企业管理:工作交往礼仪
这里要谈谈工作中的人际关系问题。如果你和首席执行官有个人私交，可不要到处招摇炫耀你们之间的交情。如果公司里的每一个人在公开场合都称呼他为“亚当先生”，你也应该这样称呼他。 另外，除非你和对方已经同事多年，或者是为了特别增进彼此间的感 […]
企业管理:让你的公司更“张艺谋”
越是为他人谋，越可能成就自己的事业。于是越是把自己的事不当事，其实越是把自己的事当成了最重要的终身大事。 作为民营企业，如何从边缘走向主流﹖ 我在文化界找到了一个叫张艺谋的先进分子。所以，我用他做这篇文章的题目，也算是给民营企业 […]
企业管理:“合抱之木 生于毫末”
“合抱之木，生于毫末”。国内企业要实现基业常青，必须顺应经济全球化发展的趋势，积极实施国际化发展战略，而要实现国际化发展又必须首先从管理国际化入手，管理国际化是造就我国基业常青企业的基础和必然途径。 “合抱之木，生于毫末”。国内企业要实 […]
企业管理:惊于波澜不惊
行色匆匆中我们又走过了一年。每逢这个时候，人们习惯于回顾过去一年中的往事，展望新一年乃至更长久的未来。本刊编辑与媒体同行分别撰写了几篇小文，品味过去一年经济生活中一些值得回味的事情，与读者共同思考和憧憬。 ——编 者 在我国加入WT […]
企业管理:从“小”做起 用心经营
三佳拿着一些专家的报告到处去找另一些专家证明自己的技术更环保，8年来为此屡败屡战、不遗余力。这股子劲头让人想起当年的陈景润。据说30多年前，这位些许偏执的数学家曾呕心沥血，把全部精力投入一项看似简单的求证中：1+1=2。 但是细细想 […]
企业管理:执行力决胜市场
执行力，是当前管理学界讨论的一个热点话题。在探讨国内许多企业执行力缺失现象及执行力有多么重要之前，首先让我们了解一个流传很广的故事。说的是东北一家国有企业濒临破产，被一个外国的财团收购。厂里的人都翘首盼望着外方能带来让人耳目一新的管理办 […]
企业管理:三种屁股不会让企业良性发展
圣人孔子说，“每日三省吾身”，凡人如果不能“三省吾身”，希望经常“一摸己臀”。 猴子屁股坐不住 一、坐不住板凳，工作抽条减量。一会儿想上街遛达一圈儿买根麻花，一会儿想给并不在远方的朋友打个闲情逸致的电话，一会儿神思飘逸地想起来昨 […]
企业管理:从“万古”到“常青”
我非常奇怪当说到企业基业常青这个敏感话题的时候，我们的一些企业家似乎进入了一个非常扬扬得意的状态，好像认为我们已经把握住了今日中国历史的进程，大家都谈到了我们怎么能够“常青”?“常青”是和“万古”连在一起的，我们仅仅用两个CEO、用两个 […]
企业管理:新生活方式往往包含着新商机
社会越发展，消费者的要求就越高，商品越丰富，消费者就越挑剔。创新地引领这些需要就会带来企业的发展。过去人们买东西，要的是能用便宜的价格买到有质量的商品。 今天这些就不够了，消费者不仅要买到商品，还要商品的品牌，购物的服务，购物过程的 […]
企业管理:你是CEO还是领袖
老实说我对很多表面的、人云亦云的专家分析是“尊敬有加”，心里有数，说得俗一点，有时大家方向都正确，耍的却是花拳绣腿、姿势又不对 屈指一算，我的公司已成立了55年，由1950年数个人的小型公司发展到今天全球52个国家超过20万员工的企 […]
企业管理:浅谈企业的竞争力
人力资本≠人力资源 人力资源和人力资本是两种根本不同性质的概念。人力资源是劳动性质的岗位，是泛指普通员工，应属于管理学界研究的范畴;人力资本是具有资本性质的岗位，能够进入到这种岗位的主要是技术创新者和职业管理者，主要属于经济学界研究 […]
企业管理:巧用人力资本盈利
上世纪60年代美国有两个经济学家第一次提出人力资本的概念。他们对当时国民经济的增长和教育的关系进行研究，得出了两个结论：第一个是国民经济的增长快于物质资本和货币资本收益的增长。这说明什么呢?物质资本、货币资本增长的部分小于国民经济增长， […]
企业管理:探索跨文化的企业管理
张琳从国内某知名民营企业调到印度分公司任HR经理。工作不久，她开始迷惑起来，情况是这样的：由于印度分公司的业务量不断扩大，母公司从国内派出了一批精英来印度工作，加上原有印度籍员工共300多人。她一开始认为两国员工都是经过严格招聘、精心培 […]
企业管理:不断更新的管理模式
在体验经济时代，基于社会“生活方式”的知识企业的管理体系，必将彻底颠覆基于“生产方式”的工业企业的管理体系 企业管理与社会时代的关系总是一个时代的管理颠覆另一个时代的管理，并且把它当作了企业管理命题来使用。在我们今天已经或正在经历的 […]
企业管理:“人性化”与“人治化”
时下，“人性化”成了流行语。一时间，医疗“人性化”、教育“人性化”、交通“人性化”、司法“人性化”频频见于报端。在google中键入“人性化”，更是可搜索到589000项查询结果。应该说“人性化”成了“时尚物”，是人性的觉醒和社会的进步 […]
企业管理:关注中小企业的优化策略
改革开放以来，我国的对外贸易高速发展，尤其是出口贸易的高速增长和结构变迁，体现了我国在国际分工中的重要地位。中小企业充分发挥了中国廉价劳动力的比较优势，在劳动密集型产品和产业的国际市场竞争中赢得了越来越大的市场份额，极大地提高了中国市场 […]
企业管理:理性的决策需要冷静的心
无论是管理公司还是带领登山，你都需要向人们勾画出一幅令人振奋的远景图，然后再制定、实施相应的战略，而做到这两点的核心就是正确及时的决策。顾客需要立刻得到卓越的产品，而不是等到下个月;投资者需要看到立竿见影的回报。在垂直的岩壁上或是遇到高 […]
企业管理:不拘一格纳人才
如何将企业治理好，一直是管理者的一个研究课题。有的研究有素，也就治理有方;有的研究无得，也就治理失败。要治理好企业，必须网罗人才，古代燕昭王黄金台招贤便是最著名的例子。 《战国策·燕策一》记载：燕国国君燕昭王牗公元前311—前279 […]
企业管理:管理是什么?
企业建设实践中，正确认识管理的作用、发挥好管理的作用，是一个企业负责人必须着力去解决的问题。 管理即优化 管理是资源优化配置的过程。是将我们可用的资源进行人与人、物与物、人与事的优化组合，以获得最优的工作效率和效益。从这个意义上 […]
企业管理:文化与品牌激出的火花
现代营销理论认为，一个品牌的强大在于其所蕴涵的内在精神以及这种精神能够在多大程度上获得受众认同并且引起他们的共鸣。 10年来，全球通品牌经历了一个不断成长壮大的过程。一方面网络覆盖、通信品质、业务创新和服务水平在成长壮大;另一方面客 […]