企业管理:闲谈民企执行力
近期谈论企业执行力的的文章.书籍.讲座等可谓火爆异常,《没有任何借口》《执行力》等书籍在许多企业几乎人手一本，许多CEO也是开口执行.闭口执行,许多讲师也是把讲执行力作为重要课题从而变得炙手可热,让企业不惜高价去请以觅的真经,好像企业只要执 […]
企业管理:方昕与超市生鲜经营
方昕，深思顾问机构首席顾问，原美国WAL-MART中国有限公司超级购物广场生鲜区经理。长期专注于中国农产品消费方式、生鲜品连锁超市终端经营、农产品供应链和农产品物流等方面的研究。联系电话：13802296751，Email:/* */
企业管理:怎么面对民企CEO？
在面对民营企业的CEO时，首先我们就需要先了解他们的心理在想什么，那时候才知道怎么样来面队他们。 行业分析 随着改革开放的不断深入；中国加入WTO后的体制改革；中国经济的逐渐成熟；计划经济到市场经济的成功过度，占中国市场经济主体 […]
企业管理:市场竞争推动下的生鲜经营－－2003年生鲜市场述评
经过2002年一路狂奔似的高速发展之后，中国连锁商业在一个颇为不平静的市场环境中又快走过2003年，非典和并购的苦痛、喜乐一直伴随着业内同行，消化磨合以及稳定提高成为连锁超市的发展核心。 商业竞争推动地区间的梯次发展。在中国的连锁商 […]
企业管理:如何应对降价大战？
随着卖方市场的不断饱和，竞争的日益加剧，很多的企业为了争夺市场，提高市场份额，争相采取各种促销策略来销售自己的产品。其中降价是最常用的一种促销手段。一直走低价促销方式的瓶装水“天与地”以不到一元钱的超低价赢得4.53%的市场占有率。在全 […]
企业管理:策略营销之四：企业的人才经营之道
唐太宗李世民（公元599-649年）——唐朝的第二任皇帝，“贞观之治”的缔造者。在中国历代封建帝王中，唐太宗可谓是出类拔萃，他不仅在政治、军事上取得巨大的成就，更重要的是他能在隋朝灭亡中总结经验和教训，健全自己的思想，开创了民君治国的新 […]
企业管理:浅析快速消费品的通路现状与发展
城市的道路总是在不断地改造、不断地变宽，商品流通的道路也是一样。市场经济的发展改变了传统的商品流通模式，但也带来了通路形成的多样化，好比到北京可以坐火车，也可以乘飞机，但你不能说乘飞机最好，因为飞机虽然速度快，但坐火车价格便宜，相对安全 […]
企业管理:咋能否定杨澜捐赠的雷锋意义？
7月3日，著名节目主持人、阳光媒体投资董事局主席杨澜向媒体和社会宣布：将她与吴征共同持有的阳光媒体投资集团权益的51％无偿捐献给社会，并在香港成立非盈利机构阳光文化基金会。同时杨澜辞去了包括阳光媒体投资董事局主席在内的所有相关管理职务。 杨 […]
企业管理:《范说新语》之二：他们的第一笔本钱从哪儿来？
古今中外，“本”的来路大不相同。洛克菲勒的本，来自父亲的高利贷，松下幸之助的本，是从牙缝里抠出来的生活费；布林和佩奇的本，来自风险投资；巴菲特从给亲戚打理一下账户到拿到第一笔委托理财资金，靠的是信任；而戴尔的第一笔本钱，严格来说，只是他的那 […]
企业管理:《范说新语》之三：企业英雄们，是如何打响“第一枪”的？
一个初生企业的未来发展轨迹，既暗含着历史的宿命，又变化莫测。它如同清晨荷叶上的一滴水，微风吹来时，不知会往荷叶的哪边滑落。风、叶、水，不断变化的合力，使水滴的去向成谜。但结果只有两个：蒸发或者滑落。换句话说，初生企业的未来，是个混沌状态。 […]
