企业管理:日本企业管理精髓
日本制造——品质优良的代名词，工艺精致、价格适中、外观精美、品质上乘、环保节能等是日本产品的特色，2010年世界五百强中日本企业就有68名，仅次于美国排名第二，在国内我们熟悉的知名品牌公司就有松下、东芝、丰田、索尼、 […]
企业管理:企业管理故事：发现金狮子的人
寓言故事：从前，有一个既胆小又贪心的富人发现了一只金狮子。他自言自语地说：“我不知道这事到底该怎么办，我心里很乱，无法打定主意。我一方面贪心爱财，一方面又胆小怕事。这样的运气是怎么回事？金狮子是哪位神明造出来的？这件事使我心中矛 […]
企业管理:目标管理的三大作用
作用一：指明方向，产生凝聚力. 我在培训的时候，经常会问管理者一个问题：“各位管理者打算如何在3年之内改善企业的各项工作，三年后企业要处于什么样的状态？”根据他们的回答我进行了统计，把答案分成3类：第一类是能做出明确 […]
企业管理:企业中层管理者培训的缺失
在企业中层管理者的培训课程中，在培训公司经常看到执行力培训，团队建设，管理技能，预算管理等课程，但是很少会看到商务谈判这门课程。有人会说，谈判不就是沟通嘛，大家习惯用沟通来代替谈判，其实沟通与谈判是互通的，都是共同的决策过程。在现在的商务活 […]
企业管理:管理的五个维度
假相：向下管理是管理者最主要的职责。 真相：向上管理也是管理者的重要职责，并且是管理最重要的一维。 管理者管理什么？初出茅庐的管理者往往不假思索地回答：“下属。”他们可能要花费很长的时间和昂贵的代价，才能体会到这个答 […]
企业管理:管理的似是而非
我们这些以研究管理为职业的人，难免时时想着管理，事事都往管理上扯。这本身没有什么问题，毕竟，管理的空间如此广阔，足够我们探索和琢磨。但身在其中久了，也容易不识庐山真面目，被一些披着管理迷彩衣的伪观点所迷惑。所以，隔一段时间，闭上眼睛，尽量让 […]
企业管理:柏拉图式的中层管理
前言： 柏拉图式爱情是一种理想式、纯精神的爱情观，也是极为浪漫或根本无法实现的爱情观。柏拉图式爱情追求心灵的沟通，真正的爱情是一种持之以恒的情感，惟有时间才是爱情的试金石。惟有超凡脱俗的爱，才能经得起时间的考验。静静地付出，默默地守候。不奢 […]
企业管理:管理小品：空姐的失误
飞机起飞前，一位乘客请求空姐给他倒一杯水吃药。空姐很有礼貌地喻：“先生，为了您的安全，请稍等片刻，等飞机进入平稳飞行后，我会立刻把水给您送过来，好吗？” 15分钟后，飞机早已进入了平稳飞行状态。突然，乘客服务铃急促地 […]
企业管理:抽身看管理
管理，是个老生常谈的话题，也是贯穿我们公司或企业生命的问题。管理存在于我们生活的每个角落，个人需要规划自己的职业或人生，有自己的目标和实现计划，这是个人管理；家庭需要管理，感情生活，物质目标，也可以小到柴米油盐，这也需要管理；公司或企业不论 […]
企业管理:从专职管理到全员管理
每逢我组织企业内部竞聘活动，当我向应聘者提出有关竞聘成功之后的工作思路时，大部分竞聘者回答的重点都是“多去生产现场，尽可能的发现问题”。这样的思路固然不错，而且任何一名管理人员都要坚持这一原则。但是，经过仔细分析，我 […]
企业管理:管理的意义是对结果负责
德鲁克先生有一句名言：“管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’，其验证不在于逻辑，而在于成果。”也就是说，成功的管理就必须用结果来说话，管理的全部意义也就在于此 […]
企业管理:帝王思想影响下的中国式管理
2000多年的帝王思想，根深蒂固，需要时间来消融。 当年，袁世凯做了民选总统，又想当皇帝，结果适得其反，一代名臣反落得一世骂名。 可是，处于那样的时代，有几个又能抵挡得了做皇帝的欲望呢？即使到了现代——近百年后的今天 […]
企业管理:上善若水与企业管理之道
早在公元2500多年前，有一次伟大的对话，对于中国企业家来说可谓至关重要。这次对话有时只不过是被当成一个历史故事被后人所演绎，其实这次对话是中国文化事件中的大事情，它影响了中国几千年的文化意识形态和各种行为哲学思维习惯，也影响了中国人崇尚的 […]
企业管理:企业管理小故事：1855次的拒绝
1946年7月6日，西尔威斯特·史泰龙(Sylvester Stallone)生于美国纽约的贫民区，一提起史泰龙，大家都知道他是一个世界顶尖级的电影巨星，可他的人生经历更让人心酸，更能给人启迪。 史泰龙出生在一个“ […]
企业管理:《道德经》的管理之学：大器晚成
第四十章 反者，道之动；弱者，道之用。天下万物生于有，有生于无。 第四十一章 上士闻道，勤而行之；中士闻道，若存若亡；下士闻道，大笑之，不笑不足以为道。故建言有之；明道若昧，进道若退，夷道若类。上德若谷，大白若辱，广德若不足，建德若偷，质真 […]
企业管理:爱普生的管理五大秘诀
秘诀1：目标管理 1997年4月，爱普生电子有限公司成立，当时还不叫爱普生中国公司。 爱普生开始只在北京有分支机构，后来扩大到广州、上海、武汉等12个分支机构，分支机构越多，管理难度越大。这时公司在管理上主要采取目标管理。因为和大多数企业一 […]
企业管理:差不多管理，要不得
社会上流行一个词叫“差不多”。当你问某公司CEO今年发展怎么样？他回答差不多。再问公司管理的怎么样？还是差不多。年终总结怎么样？差不多。来年计划怎么样？差不多。发展目标确定了吗？差不多。工作做的怎么样？差不多。对象谈 […]
企业管理:管理第一定律：象牙筷定律
中国历史的发展，如同陀螺的运动，不停地旋转，一圈又一圈，周而复始。在这种周期性的运动中，有某种恒定的东西，始终保持不变。杜牧说，“秦人不暇自哀而后人哀之，后人哀之而不鉴之，亦使后人复哀后人也。”“后人复哀 […]
企业管理:培育君子与管理
孔子开创的私学，教育目标只有一个，就是培育君子。君子一词，在《论语》中出现过107次，可以说其频率是相当高的。韩愈把师道概括为“传道、授业、解惑”。实际上，传道授业解惑只是途径描述，通过这些不同途径要达到的目标是育人 […]
企业管理:《周易》蕴含的管理哲理：蛊卦第十八
本经： 蛊元亨。利涉大川。先甲三日。后甲三日。 初六干父之蛊。有子。考无咎。厉。终吉。 九二干母之蛊。不可贞。 九三干父之蛊。小有悔。无大咎。 六四裕父之蛊。往见吝。 六五干父之蛊。用誉。 上九不事王侯。高尚用事。 译文： 蛊卦宜于祭祀，利 […]