管理免不了“剽窃”
几年前，全球最大的导弹制造商雷神公司(Raytheon)的董事长威廉•斯旺森(William Swanson)写了一本薄薄的囊括他成功秘诀的书。 这没什么稀奇。多数首席执行官们都喜欢讲些简短的名言警句，而且许多人认为他们的格 […]
企业到底是什么
在故宫西北角的一条胡同里，每天都会有一些智力或身体上有缺陷的工人来到一个名叫“惠玲工作室”的小作坊制作手工艺品，他们通过向中外游人出售这些手工制品养家糊口。一个名为“勇往直前”的澳大利亚旅游公司每周都会带很多游客来到这里。“勇往直前”的创建 […]
人才招聘中的“情人”与“夫妻”关系
在企业管理的过程中，对人力资源的管理已日益严峻。企业在跨入21世纪之后，人类就进入了一个以知识为主宰的全新经济时代。在这样瞬息万变的经济时代，企业对人才的需求和渴望是可想而知的，人力资源与知识资本的优势已成为企业的重要核心，人力资源管理已成 […]
走出培训“速效论”
现在不少企业都希望培训能收到立竿见影的效果，希望头天培训，第二天就能见效。其实，培训的投入和其它有些投入不同，其效益通常在一段时间以后才能体现出来，这就是培训的滞后性效应。因为，培训首先作用于人，然后再通过人作用于工作和单位，但我们都知道， […]
从“帕金森病”到“国企病”
生活中的人都不是以原子状态生存的，除了《鲁滨逊漂流记》的鲁滨逊，每个人都生活在各种各样的组织中。做加减法，不仅要看到人的正负号，还要看到组织的正负号。最小的组织是家庭，最大的组织可能是国家。组织带负号，表明它生了“病”，病毒有的来源于组织的 […]
康熙恢复八股考试的启示
一说起明清的八股考试，人们一般都会想到它的弊端。时至今日，八股几乎成了僵化死板的代名词。然而，康熙恢复八股考试的一则史料，值得我们深思，其中反映的道理，对于我们选拔和使用人才，对于管理制度建设，都不无启迪。 清朝康熙即位时，只有8岁，还 […]
薪酬：少了愁 多了仇
在企业任才、留才、养才的过程中，薪酬扮演着重要角色，但薪酬过与不及都会有负面效果：少了，员工会愁；多了，员工认为不均，也会仇。所以恰到好处才是一门功夫。 薪酬对企业的意义 整体而言，薪酬对企业具有若干关键性意义： 1、合适的薪酬 […]
因人设岗，还是因岗设人
在为某企业进行组织结构调整的过程中，笔者在进行管理诊断时发现在该企业职能部门中存在严重的因人设岗现象。如监察处长调至保卫处工作，无合适的人选任监察处处长，就让新的保卫处长负责监察处处长的职责，新设立监察保卫处，负责以前监察处和保卫处的工作； […]
企业培训需求分析之“道”与“术”
古人云：“术于外，而道于内”。在这里，姑且把“道”理解为做事情的基本原则或指导思想，而“术”则是在原则或思想指导下的具体技术或方法。万事万物皆有其道，有了“道”才有了术，不同之“道”亦有不同之“术”。那么对于企业而言，培训需求分析之道是什么 […]
有感责任与企业的社会责任
一、责任是什么 责任，是一种动力，是一种觉悟，在不同的时代，赋予了责任不同的含义，如在鲁迅眼中，责任就是“我以我血荐轩辕”。白色恐怖压抑下的中国百姓麻木不仁。鲁迅看见了中国百姓的冷漠与麻木，他弃医从文，用锋利的笔尖，犀利的语言来揭露社会 […]
经验管理的双刃剑
蜀犬吠日，是人类嘲笑狗们少见多怪的苛刻批评，公允地讲，这批评全无缘由。遍观整个世界，中国人对狗的评价最低，以致看门犬总是奴才的形象。他们全然忘掉了蜀犬为什么吠日，地震的时候，只有人还在睡觉，鸡鸭狗牛等等这些动物早已经坐卧不宁，就算是微弱的震 […]
细节造就完美的执行力
世上不可能有真正的完美，但应该有一个追求完美的心态，并将其作为工作习惯。目前，很多企业虽然有远大的目标，但在具体实施时，由于缺乏对完美的执着追求，事事以为“差不多”便可，结果是：由于执行的偏差，导致许多“差不多的计划”到最后一个环节时已经变 […]
从“短板理论”到“大拇指理论”
“互补型人才团队的组建应该基于‘大拇指理论’，而不是‘短板理论’。”中国人民大学劳动人事学院教授、著名人力资源管理专家彭剑锋“剑”挑误区，对人力资源管理的新方向进行了论述。 别试图将劣势改造成优势 组织的绩效不是事后考核出来的，而是对员工创 […]
报酬公平是一种感觉
我一直都很佩服我们的行政秘书，她简直是个购物专家，如果需要采购什么物品，委托她是没错的，她经常掌握哪里有便宜的好东西，并且总在看到她认为商品的价值超过价格时才在那家商店购买。虽然我们在得到价廉物美的商品时满心欢喜，而公平也总被定义为双方交易 […]
企业经营管理的五大智慧源泉
突破企业成长瓶颈需要有驱动力，驱动力来源何处呢？起决定作用的是企业家素质，企业家素质提高是这一驱动力的源泉。企业家的使命是利用各种手段整合资源。企业家作为一种特殊的人力资本，是生产力各要素发挥作用的关键。无论是企业文化理念的形成，还是决策、 […]
选人就如同是选钻石
进入惠普之后，我才逐渐地了解到，惠普特别重视选拔人才的工作，并在人才的招聘和选拔方面凝练了独到的原则和严密的制度。 可以说，选人是各级管理者最重要、也最容易被忽视的工作。很多公司老总常说，我没有功夫去面试应聘者，一年要招那么多人，我哪有时间 […]
人际传播与企业管理新视点
依据实现经济的可持续发展战略，在强调科学发展观，以人为本，构建和谐社会的总的时代背景下，企业管理日益沿着人性化方向发展。所谓人性化就是尊重人，爱护人，就是以人的需要和人的发展为基本前提。在人际传播或人际交往中，人性化应当说是根本的要求。所以 […]
将员工大脑“联网”
孟子云：“上君集人之智。”意思是说，高明的领导善于集中众人的智慧。在现实中，也有“群众的眼睛是雪亮的”一说。民主集中制搞得好不好，主要看能不能听得进大家的意见。因此，作为领导者要博采众人思想，坚持群众路线，深入实际，调查研究，总结经验，能够 […]
从《亮剑》看团队管理
亮剑描述了一个热血将军李云龙：像一匹野狼孤傲，刚烈，勇猛、意志顽强、坚决；做出决策果断坚决，不听任何人劝阻。他部下的将军，个个被他这种性格熏陶为完美的执行者，做！说做就坚决做，不问为什么！攻打平安县城那次，不听参谋长之类人劝阻，不听可行性分 […]
乐视网奥运频道27日上线 开展娱乐奥运营销
乐视网奥运频道将于27日上线。奥运频道将依托乐视全网奥运战略，凭借乐视网全娱乐平台优势和影视娱乐音乐综艺资源，聚合全民奥运报道。奥运频道将覆盖乐视网PC端、手机端和乐视TV3D云视频超清机等多个终端。 乐视网体育内容负责人王博介绍， […]