企业管理:位高权重时的“被动管理”
管理中的被动现象表现在：人的地位越高、权限越大，越是会造成被动：信息缺失方会造成被动。如我在初创企业的时候，还能做到非常主动，所有的管理信息我都能真实的得到。但公司办大后，要获得企业运行中的实际数据就变得越来越困难、越来越被动，受制的因 […]
企业管理:闲话“储备干部”
什么叫储备干部?根据谐音，我把储备的“储”改为相处的“处”，干部的“部”改为布置的“布”，这样就成了“处备干布”。 第一，“处”。从今天开始，你们将相处更难处的人、处理更难办的事。过去你经营好自己就可以了，现在你得经营好一个团队。如 […]
企业管理:要理性看待外资
神化外资是错误的，同样，妖魔化外资也是错误的。资本就是资本，其最基本的特性是趋利性，并且总是渴望利益最大化! 质疑徐工并购案，并不是说凯雷有什么滔天罪行;从资本的特性角度看，凯雷的行为无可厚非，是制度的缺失给了凯雷获取不合理暴利的机 […]
企业管理:比设计更关键的“苹果理念”
曾经主营苹果计算机的公司，在1997年重新请回斯蒂芬·乔布斯之前，市场表现低迷，在计算机领域边缘化，到了需要革新的时候。正是乔布斯的回归重新打造了iPod———这个到现在为止最成功的个人音乐播放器，同时创造了iPod+iTunes音乐销 […]
企业管理:靠简单制胜的“刺猬理念”
科学家发现，在剧烈变化的环境中，能够生存下来的动物不是那些个子最大的，也不是最聪明的，而是那些最灵活的。同理，在商业社会中，如果组织的思维模式一成不变，企业也将无法参与竞争。 我们之所以将自然界作为效仿对象，并选择动物世界加以研究， […]
企业管理:让创新在传统中找到“长久”之根
人类的传媒经历了精英媒体时代、大众传媒时代，正在向个人化传播的新媒体时代迈进。所谓新媒体是一个相对的概念，是在报刊、广播、电视等传统媒体以后发展起来的新的媒体形态，包括网络媒体、手机媒体、数字电视等。在新媒体时代，企业的整体品牌规划也将 […]
企业管理:企业文化的构建艺术
企业文化的本质，特别是我们企业文化建设是干什么的?这些在今年年初公布的企业文化职业标准中都界定了，是在企业生产经营管理中构建和谐企业。从中央企业来讲，一个就是要科学的确定这个企业的使命、愿景。这个说起来好像比较空，实际上很具体，有的企业 […]
企业管理:“在野派企业家”的能量
低学历成功者的一条重要经验是勇于实践，他们在丰富生动的市场经济实践中学到了比教科书中更为形象、具体的东西，他们在实践中悟出了企业经营管理的精髓 有资料表明，中国近年出现的500名亿万富豪80%没有上过大学。他们中351名有学历资料： […]
企业管理:文化对企业发展的动力
创新是一个民族的灵魂，也是企业发展的灵魂。创新就是从无到有，从有到优，追求更好。它是一种意识、一种思维方式。对于一个企业来说，这是一种趋势和必然。而就从地域、企业性质及其成长的时间综合分析看，山东丽鹏包装有限公司这家正在快速成长与发展的 […]
企业管理:倡导跟进文化
列维·斯特劳斯公司是服饰制造商。成立之初，公司非常重视伦理形象，这个设想通过公司高级管理人员在文件上的公司精神体现出来，包括公开性、多样性、伦理道德、授权。 列维文化在公司发展的早期阶段极大地促进了公司的进步。但是当公司发展到成熟阶 […]
企业管理:要让传播具备高效率
广告主并不一定欢迎新的媒介，但是广告主肯定欢迎有效媒介，媒介的创新已经构成我们这个时代的主题，有效是变化的宗旨。从全球行销发展来看，怎样将信息有效传达给消费者是这个时代媒体变局的主旋律，中国市场同样也在上演这样的变革。随着越来越多新媒体 […]
企业管理:以创意动消费者之心
前些年，著名电影演员孙俪和邓超的恋情在媒体上被炒得沸沸扬扬，一时间关于孙俪的新闻也成了社会男女老少议论的焦点，“俪超恋”让孙俪这位小女孩在亿万人的关注中幸福如花。在半年前，金必德品牌策划营销集团就与孙俪的经纪公司签订了合作协议，邀请孙俪 […]
企业管理:企业创新融资方式之启示
最近，在鲁西南调研时，一个由12家民营企业联合组织的促进会引起了笔者的注意，它的创意在于解决了多年来困扰民营企业的融资难、担保难问题。 大家知道，企业的发展需要资金支持，特别是民营企业，由于先天不足，民营企业比其它企业融资更为困难。 […]
企业管理:企业健康的“咖啡文化”
喝咖啡也好，喝茶也罢，这都只是形式而已，目的在于借此让不同类型的人有机会在一起交流，让企业有一个和谐、融洽的文化氛围，使企业更具凝聚力、更富战斗力 近几年，为了让员工保持活跃的思维和充沛的精力，许多公司都在写字楼开设了咖啡间，向员工 […]
企业管理:“紧急”和“重要”不可同日而语
“聪明的组织忽视紧急的事情，他们了解，应该应付的是重要的事情，如果把重心放在重要的事情，紧急的事情自然不需要再操心。”管理畅销书《紫牛》(PurpleCow)一书的作者哥登(SethGodin)如是说。 他表示，如果公司的员工通常都 […]
企业管理:信仰管理要素发生作用的前提
信仰，是由“信”和“仰”组成的。所谓“信”，说的是信任、信服，所谓“仰”，说的是要抬起头来，表示仰视和仰慕。结合起来，所谓信仰就是从内心对一个观念、一种思想、一种主义等产生认同，并将之内化，作为自己行动的榜样或指南，为之奋斗。 IB […]
企业管理:企业家的精彩言论
最令我感到醉心的事情，不是去欣赏华盖亭亭的大树，而是精心而细致地去培育一棵小苗，给它浇水、施肥、修剪、打杈，看着它一点一点地成长起来。我觉得，品牌之花开放的过程才是最美丽的。 品牌就像人一样，也有自己的品格、个性、内涵、形象等。经营 […]
企业管理:“吃”出葡萄中的管理学
如果与你喜欢的人一起吃，一定会把最好的留给对方，自己就挑最坏的吃，这样酸在嘴里，甜在双方心上 喜欢吃水果，因为嘴馋。后来大家都说吃水果对身体好，于是就更加放肆地吃了，恨不能当孙猴王。 爱吃的水果无数，葡萄是其中的一种。 好东 […]
企业管理:文化能量的影响力
当代都市喜欢喝咖啡的消费者不能不在乎星巴克的品牌。这不仅仅因为在白领集中的高档商场、大卖场、高级写字楼以及外使馆区都有它的身影，更重要的是这个品牌给消费者带来的文化传播。 但有谁见过星巴克花大价钱在电视上做广告或者请哪位著名模特做品 […]
企业管理:企业发展的不破不立
美国学者帕金森通过长期的调查研究，写出一本名叫《帕金森定律》的书。书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果：一个不称职的官员，可能有三条出路，一是申请辞职，把位子让给能干的人;二是让一位能干的人来协助自己工作;三是任用两个水平比自己更低的人当 […]