企业管理之删繁就简
犹太人卡尔·迪罗先生经营着一家五金公司，由于业务拓展的需要，公司招聘一批新员工。在新员工培训的大会上，他给这些新员工讲了这样一个故事： 有一家公司淘汰了一批落后的设备。 董事长说：“这些设备不能扔，找个地方放起来。 […]
管理第四定律：敌戒定律
唐代柳宗元有一篇题为“敌戒”的短文，其思维逻辑与常人常理完全相悖，富含哲理，是一篇奇文，转录如下： 皆知敌之仇，而不知为益之尤；皆知敌之害，而不知为利之大。秦有六国，兢兢以强；六国既除，訑訑乃亡。晋败楚鄢，范文为患； […]
《周易》蕴含的管理哲理：临卦第十九
本经： 临元亨利贞。至于八月有凶。 初九咸临，贞吉。 九二咸临吉。无不利。 六三甘临。无攸利。既忧之。无咎。 六四至临。无咎。 六五知临。大君之宜。吉。 上六敦临。吉。无咎。 译文： 临卦象征监临。至为亨通顺利，利于占卜。到了阴盛阳衰的八月 […]
如何让你的管理得心应手
同样是经理，为什么有人在工作中得心应手，有的人忙得焦头烂额，却一事无成！ 为什么经理总是抱怨员工不听话，越来越难管！而员工却抱怨经理不懂管理、乱弹琴！ 为什么管理课程听了不少，很多经典的理论都烂记于心，但是，回到工作中却不知道从何做起？ 你 […]
6诀窍成功管理冲突
企业中，部门摩擦是每天必须面对的课题，在冲突爆发时，利用调解六招，让你不必脸红脖子粗，也能解决问题、达到目的。 气急败坏的业务部：「今天中午以前必须到的那批货还没到，到底是出了什么问题？」 接到电话的物流部：「出货？我没有收到出货单啊，是你 […]
让管理模式真正有效的四个步骤
一种管理模式要取得真正的效果，必须具备四个步骤。第一步是模式的内容，第二步是模式的原则，第三步是模式的实施办法，第四步是模式的执行保证。下面我们以海尔的OEC管理法进行具体的剖析。 步骤一：OEC管理法的内容 “O […]
企业管理须平衡人情和制度
如果把兄弟式人情比作人的一条腿，那么，制度就是另一条腿;把兄弟式感情比作车的一面轮子，制度就是另一面的轮子，车离开了哪一面都不行，腿离开了哪一条都会拐。 人有两条腿，无论少了哪一条或者哪一条有问题了，路都走不快。 企业管理也是这样。 长期以 […]
管理不是管人是管事
如果说管理难，它真的很难；如果说管理简单，它又真的很简单。 什么叫管理？学过相关管理课程的人，都知道管理的定义是什么。管理就是机构内人与资源的结合，去实现目标、共同工作的过程。但我不认为大家真正理解它。 管理就是让下属明白：什么是最重要的 […]
企业管理:画皮2的管理启示录
画人画皮难画心，也就是说本质上的东西很难改变。 对于事物内在的本质、规律，我们只能掌握、理解、顺应，不可逃避、不能幻想、不可对抗，我们活在这个世界上就是要持续的面对事实、找到本质、顺应规律、解决问题。 我本是人，拥有人的思维、行为；你本是妖 […]
企业管理:企业管理10条精髓
作为全世界最大的便利连锁店，我们总是认为7-Eleven是那些提供饮料和小吃的亮着灯的小店，在这些地方，是不会获得什么有关管理的智慧的。其实，作为一家在18个国家开设有36,000家分店，员工总数超过30,000人的公司，这家独特的公司内部 […]
企业管理:企业管理的三驾马车
在企业中，战略决定企业做正确的事，组织决定企业正确的做事，而流程则可以帮助企业高效、低成本、低风险的做事，这就是我们通常所讲的企业管理“三驾马车”，战略、组织、流程缺一不可。战略主要回答企业是什么、企业能做什么、不能 […]
企业管理:管理思想不能落地的七宗罪
家家有本难念的经，企业是也是一个大家庭，企业里难念的会更多，在中小民企管理中CEO的经营管理思想是公司发展的中枢核心所在，让很多CEO一直很头疼的是，他们的管理思路清晰有目标方向，但公司内部却却缺乏推动使其落地的力量。我们总结了管理思想不能 […]
企业管理:赞扬是很好的管理艺术
赞美人，是一种高品位的管理艺术。 一个部下干一件新的工作或需要以更高能力进行工作时，往往开始是个关键。刚开始就能很出色地完成了任务，此时得到及时的赞扬，下属会显得格外欢喜和兴奋，觉得自己是一个很聪明并有潜质的人，是一个可造之才，内心充满了自 […]
企业管理:企业管理的十道催命符
一、管理——摸着石头过河 时下较多的中小企业对于企业管理总有一种模着石头过河之感，仅不知其实过河的方法很多，模着石头过河可能是所有过河方法中最愚蠢的办法，过河其实很简单，你可以借桥过河，寻找相类似而又有管理经验的企业 […]
企业管理:儒家八德与企业管理
随着经济全球化进程的加快，文化的冲突和文化的融合已成为当代中国企业家不可避免的问题。西方科学经管的方法一度曾给中国企业家面前一亮。在已经吸收和引进西方经管方法后，中国企业家忽然又发现西方那一套管理方法并不完全适合于中国本土企业。在解决了流程 […]
企业管理:向普京学管理
3月4日晚间，超过十万普京支持者聚集在莫斯科克里姆林宫旁的马涅日广场，当普京来到广场宣布自己赢得总统大选时，这位世人眼中的“硬汉”留下了热泪。 也许是这次总统选举并没有普京预料到的那么顺利，因为有成群结队的反对者，有 […]
企业管理:管理落后比技术落后更可怕
讲到技术落后，企业一般都比较坦率，有的还能具体说出落后多少年数。但论起管理的落后，人们就比较爱给自己留面子了，喜欢用“跟不上”这样一个词，其实，我国大多数企业的管理水平依然相当落后，管理的落后对企业的自下而上及可持续 […]
企业管理:信任管理的大智慧
前言： 每个人都有被重视、被信任的渴望，企业敢不敢于放手用人，给员工一个施展才华的舞台与机会，是影响核心员工忠诚的一个重要方面。在对离职员工进行调查时，不少离职的核心员工都反映，领导不信任人，不肯放权，不给发挥的余地，无论什么情况下犯的错误 […]
企业管理:《金刚经》的思想和方法论对管理的启发
序言 《金刚经》是大乘佛教的经典，其中包括的思想和方法论，对管理颇有启发。本研究从提出问题、解决问题的框架、理论、解决方法等进行分析，以抛砖引玉。 第一部分问题的提出：电子商务发展案例 众所周知，淘宝的CEO马云去了美国，说要在那里生活一年 […]
企业管理:管理不要轰轰烈烈
你喜不喜欢热情的人？我是说那种超级热情的人。 我以前喜欢，现在不太喜欢。因为我担心他（她）的这份“超级”热情很难维持长久。 你去一家企业应聘，负责招聘的人力资源部门负责人，将公司描绘的相当完美，在他眼里CEO简直就是 […]