抗逆境领导力：面对逆境应微笑
西方国家因为经济发展较早，因此公路、铁路也非常发达，人均公路里程、公路质量，都明显超过中国。但是，中国人到西方一些国家会发现一个奇怪的现象——他们的公路多数是曲折蜿蜒的，很少有大段笔直的公路。原来，他们发现平坦笔直的 […]
优秀领导者的十大沟通秘诀
如果不是优秀的沟通者，就根本不可能成为伟大的领导者。希望你注意到了前面一句并不是在说优秀的空谈家——区别大了。成为拿手的沟通者的要点很少在学术界的教授内容之中出现。从一开始进入课堂，我们的训练重点就放在发音、词汇、时 […]
先有领导作为 后有精英美誉
许多人在潜意识中认为，只有精英人物才能成为领导者。 如果认为领导是精英的专利，那就颠倒了过程和结果的次序。我们看得多是胜利后的辉煌，而忽视奋斗中的汗水和艰难；我们惊羡的是成功所展示出来的能力，罔顾的是经年累月的学习和积累。这个颠倒的结果是我 […]
潜力股领导者需通过的3个评估
不是所有人生来就是一个领导者。虽然有很多有关领导力的书籍会告诉大家，如何成为一个卓有成效的领导者，但环顾我们四周，可能这样的领导者依然是凤毛麟角，更多的是在领导这个岗位上不堪重负者。 为什么会如此？其实一部分原因是，对于那些起初渴望获得领导 […]
驳领导力的五个神话
除皱器和减肥课往往是些荒谬的神话，除此之外，大约没有什么能比领导力的神话更荒谬，让我们看看以下五个很流行的领导力神话。 神话1、领导者是天生的，而非可塑造的 一个较突出的神话是：领导才能是个体固有的。他们认为总有一小部分人生来就是当领导的料 […]
领导力的春夏秋冬
自然有一种领导世界的能力，她的名字****夏秋冬。自然赋予了世界以四季，才有了万象生命的繁衍与始终——长河流而声不息，高山耸而势不颓，天地广而容无尽、人文传而载千秋。 也有一位知名教授形象地将中国博大精深的国学-儒家 […]
五堂课帮你打造间谍式领导力
首先，要感谢007，多亏了这些电影，成为谜一般的男神女神的白日梦才有了一个具体的范本——名牌西装，开着跑车兜风，每个细节都时髦。 虽然你不太可能像CIA那样消息灵通，但是在信息化的社会里，管理者仍然大有可为。我曾经采 […]
商界领袖：健身=健康=领导力
“胜任领导”的理念将领导者的健康与企业从优秀到卓越之间划上了等号，领导者的健康成为企业可持续增长的重要因素和投资者考核企业的重要标准。众多跨国公司已在探寻通过运动处方加强领导力的奥秘。那些精明的商界领袖深知，对员工 […]
外行领导内行，其实并不荒唐
通常人都会觉得外行领导内行的情况是极为荒唐的事，毕竟专业是需要以完美主义为原则的，而外行只知道用结果压人，看不懂技术之中的门道，看热闹还凑合，要想有效地管理怕是心有余而力不足。在隔行的情况之下，是很难做到团结的。 更为可怕的是外行的胡乱管理 […]
领导者如何增强说服力
大胆尝试去说服别人，让他们毫不犹豫地接受一种理念，投身于一次意外的行动，或者去追寻一个未经证实的愿景，是一种美妙的体验。领导力的精髓，就在于你能否在自己周围营造激动人心的气氛。听听领导力的声音吧；那是你以雄辩的口才、强大的说服力去吸引别人关 […]
聪明的领导者要做好14件事
当经济形势转坏时，就要积极地应对忧患了。毕竟天下太平时，想要做好领导者是很容易的。真正的考验是在形势不好时，就像眼下这样。 现在，我们当中的幻想家正处于一种双重战略中。一方面，他们指望着从内部支撑起业务；另一方面，他们在向外寻求，抓住经济低 […]
从父亲节得到的3个领导力技巧
刚过去的周日是父亲节，虽然这不是中国的传统节日，只是一个舶来品，但是我还是非常喜欢这样的节日。也让自己的父亲感受到平凡生活中的点滴不同。 父亲在不同人的眼中会有不同的形象，有的严厉，有的慈爱，有的忙碌，有的则是一个符号。可能作为父亲，有些人 […]
领导授权：下属员工权责统一的重要性
授权是指企业的经营者授予下属各部门及员工一定的权力，使其在企业经营者的指导和监督下，自主地对本职范围内的工作进行决断和处理。如今的创业者在授权方面尚存在三个问题：不会授权，不敢授权，不愿授权。 要实施有效授权必须做好授权前的准备工作。首先是 […]
领导不必是精英
领导是精英是一个错误概念。它由一个逻辑上的错误衍生而出。请看以下推理： 毛泽东是领导； 毛泽东是精英；所以 领导是精英 这从逻辑上说不通。有人也许会辩解说：如果无数的领导都是精英，那就是真理，管它逻辑不逻辑！不对，逻辑是不能违反的，有如撒切 […]
卓越领导者三大形象体现
怎样当好一个高层领导呢？这似乎是一个很复杂的问题，但事实上，只要你抓好几个关键点，就可以轻松地在做好管理的同时也安排好自己的生活。身居高位的领导，面对的是大问题，掌控的是大局面，必须有大胸怀、大眼光、大智慧。能见人所不能见，想人所不能想。看 […]
领导感悟：邵逸夫三顾茅庐
邵逸夫是香港影视大亨，从17岁接触电影，19岁投身影视业，从电影的跑片员、放影员到拍电影助理、到导演助理到导演到制片人，他拍摄了中国第一部有声电影，建造了亚洲最大的电影拍摄基地，掌握了全球最大的中文电视节目制作公司。而他在事业上的成功，和曹 […]
领导如何培养战略思维
公司首脑人物或领导集团的使命感和战略思维，往往是公司发展的核心推动力量。这个力量可能集中在一个人身上，由这个人的战略思维去启动、指挥、协调公司的行为，如董事长、总裁或某个铁腕人物等。这个力量也可能集中于一个领导团队，由这个团队内部的矛盾和协 […]
领导者的五个致命错误
大多数领导者甚至没有意识到，自己的言行举止会迫使员工进入一种“幼兽状态”，制定每项决策都是出于恐惧。大多数领导者都明白，命令与控制型领导方式已是明日黄花，恐惧并不能激励员工。正因如此，我们往往会避免做出让人害怕的事。 […]
如何提升领导力重心平衡式领导力5要素
所谓重心平衡式领导力是提炼出的一种新的领导模式，其中包括5个广泛而相互关联的要素：发现意义，管理精力，积极心态，建立关系以及积极参与。总裁学习网认为企业管理者不论职务高低、资历或性别如何，当同时运用这5大要素时，这些要素可以提高其满意度并产 […]
情境领导中工作行为的妙处和价值
在我们的日常工作中，如何活用情景领导中的工作关系指数呢？是工作行为重要还是关系行为重要呢？作为初学情景领导的学员，一时是较难把握其中的分寸。我们先从日常工作来回顾几种常见的情景，每天我们九点上班，乘电梯时遇见同事会微笑打招呼和问好，接着打卡 […]