企业管理:境界管理：名牌企业与中西管理智慧
立信境界与名牌企业 本文所指的名牌企业，并非人们认知习惯上的高知名度企业，而是知名企业的佼佼者，知名品牌中的大牌、强势品牌。 俗话说：人无信不立，企无信不兴。之所以把品牌管理视为企业的立信境界，原因之一在于企业与企业之间或者企业与消费者之间 […]
企业管理:幸福管理六大定律
【幸福管理六大定律】1、幸福需要感觉，感觉不到幸福就会溜走。2、幸福感与渴望度成正比，没有渴望就没有幸福。3、幸福感时间短暂，新的欲望将逐渐成为主导。4、幸福感会逐渐递减，对同类幸福的感觉将逐渐迟钝。5、获得幸福的经历越曲折，幸福感就会越强 […]
企业管理:企业管理小故事：生意人
建材市场上，有两家同时卖磁砖的门市部。一家冷清，一家却门庭若市。 老于单位要整修厕所，决定到建材市场上采购一批磁砖。老于来到建材市上，东张西望，走进一家磁砖店，店时除了CEO娘在，再也没有一个人影儿。老于左看右看，他相中了其中的一种磁砖，问 […]
企业管理:火车企业领导者管理智慧
前言： 怎样才算是一个优秀的领导者，如何去做一个优秀的领导者，成为我们必须思考的问题。目前这个话题已引起各界的广泛关注，各种说法百家争鸣层出不穷，各类书籍充斥市场大行其道。要做一个优秀的领导者是要以身作则，严以律已。俗话说：火车跑的快，全靠 […]
企业管理:十种不可用作管理的人
在企业管理中，选人用人至关重要，尤其是指管理层。在经营中使用了不该用的“十种人”当管理层，就会加速企业的死亡和低效。以下就是不可当管理层的十种人： 1）没有企业组织观念，没有做人原则，个人意见第一，不能执行公司制定的 […]
企业管理:浅述全员管理的得与失
既然全员管理是好东西，为什么这么多年在企业中难以推行呢？我想原因不外乎三方面：一是资本为王，资方在一般情况下是不愿意让渡权力的，历史上大部分全员管理行为都不是资方主动努力的结果；二是利益冲突，管理方式的变革首先意味着利益格局的变化；三是人的 […]
企业管理:企业管理小故事：野狼磨牙
学习是必须的，而且不停的学习也是一个胜利的关键。我们时刻需要学习，也时刻需要未雨绸缪，在平时要打好基础，才可能在需要的时候，能顺利上手。但是有的时候，不是什么学习都适合你的，也不是所有的管理者的教诲你都是适应的。 看一个故事。洪水未到先筑堤 […]
企业管理:管理者没有资格抱怨
根据心理学家分析，人对环境一般会有四种反应：第一是离开；第二是改变；第三是适应；第四是抱怨。前三种反应都有可能从中找到新的生机，只是千万不要选择第四种反应。但遗憾的是，在现实中，绝大多数人都会选择第四种——抱怨，久而 […]
企业管理:孔子的仁爱之道与中国式管理
一个跟随爷爷、奶奶一起去旅行的小男孩，看到路边一块反对吸烟的公益广告，上面写着：“吸烟者每吸一口烟，他的寿命便会因此缩短两分钟”。恰巧这个孩子的奶奶是一位拥有30多年烟龄的烟民，这个孩子就自作聪明地列出数学公式来进行 […]
企业管理:管理从内在的改变开始
1．管理既不是科学，也不是艺术 有些人说管理是一门科学，也有些人说管理是一门艺术，我认为管理既不是科学，也不是艺术。 我们把管理当科学，就把它当成了一门知识。我们就会在知与不知上面费劲。而在管理这个问题上，很多管理者不是知道得太少，而是知道 […]
企业管理:境界管理：健康企业与中西管理智慧
立身境界管理与健康企业 古往今来，中国人十分讲究安身立命。安身，即容身；立命，即精神有所寄托。安身立命，就是指生活有着落，精神有寄托。 显然，安身立命不仅表明一个人应该具备基本的物质保障，而且表明这个人应该是一个精神充实的人。一个人如果不能 […]
企业管理:企业管理根源探究
接触的企业家朋友越多，对一个问题的思索越迫切：那就是：我们经营和管理企业的核心指导思想到底应该是什么？在以追求短平快为主旋律的时代潮流的影响下，我们很多企业都在穷尽企业所有资源换取企业每一个当下利润的提升，可问题是，企业经营难度越来越大，这 […]
企业管理:企业管理小故事：君患于军
《孙子兵法》曰： 故君之所以患于军者三：不知军之不可以进而谓之进，不知军之不可以退而谓之退，是谓縻军；不知三军之事而同三军之政，则军士惑矣；不知三军之权而同三军之任，则军士疑矣。三军既惑且疑，则诸侯之难至矣。是谓乱军引胜。 今意是：国君危害 […]
企业管理:管理怂恿是管理冲突的根源
这几天，连续接触到两起企业高管被下属员工暴打事件。第一起是一位已经白发苍苍的企业副总，因为加班安排问题而被下属一位年轻力壮的部门经理踹倒在地，虽说没什么大碍，但是如此大的年纪被自己下属揣了两脚，只要是人可能都接受不了；而另一起就更是离谱，一 […]
企业管理:管理寓言之老牛修路
老牛想在自己的家与小河边之间修一条路，为了使这条路更加笔直，老牛决定自己先踩出路的轮廓来。 于是，一个小雨后的清晨，老牛开始踩这条路了。老牛很谨慎，他认真地看着脚下，每走一步都要前、后、左、右仔细地观察一番，看看自己踩得倒地直不直。没走几步 […]
企业管理:小问题管理
小学课文中有这样一个故事：一个人要将一块有虫洞的木板用来造一艘大船，别人告诉他这样很危险，可他却说“一个小小的虫洞还没有一个米粒大，不会有问题的”他没有听别人的劝告，使用了那块木板。几年以后，这艘大船在不觉间被虫子蛀 […]
企业管理:6个方法让你的管理更果断
作为一名受人尊敬的管理者有部分意味着能够及时地做出决定。这对某些人来说是非常自然的事情，但是，对其他人来说，艰难的抉择会造成他们长时间的犹豫不决。此处存在着一个主要的抑制剂——恐惧。 “如果一位管理者倾向 […]
企业管理:企业管理故事：管理羊群
彼得不是沙皇，是呼伦草原上的一只老公羊。 彼得出生在巴特尔家的羊群，成年后一直是这个羊群的头羊，当然也是唯一的种羊。如今呼伦草原上不知有多少小羊是他的子孙，也不知道到底有多少母羊是他的妻妾。 巴特尔一家凭着彼得的能干，不仅自家的羊群兴旺发达 […]
企业管理:管理培训的迷茫和纠结
自从管理学诞生以来，咨询和培训就如影随形。在一定意义上可以说，正是企业经营实践中提供咨询和培训的需要，才催生出了管理学。科学管理的创始人泰罗，其正式身份就是咨询培训师；管理学体系的构建者法约尔，在他退休后也把一腔热血献给了培训事业。如果了解 […]
企业管理:管理成功案例之：文聘保境安民
一个国家不但需要能治国安邦的官员，还需要能保境安民的官员。大家都很负责，把自己的本职工作做好，团结一致，那么就会敌国不敢欺，人民会安居乐业，这个国家就会繁荣富强。一家企业需要在每个岗位都尽心尽责的职员，大家都尽心了，这个企业就会越搞越好。如 […]