10招管理你的一天
对许多人而言，工作也是生活压力的主要来源？想要纾解工作焦虑，有一些方法你可以试试。 工作的情绪和环境，影响健康深远。美国工薪阶层协会最近做了一项全国性调查，结果发现将近一半的工薪阶层认为工作是生活最主要的压力源，45％的受访者经常超时工作。 […]
仁政是管理的核心
仁，中国古代一种含义极广的道德观念，内容包涵甚广，核心是爱人。仁字从人从二，也就是人们互存、互助、互爱的意思，故其基本涵义是指对他人的尊重和友爱。孔子以之作为最高的道德标准，第一个把整体的道德规范集于一体，形成了以“仁&rdqu […]
管理制度，人性化建设
每个企业都需要规章制度来指导其运营，这些规章制度的制定和执行是领导者的责任，自然公司和领导也希望员工遵守这些规章制度，这些规章制度应当有助于企业取得成果，有助于员工完成工作。领导要带头遵守执行好公司和你自己制定的制度，“己所不欲 […]
管理第三定律：包围定律
诸葛亮在《出师表》中论及天下兴亡之道，“亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。” 奸臣和小人，虽为人所不齿，但他们在中国历史上却占有重要地位。皇朝的灭亡，国家的劫难，往往与他们有关。 《 […]
《周易》蕴含的管理哲理：大有卦第十四
本经： 大有元亨。 初九无交害。匪咎。艰则无咎。 九二大车以载。有攸往。无咎。 九三公用亨于天子。小人弗克。 九四匪其彭。无咎。 六五厥孚交加。威如。吉。 上九自天佑之。吉无不利。 译文： 大有卦象征大有收获。至为亨通顺利。 初九，没有交相 […]
未来的企业需要什么样的管理人才
管理工作的颠覆 我们今天的企业在内部管理上还多在沿用20世纪的管理方法，以流程化、量化、标杆化等科学管理方式来提高企业的生产力，进而提升企业竞争力。但是，到了今天，社会环境与市场环境都发生了质的改变，尤其是作为企业经营的核心动力&mdash […]
管理者思维变革是一切变革的基础
一企业因交期不能及时，已多次遭遇客户罚款，甚至还有一家客户宣布不再合作，可说是饱受交期延误之苦啊，于是，在痛定思痛之后，就找了咨询公司支招，并按照咨询老师建议成立了PMC部，专门负责生产计划统筹与协调，可是，新的计划模式实施不到一个月，因为 […]
管理成功案例之：李典好学儒雅
有些人认为军事战争中，将军都是一些武夫。其实这种思想都是一个误区。很多卓越的军事指挥官都是文武双全型的知识分子。在三国里，曹操的爱将之一李典就是这样的一个文韬武略的知识型勇将。如果大家买我写的畅销书《再品三国》的话，就会对整个三国历史与李典 […]
管理者如何发挥沟通能力
前言： 为什么大规模组织会因为员工"远离决策中心"，而"神经末梢麻痹"？企业的政策文件、决策、命令是怎么被员工了解与执行的？如何获得员工的工作绩效方面的信息？与下级之间为什么要做感情交流？如何交流？所 […]
指鹿为马与管理
“指鹿为马”是人所熟知的典故。秦朝赵高为了验证自己的权威，给二世皇帝献一头鹿而称为马，看看大臣们怎样回答。结果，大臣分了三种：一种是顺应赵高的意旨，把鹿说成马；一种是既不愿意说马，也没胆量说鹿，保持沉默；一种是不看赵 […]
管理不同类型下属的妙招
对於搞企业的人来说，用人所短的结果只有一个，就是企业遭殃，或破产，或倒闭。 人之才性，各有长短。宋代司马光总结说："凡人之才性，各有所能，或优於德而强於才，或长於此而短於彼。"用人如器，各取所长。这是现代企业领导的最基本 […]
企业管理就是找到堵抢眼的人
企管群里提供了一个案例，说是一家位于县城小镇的小企业，所用员工都是当地农民，CEO去年底才接下这厂，工人基本是原厂留用的，因为是八人每人一池同时操作，少一人就有一池空烧，也就是成本增加，浪费能源。加上工种的特殊性，所以只要有人请假，就没法生 […]
《周易》蕴含的管理哲理：豫卦第十六
本经： 豫利建侯行师。 初六鸣豫。凶。 六二介于石。不终日。贞吉。 六三盱豫悔。迟有悔。 九四由豫。大有得。勿疑。朋盍簪。 六五贞疾。恒不死。 上六冥豫。成有渝。无咎。 译文： 豫卦象征快乐，利于建立诸侯，用兵征战。 初六，自鸣得意，有凶险 […]
《道德经》中的管理之学：大巧若拙
第四十三章 天下之至柔，驰骋天下之至坚。无有入无间，吾是以知无为之有益。不言之教，无为之益，天下希及之。 第四十四章 名与身孰亲？身与货孰多？得与亡孰病？甚爱必大费，多藏必厚亡。知足不辱，知止不殆，可以长久。 第四十五章 大成若缺，其用不弊 […]
从员工作私活儿看企业管理的本质
在一家公司中，到底什么是最重要的？ 是业务还是人员，是环境还是制度？是速度还是稳健？ 经常看到在公司中有无所事事的人，这些人有些时候是真实的空虚，有些时候是忙里偷闲，但为什么会感觉空虚呢？无所事事是没有业务造成的，那么就回到了如何能够带来业 […]
管理的核心是什么
管理的核心是什么？ 1、管理的核心是实现组织目标。 2、管理的核心是现代财务管理。 3、管理的核心是提高组织的效率。 4、管理的核心是建立有效的团队。 5、管理的核心是战略的制订。 6、管理的核心是战术的实施。 7、经济学解决资源稀缺性问题 […]
企业管理小故事：砌墙的差距
建筑公司经理来到一个新工地视察，看到3个工人在不同的位置砌墙。经理对一个工人漫不经心地说：“我们砌一道墙。” 他对第二个工人说：“我们要建一座房子。” 来到第三个工人的面前说，经理放眼周围，心 […]
强将手下无弱兵是一种管理谬论
中国有句俗话，叫做“强将手下无弱兵”，甚至还有说“狼团队”、“羊团队”之说。大意是说“一只羊带领的狼团队”绝对斗不过“一只狼带领的羊 […]
管理者必须为新员工的成长提供救助
公司的发展取决于每一个员工的成功。 新员工招进来，没干多久就走了，员工流失大，招工难，是什么原因导致这样的结果？企业的成本何以计算，不仅仅耗费的是大量的招聘、培训的时间，还耗费了因为职位空缺而引起的机会成本。 对于新员工，如何让他尽快很好的 […]
《西游记》五大管理启示
《西游记》的五大管理启示：1、学唐僧的执着：不达目的不罢休；2、懂得“悟空”：空则通，通则灵；3、努力做到“八戒”：戒欺、戒贪、戒骄、戒燥、戒懒、戒独、戒粗、戒满；4、学沙僧的“傻 […]