企业管理:企业培训：无法回避的“风险投资”
目前，对于企业的员工来说，他们不再只关心温饱问题、经济问题，更关心的是在工作中有不断学习的机会，有不断提高自身价值的平台。但是，国企、外企、民营企业都不同程度地面临同一个问题：培训之后的人才流失，导致企业人力资本投资流失。对个人而言，择高枝 […]
企业管理:三管齐下，确保培训长久有效
越来越多的人感觉到：培训时大家玩得不亦乐乎，天文地理、古今中外倒也学了不少，可是培训后仔细一想，发现有用的东西竟然如此之少。或者，培训时个个热血沸腾，磨掌擦拳，一两个星期内还斗志昂扬，可时间一长，却日见消退：一个月尚存记忆，两个月就忘得一干 […]
企业管理:企业培训成功的关键
随着竞争的日益激烈，WTO的日益逼近。越来越多的企业对员工培训的投入也不断增加，据说2001年中国企业在培训上的投入已超过100亿元。企业培训的最终目的是要提高员工的工作业绩，为企业创造更多的利润。企业培训在国外已经有了100多年的历史，国 […]
企业管理:如何使企业培训变无解方程为有解方程
员工培训是企业为提高劳动力的产出水平而进行的针对员工素质的投入过程。这一过程对企业而言无疑是有成本的，甚至是高成本的。它包括企业聘请专家的费用、组织费用、时间成本等。所有这些费用都期望日后的补偿，一般来说，这是不成问题的。因此，组织培训的企 […]
企业管理:如何提高培训的有效性
这几年，培训市场异常火爆，各路英豪，各显神通，抢占自己的一席之地，但真正能给人留下印象的似乎不是很多，能让客户感到满意的就更少，听到最多的是客户的抱怨，培训公司遇到了一道很难迈过的槛。这时我们不禁要问：为什么？如何才能解决？要回答这些问题， […]
企业管理:人才培训如何应对入世挑战
中国加入世界贸易组织（WTO）以后，企业将面临直接的挑战。间接的就体现在人才的争夺和培训上。培训行业如何抓住机遇并应对挑战，应该引起我们的思考。 中国企业培训市场的需求与现状 · 据估计2001年中国企业培训市场约十亿美元 · […]
企业管理:为什么有些公司再培训员工 而有些公司裁员
在社会资本和再培训之间所存在的一种直接联系，“这种直接联系决定了公司在‘自制或外购’之间如何选择，并决定了公司是否对员工进行再培训。如果公司选择不对员工进行再培训，那么它就必须引进新员工以代替现有员工。在此过程中，工作环境中的原有社会网络会 […]
企业管理:职业管理者是培训出来的吗？
目前国内职业管理者的需求量很大，但是对于职业管理者的标准也越来越严格。正如几年前说厂长经理不等于企业家，这两年也有提法是在企业担任中高层管理职务的不等于职业管理者。在我看来，职业管理者至少又要两个标准，一个是职业技能，或者说是专业水准，一个 […]
企业管理:员工培训前的五项调查
企业里的员工素质存在知识水平、专业技能、年龄性别、部门职务、性格爱好等多种差别。要使培训取得最大效益，就要事先对员工的素质结构进行分析分类，准确地制定培训方案和内容，做到有效利用资源。 一看知识水平。员工接受的文化教育程度不尽相同，博士 […]
企业管理:结构化培训体系的构建
一、 企业培训工作的现状 １．盲目跟风，为培训而培训。 很多企业做培训前不进行任何需求分析，不知道哪些员工需要培训，员工需要什么样的培训，完全是为了应付上级检查。 不针对岗位进行分析从事者应具备的知识和技能，而是从课程入手，考虑接受这些培训 […]
企业管理:员工培训的五大难题与对策思路
员工培训的难题主要有以下几个： 1．企业培训的时间是个瓶颈。很多企业都有这样的感觉：忙的时候有钱赚，没时间培训，闲的时候没钱赚，搞不起培训，那么，什么时候可以培训？其实可以考虑建立企业培训基金，构建企业培训体系，确立中长期的企业培训战略，将 […]
企业管理:如何提高员工培训效用
正如一些企业在投放广告时面对的无奈：不做广告不行，花大钱投放了广告却又不知道效果在哪里？企业培训也一样，不培训不行，吸引不了人才，提升不了企业竞争力，但花钱培训了又不知道培训效果如何。于是负责培训的部门夹在中间，面对上老总下员工的压力，也烦 […]
企业管理:中国企业培训的十大缺陷
几年来，笔者常在国内一些企业做培训，看得越多，听得越多，就越感到我们企业培训在整体上是投入不少而产出不多。这种情形企业自身也很苦恼，一方面都知道企业要做大做强不能在培训上吝啬，另一方面花钱之后又不见多大成效。显然，很有必要好好总结一下，我们 […]
企业管理:破解企业行业培训真相
希望和大家一起分享与交流：yvette628@hotmail.com 一、培训行业竞争激烈之假象 培训行业竞争真的很激烈吗？行内人大都会说“非常激烈”！不信你看—— Ø 培训经理每天收到几十封邮件，都是培训公司发来推荐课程的； […]
企业管理:培训市场，谁能赢得更多奶酪
前些天参加了一次公开课，课程内容倒没有多少印象，反而那次体验引发了我对培训业的反思：究竟怎样才能留住你的客户？如何深度培育和挖掘培训市场？ 培训市场发展观察 近年来，随着我国经济发展速度的加快，国际竞争也变得日趋激烈，企业为了提升市 […]
企业管理:企业培训的重点在哪里
目前，中国企业聘用咨询公司，借助外脑促进自己的成长已呈现日益上升的势头，这可以说是社会和企业的一大进步。然而，我国培训行业市场还处于发展期，市场法则等方面很不健全，竞争还处于一种无序状态，特别是国内企业对培训价值、培训方法等方面缺乏正确的认 […]
企业管理:培训是一种竞争战略选择
长春金融研修学院作为中国工商银行的直属学院，近年来，在服务工行改革，建设学习型银行方面进行了卓有成效的探索。值此长春金融研修学院建院20周年之际，记者就如何进一步深化教育培训体制改革，推进学习型银行建设，采访了学院党委副书记、常务副院长李春 […]
企业管理:企业培训评估
小议培训评估 培训评估共分四级： 一级评估，观察学员的反应； 二级评估，检查学员的学习结果； 三级评估，衡量培训前后的工作表现； 四级评估，衡量公司经营业绩的变化。 业内权威人士认为，要使与工作相关的培训做得好 […]
企业管理:搞好培训提升企业文化
众所周知，现代企业的竞争归根结底是人才的竞争。加快人力资源开发，提高劳动者素质已成为“第一要务”。而企业职工培训就成为企业开发人力资源、培养人才的重要途径。 企业培训是创造企业文化的基础和前提。没有好的企业培训机制就不可能营造良好的企业文化 […]
企业管理:健力宝对企业培训的四点感悟
健力宝集团总裁张海誓言要将健力宝办成一个“学院式企业”，由此可见健力宝对企业培训的重视。关于健力宝的企业培训，各类媒体已经报道得比较多了，今天我们试图从一个全新的视角来解析它的培训：健力宝对企业培训有何独到的感悟？ 感悟之一 职业道 […]