它们通常那样——因此我的朋友从董事会卸任，或许 […]
企业管理:六招教HR们如何防止被别人挖墙角
人本来无所谓忠诚，忠诚是因为背叛的筹码不够、机会不成熟。2012年的HR，除了招聘难，最害怕的恐怕还有一点，那就是辛辛苦苦培养的人才被人挖了墙脚。恶意挖墙脚本身是一种不正当的竞争手段，但真若出了这种情况，很多HR也是束手无策，或者是默默地忍 […]
企业管理:充分利用公司福利的五大绝招
首先有个坏消息：对大多数工薪阶层来说，今年你的工资收入不会有大幅增长，因为经济环境依然低迷。 接下来是个好消息：你可以从雇主那里得到其他一些福利，只要你懂得其中的门道。 大多数人都没有意识到，公司的犄角旮旯到处都有黄金。本文会指导你发现这些 […]
企业管理:职场拍马屁，酒店人用对了吗？
在工作中我们会发现这样几类人，埋头苦干却一直“默默无闻”，而一部分人则能很快得到升职加薪，是什么原因呢？在迈点旅游研究院每周调查中显示：那些与领导关系好，会拍马屁的人在酒店人心目中被认为是最容易得到加薪机会的人。那么事实是否真的是如此呢 […]
企业管理:上司的恶习会传染
初入一家单位，你可能是信心满满地准备有所作为，时间久了却渐渐发现，上司是个情绪暴躁、爱推卸责任、又极其小心眼的人……一开始你还想努力做好自己，可是几次下来你不得不承认个人能做的很少。慢慢地你甚至也被环境同化了，你也不愿意再主动承担责任，你也 […]