工作分析工作的评估体系设计
工作分析工作是人力资源管理中的基础职能，工作分析的效果要通过对其进行评估来确定。本文从工作分析工作评估的涵义出发，分析了工作分析工作的重要性，介绍了工作分析工作评估的重要原则。文章重点分析了工作分析工作评估指标的确定和评估指标体系的设计。 […]
管理，在“理”不在“管”
大到一个国家的管理，中到一个组织的管理，小到一个家庭或个人的管理，我们天天都离不开管理。但什么是管理呢？恐怕很多人回答不出来，或者由于不同人的出发点、视角视野与思维方式不同，导致对管理的不同认识和理解，同时可能采用了不同的管理举措，也会带来 […]
企业文化是自然存在的
只要企业一天存在，企业文化就一定同时存在。为什么呢？因为企业文化就是企业所有人员的思想、行为和行动的总和；说得再通俗一点，它就是企业所有人员的习惯和作风，或者是企业的风气。 如果企业领导努力去塑造某种特定的企业文化，他就必须下功夫去把这 […]
我国企业人力资源管理的思考
当今世界，企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，人力资源的开发与管理越来越为企业所重视，已经成为现代企业管理的核心内容。我国企业的人力资源管理基础还比较薄弱，在观念、管理体系、技术手段及投入方面与国际上先进企业存在一定的差距。入世后，我国企业 […]
儒家的忠恕之道与现代管理的和谐机制
“忠恕之道”是儒家的基本思想之一，是仁爱思想的重要表现，它是用来调节人际关系的重要道德规范，使得人与人之间的上下、左右的关系达到和谐，从而达到一个组织、一个企业以至一个集团的有序化管理。 一、忠恕之道是仁爱思想的重要内容 “忠恕 […]
“无为而治”与现代管理
管理科学与管理哲学有着不同的思想视野。管理哲学旨在提供哲学指挥，而不是创造知识。限制与自由、有为与无为等管理实践中遇到的矛盾，都离不开指挥的指引。对此，思考老子的无为思想，具有直接的现实意义。老子“治大国如烹小鲜”，直至无为而智，如庖丁解牛 […]
企业家与员工应相互忠诚
在企业中，企业经营者最为关注的是员工如何忠诚于企业，而很少谈到员工为什么不忠诚于企业以及企业如何忠诚于员工的问题。我的意思是说，企业经营者在要求员工忠诚时，必须首先忠诚于员工，为员工创造忠诚的环境和风气。 员工损公肥私、腐败渎职、结党营 […]
儒家的仁爱之心与现代管理的道德基础
仁爱是人类共同的价值追求，也是人之所以为人的最本质的规定。人与人之间相爱是人际和谐、团结、协作的前提，也是社会、团体、组织和谐的前提。如果人类丧失了仁爱之心，人性发生了异化，人变得邪恶了，那整个社会将充满暴力。人与人相爱是人类文明的一种标志 […]
学会承担是企业成功的起点
在许多企业的检讨会议上，最常见的就是例行性的“厘清责任”或者“互推过错”等情事，到最后往往闹的不欢而散，结果只见“情绪发酵”而不见“失败的价值”，因为总有人担心丢了饭碗，而找各种理由来塘塞真实的缺缝。 逃避失败是人性的一面。但我必须说 […]
制度建设要预设每个人为坏人
——以一个CEO从来不丢东西为例 有位50多岁的企业CEO，从来没有丢过东西，也没有被人偷走过东西。他的解释是：我上了火车，总是把周围的人看成贼，触目皆是小偷，所以我的钱总是放在内衣的夹缝里。我的东西我藏得很严，包总是随身带，包上还有个 […]
企业信息化的十条原则
1、企业管理软件之于任何企业而言，只能锦上添花而不能雪中送炭。一套最好的软件也不能帮助企业解决产品无法销售、企业没有前途的问题。但企业管理软件却可以帮助企业解决如何更好的管理销售人员与队伍、提高企业的竞争力。 2、企业管理系统和软件实施的根 […]
儒家“诚信为本”与现代管理的碰撞
“诚信”自古以来就是人际交往中最基本的道德准则，那么在今天，“诚信”还有没有它的价值呢？它在今天不但有其价值，而且有它更为重要的价值，即它更加是现代管理、市场运行中处理人与人之间、人与企业之间、企业与企业之间、企业与社会公众之间的最重要的行 […]
被忽视的企业员工情绪管理
员工情绪管理是现代新兴企业人事管理的一个盲点。我曾和国内很多不同规模不同资产构成形式的企业内的人事经理进行过交谈，却从来没有注意到的地方，即将员工情绪纳入到企业人力管理的范畴之内。 我们通常喋喋不休的讨论总是围绕企业的人才的筛选机制、人 […]
现代管理的发展趋势
管理是组织实现目标的关键因素，是社会进步的重要力量，随着时间的推移和社会的发展进步，其本身也在不断地变化和发展。归纳起来，现代管理出现以下一些发展趋势： 一、战略化趋势 随着社会化大生产的发展，社会生产日趋复杂，社会环境变幻莫测，组织与环境 […]
奖励员工就是奖励自己
如果有人希望知道，在公司薪酬制度设计中和执行的时候，发生了什么问题或潜伏着什么与设计者事与愿违的苗头，本期专题“薪事重重”是一个开始的好地方。虽然薪酬制度只代表一小部分公司人力资源管理活动，但它始终展现出无穷的力量，或是一个发动机，或是一个 […]
从《汉武大帝》看学习能力
有汉以来，北方匈奴强大，不断在边境掳掠滋事，汉朝一直以和亲政策来换取和平。汉武帝时期，匈奴边患越发猖獗，汉武帝决心重创匈奴。但匈奴人生长于草原，可以在马背上喝水、吃饭、甚至睡觉，平日的生活就是与骑马和射猎紧密相连的，一有战争，很快便能进入角 […]
在绩效管理引入多种管理思想
好的绩效机制可以有效促进员工工作效率，提高员工满意度，提升公司形象，因此绩效管理是每个企业都倍加关注的规范化管理内容之一，A企业的绩效管理方案综合运用了多种管理模式。 一、企业概述 A企业是一家主营高档名牌服装代理、兼营餐饮的公司， […]
企业必须弄清模式的宗旨和本质
一方面，社会在变，人的需求在变，市场自然而然的随之改变，因此企业相应的策略也必须随之改变，否则企业就只能被市场无情的淘汰；另一方面，对于一个具体的企业来说，其所具有的决策者素质、管理者素质、一般员工素质、人才结构等软件，以及政治环境、经济环 […]
论人力培训的地位与管理
虽然培训作为组织和社会功能的一部分已有上千年的历史，但认识到培训并不等同于学习却只是近代的事情，期间人们经历了许多错误和挫折。直到第二次世界大战以后，西方国家才开始正式的工业培训活动。在中国，有组织的工业培训活动开展得还要晚一些。在过去50 […]
绩效评估与发展
绩效评估的意义 传统绩效评估的意义，只是被动的去评估员工过去的表现，因此常常会导致成为秋后算账的形式，让绩效评估失去了评估的意义。 如何使员工在现任岗位上发挥专长，并对其职业生涯发展有正面的期望，是设计绩效考核制度的最高指导原则，绩效管理不 […]