企业管理:巴菲特、诸葛亮、狗
“未卜先知”的狗 1976年7月27日，家住唐山市和平路的丁芬，下午照常下班回家。奇怪的是，她家那只平时很听话的大黄狗，不但不肯吃饭，还吵得全家人不得安宁，甚至还跑到它从没去过的十里路外，把她丈夫从单位里叫了回来。更怪的是，大黄狗还面露凶相 […]
企业管理:天下学问一碗饭
深圳华发北路，也算是近些年火起来的饮食一条街了。游客们在附近的华强北商圈逛完之后，常常来这里吃饭休息。前不久，悄悄出现了一家新的门脸，橙黄色的巨大招牌，上书三个大字——吉野家。哦，原来这里也有吉野家了。 有些很荒谬的借口，如果被重复很多遍， […]
企业管理:岛殇五百年
假如没有那天的意外发现，我此次的广州之游，将在失望与平淡中，索然无味地结束。 这一次，我专程去寻访赫赫有名的广州十三行旧址，不料，曾经在国际贸易史上辉煌近两百年的十三行，如今只留下一个路名——“十三行路”，没有留下一丝残迹，只有一些门脸不大 […]
企业管理:两乐的“弄假成真”之路
当年冯小刚执导、葛优主演的《大腕》中，有一幕描写“中国本土企业家”的场景：一位看上去颇有些“黑道作风”的“企业家”，要找葛优给其产品—— “哈哈娃” 矿泉水（也可能是哈娃哈什么的，记不清了）作广告，葛优大惑不解，问道：“明明是做假货，为何还 […]
企业管理:管仲怕社鼠
自古以来，有很多不世出的英雄豪杰，他们天不怕，地不怕，可就是怕一种老鼠——社鼠。这是有历史记载的。中国权谋学的第二号宗师——韩非子（第一号是老子，第三号是孙子），他写了一本书《韩非子》，里面记载了这样一则典故： 桓公问管仲曰：“治国何患？” […]
企业管理:白酒品牌为什么需要进行产品结构优化？
消费者的需求已经不是过去大而全、多而杂的基本需求层次时代，缩短单一品牌的产品战线、进行企业或者品牌下属产品的结构优化，是白酒企业势必要面对的问题。白酒品牌为什么过早地市场老化？白酒企业为什么越大越危险？也许进行产品结构优化就是其中的解决 […]
企业管理:ceo行为艺术的三种境界
一切都是表演，一切都是传播，一切都是艺术。在这个消费者民主日益扩大、传统雇佣关系的人身依附渐成历史的时代，每一个杰出的CEO，都应该是行为艺术家。 在企业史上，CEO行为艺术经历了三种境界：从初级阶段的现身说法的“推销员”，到中级阶段的倡导 […]
企业管理:品牌经营：跳出传播误区
建立营销全过程的品牌管理体系品牌经营的误区 1、 为品牌而品牌 ·不管如何运用品牌才能给企业带来效益，先按照一套市场调研、品牌定位、品牌概念、品牌形象、整合传播的流程把品牌从形式上建立起来再说，而品牌如何实现企业的效益增值却不得而知 […]
企业管理:悼念特丽珑
时光进入2003。年前的奇迹创造者–NESO再次引起了“江湖大乱”。在“降价是永恒的主题”的今天，毅然自抬其特丽珑显示器身价，并在故事中又插上了这样一句旁白：“你要买就赶快买吧，要不然以后后悔”！俨然一幅傲慢的姿态矗立在这个 […]
企业管理:资本与品牌的整合经营
中国市场资本运营与品牌资产管理的协奏曲，在2004与2005交替之际，在联想收购IBM“蛇吞象”式的交易中奏响了最强音。 此前发生在五菱与上汽通用、华龙与日清、TCL与阿尔卡特等中外品牌间不同程度的并购，使得资本运营与品牌资产管理的 […]