在2009年开始的时候，媒体朋友们纷纷盛邀，希望我对经济危机气氛越来越浓厚的2009年的中国特许经营做一些展望。
闲不赘述，下面就是我对中国特许经营在2009年的发展所做的一些展望或预测，期望能对读者朋友们有些启发。
一、一些特许人企业的特许经营费用会减少
面对经济危机，许多行业里的企业，尤其是投资额大、非民生必需品消费、修理、租赁、受经济危机影响较大的一线城市、品牌力不强的特许人企业的招商会比以往面临更大的难度。在这种时候，这些特许人企业为了加盟事业的发展，会采取给加盟商让利的招商优惠措施，以与加盟商共渡难关。特许人企业招商优惠政策的其中最突出的表现之一就是其特许经营费用会减少，主要减少的类别会包括一次性缴纳的加盟金、定期交纳的权益金等。减少的方式会有很多种，比如直接地在数值上减少、允许加盟商分期付款、向加盟上推出二手设备等。
二、开店数量会减少
在经济危机事情，因为相当一部分的投资人会有观望等待和持有现金的悲观投资心理，所以其投资信心必然受到影响；同时，很多特许人企业也会遇到因消费不景气而导致的直接市场困难，所以，不论是在直营店或加盟店的开设数量方面，都有可能减少，甚至是大幅度地减少。
三、致力于单店赢利、品质管理
因为开店数量的减少和消费的不景气现实，相当的特许人企业会有更多的精力和压力来提高单店的赢利管理水平，强调以品质吸引更多的顾客。所以，2009年将会是正规特许经营企业的单店整体赢利能力和水平、品质管理上升的一年。
四、一些行业的洗牌现象会加剧
在外在的消费氛围很好、宏观的整体经济发展很好的状况下，企业们的日子都会比较好过。但在危机时期，经济的寒冬无疑是考验企业实力的时候，那些经营管理不善、实力不强、品牌力不够、特许经营体系不健全的特许人企业会面临萎缩和甚至倒闭的风险。在那些受经济危机影响较大的行业里，特许人企业的洗牌现象会很加剧。
所以从某种角度讲，危机时期的经济寒冬正是企业们的一场大考，谁能扛过去，谁就可能成就一番事业，成为一代品牌。而如果不能承受冬天之寒，等待企业的将很可能就是破产。
五、融资上市热明显衰退
经济危机时期最明显的一个特征就是投资性的公司、机构或个人的投资会格外谨慎，所以2008年流行的融资上市热潮在2009年会有明显的衰退。外资性的风投等资本公司自不必说，就是本土的资本性公司也会压缩投资范围和数额，以尽可能地在最小的风险下度过经济危机。
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六、展会招商效果继续降低，网络招商势头继续强劲
原因很简单，这个趋势或现象的背后其实就是成本效果或者叫投入产出的问题。所以，我建议现有的特许人企业，如果可能，我建议特许人企业就把参加展会的昂贵费用换成网络推广和网络招商的费用，因为总体上相比较而言，网络招商的投入产出比更好，价值也更大。
七、特许人企业更关注二、三线城市
在危机时期，许多的二、三线城市所受的经济危机相对较小，所以特许人企业会把这些地区作为市场开发的重点。如此看来，经济危机倒是促进了许多二、三线城市的流通或第三产业的发展。从国家或地区经济的整体来看，这就是所谓的塞翁失马。
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八、企业的培训时间增多
随着业务压力的逐渐增大，特许人企业越来越感觉到特许经营系统化知识的重要性，因此，2009年的特许人和潜在特许人企业会增加接受培训的机会。在众多的培训之中，有着11年特许经营业实践经验、6年正规教育培训历史的中国特许经营第一网，中国政法大学特许经营研究中心的培训将会成为毫无争议的中国特许经营培训的第一品牌。
九、小额创业型特许经营项目走俏
一方面，危机时期使得社会总体的投资加盟能力减少，另一方面，大量的失业、再就业人员需要解决就业问题，所以不论是政府，还是民间，都在呼唤能解决上述两个问题的创业型加盟项目。在此宏观大环境下，有条件的特许人企业会改变自己的加盟项目，比如在总投资额上缩减、改变加盟内容等，如此推出的小额创业型加盟项目会在2009年格外走俏和风行。
十、人力资源问题会有好转
一方面，大量的大学生会因为工作不好找而转到流通或服务业里的特许经营企业里来，这会提升特许经营企业的文化与知识层次。另一方面，裁员、破产、萎缩的企业里退出的人员以及返乡民工等会为特许经营的企业提供更充足的招聘来源。