七擒孟获的跨文化管理思考
《三国志·蜀志·诸葛亮传》：“亮率众南征，其秋悉平。”裴松之注引《汉晋春秋》：“亮笑，纵使更战，七纵七擒，而亮犹遣获。”七擒孟获讲的是三国时，诸葛亮出兵南方，将当地 […]
如何管理下属
案例 朋友企业有这么一位分公司总经理，销售出身，个人非常勤奋，工作常常日以继夜，但是分公司整体业绩却不理想，同时他的团队是所有分公司里面人员流失最大的，而他也是被其下属向总部投诉最多的分公司老总。 这位分公司总经理想不通也觉得很委屈，朋友也 […]
从柿农留柿看企业管理
教授在某个柿红飘香的季节下乡考察，遇上柿农正采摘柿子。教授发现老农并不是将树上所有熟透的柿子全部采摘，而是每棵树上都要留几个悬挂在枝头。教授大惑不解，便向老农询问缘由。原来，留在树上的柿子是老农特意留下给为柿树捕捉害虫的啄木鸟等益鸟过冬食用 […]
企业管理小故事：醒悟的猴子
楚国有个好吃懒做的人，他整天想着怎样不出力气，或者少出点儿力就可以拣到大便宜的窍门。他想，养蜜蜂的人能得到蜂蜜，养鱼鹰的人能得到鱼，我为什么不养些猴子呢？猴子会采果子呵！ 于是，他买了一群猴子，把它们关在一所空房子里，又买了很多装果子用的篓 […]
企业管理力破三重门
多年以来，由于其特殊的市场和政策环境，企业在精细化、规范化管理方面存在诸多弊端与缺陷，随着政策环境的转变，市场规范发展已经显得越来越突出。企业在管理方面普遍存在着相似的问题：管理方式多以人治为主，缺乏制度化流程管理，由此形成的管理&ldqu […]
一个最狡诈的管理定律
这年头，打折已经成为众多商家最常用的促销手段，尤其是一些品牌服饰类的商品，刚上市时价格几乎都是高不可攀、门庭冷落，很少会有顾客出手的，哪怕就是再喜欢。过一段时间后必定是五折、六折，甚至还会买一送一，这样才会获得正常的销售业绩，几乎百分百的品 […]
管理第五定律：朋党定律
唐穆宗时期，以李德裕为首的士族出身官员结成一派，以李宗闵、牛僧孺为首的科举出身官员结成一派，两派在朝廷上互相攻讦、倾轧达四十年，史称牛李“朋党之争”。 中国历史上这样的“党（派）争”持续不断。 […]
标杆管理的规矩
中国人讲“不以规矩，不能成方圆”。办事打交道按规矩办事，古来有之。所谓管理，说白了就是规矩的设立和施行。据说2010年10月中国的深圳市政府机构在招聘公职人员的面试题中有这么一题：如何理解“水无形，装于器 […]
管理的本质是变革管理和知识管理
管理的新内涵就是变革管理和知识管理，如果管理者没有转变思维来认识管理的新内涵，就会使得企业一直流连于传统的对于管理的评判和习惯当中，环境变化，管理一定是无法跟得上环境，从而导致管理本是桎梏人们的能力和创造性的发挥。 新技术带给人们各种体验和 […]
虚拟组织的无边界管理
“无边界”的由来 几乎所有管理大师、执行官们都在解决一个管理学上的难题，如何去除大企业带来官僚病，如何把权力授权给一线员工，而不使组织由于规模扩大而丧失对于市场信息反馈的敏感性。 有许多管理大师提出了不同的理念，通用 […]
企业管理小故事：冯唐论将
兵法案例 汉文帝与老将冯唐谈论用将之道，汉文帝感慨地说：“我为什么得不到像廉颇、李牧那样的人才作将军呢？否则，我还会担忧匈奴的事情吗？”冯唐回答说：“即使陛下得到像廉颇、李牧那样的人才，也不一定懂得用呀？ […]
中层领导管理心服，口也服
作为一名中层干部，你可能对你的能力非常自信，你会不自觉地在员工面前展示你的才华，甚至经常和员工絮絮叨叨你的陈年往事，回忆你曾经的辉煌，以换取员工羡慕的眼神和崇拜的目光。你可能不会察觉到，你的这些絮叨已经给员工带来了审美疲劳，他们是因为不好意 […]
企业管理故事：精神病的苦衷无人懂
玛丽•霍特(MaryHolt)说自己曾在工作中赢得了“出众、有创造力和善于与人交往”的评价，这样的评价对她在一家广告公司担任客户经理的职业生涯起到了很大的帮助。她工作效率高，也受到了同事和高管的喜爱。 然而 […]
管理人员不是管理人才
因为职业关系，长期地在企业里边跑，经常就有CEO这样问我说：姚老师，我的企业管理人员也配了很多，可就是不知为什么，管理还是这样乱这么差？我就回答说：那可能是因为你的“管理人员”不是“管理人才” […]
管理要讲结果，更要讲如果
在现代企业经营管理中，无论CEO还是职业经理，似乎都在讲结果，还提出了“以结果为导向”的管理理念。甚至还有的管理者说：“我不问过程，只看结果。”后来，人们注意到了事物的两面性，于是，又强调&l […]
企业管理故事：贼和旅馆CEO
管理寓言：一个贼在旅馆租住了一间房，一连住了几天，希望偷一点东西足够付房钱和饭钱，可他白白等了几天，一无所获。这天，贼看见旅馆CEO穿着一件漂亮的新衣坐在门口，便走上前去，与他闲谈。谈了一会儿，他们都觉得疲倦了，贼打了一个呵欠，并像狼叫似的 […]
企业管理小故事：媒婆的推销
在一个村子里，住着三个光棍汉。第一个光棍20岁，第二个光棍30岁，第三个光棍已经40岁了。除了年龄上的差距之外，他们都一贫如洗。有一天，村子里来了一个媒婆，媒婆先找到20岁的光棍，向他“推销”老婆。这个年轻人问了很多 […]
管理成功案例之：王平忠勇双全
刘备建立的蜀汉政权，比较优异的军事将领是五虎将。这五虎将是：关羽、张飞、马超、赵云、黄忠。第二梯队的军事将领是马忠、邓芝、王平、张翼、张嶷、廖化。曾经有这样的俗语，蜀中无大将，廖化当先锋。其中后蜀汉政权时代，并不是没有好的军事将领，而是缺少 […]
《道德经》中的管理之学：道尊德贵
第四十九章圣人无常心，以百姓心为心。善者吾善之，不善者吾亦善之，德善；信者吾信之，不信者吾亦信之，德信。圣人在天下歙歙焉，为天下浑其心。百姓皆注其耳目，圣人皆孩之。第五十章出生入死。生之徒十有三，死之徒十有三。人之生，动之于死地，十有三。夫 […]
企业管理小故事：挑水VS挖井
有两个和尚分别住在相邻的两座山上的庙里。两山之间有一条溪，两个和尚每天都会在同一时间下山去溪边挑水。久而久之，他们便成为好朋友了。 弹指一挥间，不知不觉，时间在每天挑水中，一晃就是五个春秋。 忽然有一天，左边这座山的和尚没有下山挑水，右边那 […]