企业管理:资方与劳方历史发展的变革
改革开放以后，浙江省企业的所有制性质出现了历史性的变化，已由单纯的国营、集体向国有、集体、私营、合资、外资、股份制等多种产权结构转变。出现了实质意义上的“资方”与“劳方”，劳动关系日趋复杂。综观浙江省的劳动关系情况，有如下特点： 民 […]
企业管理:用思想兼并企业用观念安置员工
“被兼并企业像一条断了一节的链条，兼并方要做的是如何把断开的链条接上去，使其正常运转。” 富润集团在兼并扩张做大做强上创造了一个奇迹——10年兼并21家企业，接收被兼并企业职工9415名，无一推向社会，全部得到稳妥有序的安置分流与管 […]
企业管理:给顾问的顾问
什么是顾问? 就是那些对别人的问题给出解决方案，而自己的问题一塌糊涂的人。 以上说法在现实中案例太多，不胜枚举，确实给行业带来不小的伤害。所谓“己所不欲，勿施于人”，你当顾问和策划的人，怎么不把自己的事情顾问策划一番呢? 顾 […]
企业管理:贫富分区不过是返璞归真
爱放炮的任志强毛病出在总是说话太直，这么多年来一直也没从他的“二道贩子”老师——潘石屹那里学会兜着圈圈表述观点。其实，穷人、富人分区定所既非任总独创的理论，也不是对既有事实的歪曲，甚至强加于人;相反，倒应该是符合人类社会学的一个现象的返 […]
企业管理:反省“地沟油”事件：谁该挨板子？
9月4日，食品安全的又一次“巨震”爆发。继内地曝出福喜销售过期肉后，台湾“地沟油事件”将食品安全的热度飚出了一个新高度。 9月4日，食品安全的又一次“巨震”爆发。继内地曝出福喜销售过期肉后，台湾“地沟油事件”将食品安全的热度飚出了一个新 […]
企业管理:联姻6和ERP
如果企业在推进ERP的过程中，同时接受数据化管理的理念和方法，并且自觉运用6σ管理法，必将取得更为显著的成绩。 ——让二者相互补充、集成应用的方法 ERP是企业信息化的一个新里程碑。近几年来，随着国内企业对ERP认知程度的提高， […]
企业管理:通过KPI考核再造生意模式
刚刚过去的2014年，在家电、手机、电脑等商品产业的激烈竞争中，TCL集团再次实现了规模与利润的同步快速增长。尤其是利润的连续大幅增长，堪称行业翘楚。人们不禁会问：这一切背后的经营秘诀是什么?要说有什么经营秘诀，那就是生意模式的再造。 […]
企业管理:做慈善要看清慈善之本质
要说慈善，中国人大都是慈善家。从小，尽管我及我们都很穷，但总有政府号召、学校组织、单位动员捐钱、捐旧衣服给比我和我们更穷的人。其实，我们很多人也就差去要饭了。“乐善好施”，据说是中国人的美德，依我看，这是全人类的美德。我到非洲去登山，很 […]
企业管理:“务实”并非好事
一个不能被感动的民族是一个行将死亡的民族，什么人不会被感动?躺在病床上奄奄一息的人。奄奄一息的人说不出话来，生命行将终止。有的时候他也感动他人，自己也被感动。一旦没有什么东西可感动，一旦不能被感动，这个民族的精神世界就死亡了。所以我的一 […]
企业管理:谁颠覆了轻骑
2003年4月25日济南轻骑摩托车股份有限公司因巨亏34亿并连续三年亏损，股票暂停交易。弹指间已是新的一年，虽然一通东挪西凑、变卖家产偿付债务，但传言中的重组却迟迟难产，这个曾经无限风光的中国摩托车业先驱，可以说已经雨打风吹去也! […]
企业管理:在行动中规划 在规划中行动
不少大公司的领导人常用“光脚的不怕穿鞋的”来强调行动要谨慎，以避免损失。其实，真正要避免损失，不如用小平同志“大胆地试，大胆地闯”的方法来得更有效。话又说回来，怎样试?怎样闯?在行动中规划和在规划中行动双管齐下。许多产业界人士都知道，华 […]
企业管理:机会至上中国公司创造世界级绩效的思想方法和行动
当今的中国企业正处在一个非常关键的发展时期，在这样的形势下，如何进行战略思考以及如何将这种思考付诸行动，是一个非常重大的课题。本文作者为某管理咨询公司的董事长，在本文中，提出了“以机会为中心”的战略思想。作者以批判性的思维撰写此文，一些 […]
企业管理:精确管理之我见
最重要的是我们自己要有自知之明，懂得用客观的思想去看自己，对待自己的问题，并有决心去解决这些问题，这样我们才能走得更远，公司才能走得更远 为何工作总没有效率 有人常问我为何工作没有效率?我认为，产生企业低效率的问题主要由以下方面 […]
企业管理:修炼企业榜样力量
企业一把手该怎样当?该把企业建设成一个什么样的让政府、社会和职工都满意的理想的组织?青岛港董事长常德传可以说在这方面是国有企业的榜样，但他仍在不懈地努力和探索。 青岛港始建于1892年，历经风雨沧桑。自从1988年以来，在常德传的领 […]
企业管理:发现、拥有并且留住真正会做生意的人
近些年来弥漫于生意界中的MBA崇拜是一种地地道道的毒素，只是商学院掀起的一场商业促销活动的产物，完全脱离经营实践。几乎所有的在市场上折桂的公司和学院MBA推销的标准化的、西化的概念、理论框架和方法，毫不相干。生意是按照如何把事情做成，特 […]
企业管理:华夏幸福基业 凭什么“狂奔”？
华夏幸福基业从2011年上市以来，市值一路飙升，目前总市值达616.07亿元，已经逼近招商地产等一线房企。据克而瑞去年房企销售排名，华夏幸福基业位列13位，排在龙湖、招商、金地等知名房企之前。 华夏幸福基业从2011年上市以来，市值一路 […]
企业管理:新股双率齐升拉响投资警报
一个阶段以来，不分质地的新股秒停现象，加之后期的连续秒板跟进，使得这一畸形发展模式暴露无遗，新股宁有种乎?研究发现，随着新股板块的不断炒停与后续板停的恶炒，深沪两市新股板块的市盈率与市净率呈现齐升的格局，特别需要指出的是原先集中于创业板与中 […]
企业管理:精图以睿哲益实以致远
精益电器集团有限公司位于浙江温州市亮丽的乐清湾畔。公司的前身是成立于1983年的乐清精益开关厂。经过近20年的艰苦创业和奋力拼搏，它已从一个资产仅17.7万元的作坊式私营工厂发展成为注册资本1.05亿元，实有资产达3.6亿元，以生产低压 […]
企业管理:管理平衡需要把握“度”
首先是业务与管理的平衡。 过去一段时间，我们公司得了一定的成就;而在业务工作中间涉及到管理的时候，我们基本上是一种朴素的管理，是由在研究咨询方面有了一定专长的同事来担任管理责任。今后，我们要实现从完全的业务经营型转向管理在业务中占有 […]
企业管理:精益生产新动向：柔性制造
某世界500强公司在追求柔性制造的过程中，实现了多种生产方式并存，取得了巨大的人民经济 http://www.finance-people.com.cn效果，在同样的厂房设备条件下，复印机生产能力提高到原设计能力的3.5倍以上。另一家高 […]