领导高境界：用好能人和小人
小人，心胸狭窄，为达目的不择手段，反复无常又没有原则。每个人提到小人都是咬牙切齿，认为面对这种人应该远远躲开，老死不相往来。然而，小人还有一个特性，就是随处可见，每个人的身边可能都有小人的影子，那么小人就真的百无一用了吗？其实也不尽然。 如 […]
做专家型的领导
今天，我们所面对的管理对象已和以往不同，面对90后，面对新时代的知识型员工，管理者必须进行反思和自我角色的转变，单纯的说教或者利用组织所赋予的职权已无法使被管理者心服口服，管理者所面对的挑战来自管理对象的改变，今天的管理者必须做专家型的领导 […]
蒂姆·库克的五项核心领导力
艾里克-马克维茨Eric Markowitz：长期报道创业公司、企业家以及中小企业问题，曾就职于《名利场》杂志。 与前任乔布斯不同的，蒂姆-库克不是镁光灯动物。《商业周刊》最近对他进行了一次专访，通过这篇封面报道，我们可以略微窥见他作为苹果 […]
领导力10个狼性法则：你够狼还是够娘
在狼的生命中，没有什么可以替代锲而不舍的精神，正因为它才使得狼得以千心万苦地生存下来，狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。 在现代管理学中，很多人都以狼的各项习性作为学习借鉴的本源。那么，狼文化到底蕴含了怎样的魅力？为什 […]
领导力觉悟：领导者就像大学校长
有人说企业是挣钱的机构，不挣钱的企业是不道德的。没错！在商业分工上，政府管理宏观经济秩序，公益组织为弱势群体服务，国有企业关注国计民生，大多数企业要开发产品，以满足“劳动人民日益增长的物质和文化生活水平的需要”。 不 […]
领导力=说话力
在今天越发扁平越发网络化的组织里，好领导一定懂得会说话的重要性，甚至可以说，领导力就是说话力，领导就是对话、谈话和说话，说话水平高下决定着领导水平的高下。要想让员工听自己说的话，让自己的话影响员工，就要让员工先说话，让大家敢说话，有话说，不 […]
优秀领导者的5大共性
说到企业的成功，很多人认为这主要归功于企业战略的正确。战略确实是企业成功的一个原因，但却不是唯一原因。很多因素影响着一个企业能否成功，而领导力，无疑是其中最重要的决定因素。 很多人都经历过那种军事管理风格的领导，但是，把办公室搞得像战场一样 […]
以优势为本培养领导力
成功的领导人有不同的领导风格,如乔布斯（Steve Jobs）的远见创新，唐纳德·特朗普（Donald Trump）的高调张狂，理查德·布兰森(Richard Branson)的天马行空，任正非的纪律严明，李 […]
领导者要提升倾听与发问能力
提升倾听能力非常重要！美国CNN电视台著名节目主持人莱瑞·金（Larry King）一语道破天机：“我从来就没有在说话的过程中学到过知识。”企业领导们应该从中有所感悟。 倾听能力是企业领导最重要的能力之 […]
什么样的领导者称得上德才兼备
一个卓越领导者一定善于驾驭危机，懂得化危为机。他们清楚地知道，危机是一件难得的礼物。任何组织在成长过程中，都会面临来自内部或外部的大风或小浪；任何个人在带领组织发展的过程中，都会面临艰难的取与舍。危机无处不在，考验无时不有。如何做一名卓越的 […]
新上任的领导烧好七把火
朋友A君在一家贸易公司工作，工作兢兢业业很负责任，深受公司总经理的赏识。三年时间从一位普通员工升任为公司部门经理。作为朋友我去祝贺时却发现A君面容憔悴、精神萎靡，完全失去了往昔的风采。原来A君上任不到一个月，就受到了来自各方面的挑战，各种各 […]
领导哲学：做二把手，不做二事
谁也不想“沦落”到二把手的地步。不久前史蒂夫·海耶在错过了坐上可口可乐公司头把交椅的机会之后，辞去了首席运营官职务。多数管理人员的利益是与首席执行官一致的：他们的业绩越好，对老总就越有利。而二把手的情况 […]
领导累，自找的 想不累，怎么办
作为领导的你，是不是经常感到自己的工作任务繁重、压力大，很想集中精力把事情做好，可总觉得时间并不由自己支配？的确，下面员工要找你汇报工作，上面领导要找你了解工作，其它部门的领导要找你协调工作，剩下的时间还有很多很多的会要开，还有不少日常的事 […]
德鲁克领导力：有效领导者VS错误领导者
德鲁克的领导力思想综合了许多理论。对于德鲁克来说，测试领导力有效性的不是为所欲为的行为；也不是媒体曝光的频率，更不是财富的积累。有效领导力并不是指强迫他人，用恐惧使人缄默不言，或者利用伤人自尊的手段来强制执行命令。相反，有效领导力是为了做正 […]
乾卦的领导艺术
办公室的正北方财位靠窗，想找个合适的鱼缸放在那，起到生生息息的作用。 水又为万物之母，为人体之肾元气，所以很多人喜欢挂“上善若水”的字画。肾元气充足，人健康精神爽，做事自然干净利落，于是做一个合适的鱼缸成了件大事。 […]
领导决策的黄金分割哲学
前言： 古智者毕达哥拉斯说:“一切思想都可以用数来表达”。这确实是一句至理名言。如前所述，一条1米长的线段，有5个重要的点，它们分别是0、1、0.5、0.618、0.382。这5个点分别表达不同的世界观和方法论，上升 […]
3个信号表明你天生有领导的潜质
不是所有人生来就是一个领导者。虽然有很多有关领导力的书籍会告诉大家，如何成为一个卓有成效的领导者，但环顾我们四周，可能这样的领导者依然是凤毛麟角，更多的是在领导这个岗位上不堪重负者。 为什么会如此?其实一部分原因是，对于那些起初渴望获得领导 […]
合理授权是提升领导力的重要途径
传统的管理侧重于行政命令、工作任务安排，往往容易忽略员工的主观能动和创造精神，不利于组织绩效的提高。授权是现代组织运作的关键，也是提升领导力的重要环节。组织中的不同层级有不同的职权，权限则会在不同的层级间流动，有效的授权是一项重要的管理技巧 […]
领导力必备秘籍
一个人到花鸟市场去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标有：这只鹦鹉会两种语言，售价300元。另一只鹦鹉前则标着：这只鹦鹉会四种语言，售价600元。到底该买哪一只呢？这两只鹦鹉都是毛色光鲜，模样可爱。他想啊想啊，一时拿不定主意。 这时，他忽然发现，不远处 […]
内向型人如何领导
人群、演讲、拍照、晚宴、会议、采访……听起来令人兴奋，不是吗？它们证明你很重要，人们想听你要说什么。这就是人们常常梦寐以求的“成功”，但对于我们中的一些人来说，这是我们最挣扎的部分。 我是 […]