企业管理:有多少中国企业像“事业单位”？
又是一篇朝中国企业而去的文章，不是我跟中国企业过不去，是因为他们经常过不去自己。 昨儿，一个客户听了我一席谈后突然问我：徐老师，您什么星座？我一愣：天蝎座。她笑答：怪不得呢。看表情好像天蝎座没有得罪她，我就赶紧问：天蝎座的人有什么特 […]
企业管理:通信竞争 石油竞合
——大型垄断国企竞争关系分析 瞿定实 作为社会主义市场经济的主体及象征，国企一直备受国人的追捧。但凡刚毕业的大学毕业生，都已进入国企为荣。据某调研机构统计当前的大学生就业倾向，国企紧随公务员，排在大学生就业意向的第二位。其中的典型代表中国石 […]
企业管理:论“集杂而纯”
日分昼夜、年分四季、谷分五种、色分七彩、乐分八节，不同的元素构建美丽的篇章、多彩的世界，不同元素构建和谐之美，这就是集杂而纯。 世间没有两种同样的东西，任何个体间都存在差异，存在差异就能够互补，就能取长补短，这就是为何集杂而能够纯的缘故。 […]
企业管理:赚钱得先学会分钱
不知大家有没有这种感觉，企业赚钱容易分钱难。一分就把企业分掉了，分得朋友不是朋友，亲威不是亲威，兄弟不是兄弟。除去能力及不上企业主动淘汰的，有多少企业如今还是当初的元老人物呢？不善于分钱，结果把人都给分跑了。然而相当多的老总认为，要说做事的 […]
企业管理:开店经营中的“非常道”
店面就是开门做生意，对于店面的管理，其实要涉及到很多方面，每一个都很重要，本人在进行类似的管理培训时，总是要根据客户方的实际情况，做出针对性的调整和应对，因此，每个案例都是侧重各异，有的是营造店面氛围，有的是培训店员，有的定价策略，有的是日 […]
企业管理:中国特许经营09年展望
在2009年开始的时候，媒体朋友们纷纷盛邀，希望我对经济危机气氛越来越浓厚的2009年的中国特许经营做一些展望。 闲不赘述，下面就是我对中国特许经营在2009年的发展所做的一些展望或预测，期望能对读者朋友们有些启发。 一、一些特许人企业的特 […]
企业管理:关于“钱生钱”的哲学思维
现在有些经济学家在宣扬所谓“创新”与“监管”的关系，却没有意识到，更重要的是分清“过度投机”与“创新”的关系 由美国次贷危机引起的世界性金融危机，是一个从量变到部分质变，再到整体质变的过程，在这个过程中，由于虚拟经济的无形，人们忽略甚至看不 […]
企业管理:谈“随而造之”
随而造之（曹操语）的意思为在学习和掌握的情况下进行创造以寻求差异化，谋求更大的优势。 随而造之可以分为两块，一是随，二是造。本人解读“随”的含义为学习和掌握，“造”的含义为创造。 一是随。 人都不愿意承认自己是弱者，所以就不愿意向别人请教。 […]
企业管理:通向成功的6条信息化路径
因地制宜。根据主观目标和客观能力，确定最佳实现路径。信息化的主观目标：1. 信息集成：打通信息孤岛，建立集成的信息系统平台2. 管理提升：首先优化管理模式和业务流程，再通过信息系统予以实现3. 业务转型：在转型路线图的指导下，借助信息技术创 […]
企业管理:《特许经营学》序言
我从1998年开始致力于研究与实践特许经营。 2003年夏，我在国内第一个提出“特许经营学”的概念，并率先为之设想、构建了完整的理论知识框架。 我这样做的目的，只是想告诉社会，特许经营是一门专门的学问，它不是一项技术、一个技巧那么简单，它自 […]
企业管理:中国企业多元化的拉动力
世界发展潮流浩浩荡荡，商业竞争充满风云变幻。在中国实施市场经济30多年的日子里，中国企业经历了市场经济的熏陶与洗礼。如今，站在市场发展的前沿的中国企业，发展强劲的一个最重要的原因，无非就是每一个中国企业都在追求增长率，宛如火箭发射一定要保持 […]
企业管理:管理“管”什么？
在每一家公司里，最忙的无疑是管理者，特别是最高级的管理者CEO。可能是处于职位高的缘故，管理者管理的事情可真多，大到一个公司整个经营的决策，小到一个员工生产工序的规范，都需要管理者用行动去解决。每天管理者就与一名日理万机的总理差不多，忙里忙 […]
企业管理:团队文化
团队文化是团队在发展的过程中所形成的工作方式、思维习惯和行为准侧。高效团队来自统一的团队文化，团队文化一旦形成，便会强烈地支配着团队成员的思想和行为。简单地说，团队文化主要表现在以下三个方面： 1. 团队精神 团队精神就是团队成员共同认可的 […]
企业管理:员工忠诚度m-s-v定理
在当今企业在经营管理过程中，员工忠诚度已经成为令所有管理者心力憔悴非常头痛的问题。在很多的中小企业中，谈及员工的责任心就已经很是让管理者有一种“望洋兴叹”之感！进而谈及员工的忠诚度这一问题，更是“”众里寻他千百度，暮然回首还是找不到源头出处 […]
企业管理:执行力问题切莫嫁祸于人
为什么“执行力”盛传这么多年，在全国也掀起了学习执行的热潮，但并没有真正解决执行问题呢？企业的执行力不好，主要原因是下属的素质和能力太低—众多的管理人员不止一次这样抱怨—当出现问题时，总把责任归结为下属的执行力！企业 […]
企业管理:青岛24时便利店暴利经营 最高差出三五倍
街头的24小时便利店方便了大家的生活 “一瓶辣椒酱一包饼干一个碗面，竟然要19块9？贵出这么多。” 家住错埠岭的陈先生发现了24小时便利店的“价格秘密”。同样的3件商品竟比隔壁的便民超市贵了4.4元钱。不但如此，半数商品都比普通 […]
企业管理:路易威登的经营妙方
看准那些表现令人不满意、但有潜力的品牌“我们必须打造未来，”阿诺特说作者: Janet Guyon在伦敦汉诺威广场旁边一幢豪华别墅的会议室里，奢侈品巨头 LVMH 公司的 24 位高级经理正在为解决一个关键问题而苦思冥想: 应该让谁来担任纪 […]
企业管理:企业创新，必须突破思维局限
“没有做不到的，只有想不到的！”在与企业客户的交流中，这句话是我说的最多的，一方面是我对自己的思维能力充满自信，另一方面也想以此启发企业CEO的思维。有的人或许觉得我太狂，牛皮吹得太大了，我开始也这么疑问自己的，但经过事实证明，今天我们人类 […]
企业管理:比同行快20天
——访步阳集团董事长徐步云本刊记者 王文正将全国的销售网络覆盖到了县一级城市，这意味着步阳每推出一款新产品，基本上10天内就可以在全国同步上市，这种铺货速度要比同行快近20天。在“2009浙商全国500强”榜单中，步阳集团以50亿元的销售额 […]
企业管理:内严才能外扬
国际商业教育家、实践家教育集团董事长林伟贤先生来皇明时，被邀请给皇明员工讲了一堂课。当时我出差没在公司，可能正是因为没有我这个“当事人”在现场的缘故，林伟贤老师有了更多的机会和员工说了很多“悄悄话”，把我平时没有意识到的当面训斥员工背后表扬 […]