企业管理:如何有效开展企业培训工作
在当前企业间的竞争是人才的竞争的观念已经深为企业界所共识，人力资源成为企业的第一资源，通过教育培养出来的人才将成为企业劳动力的主体。以知识为基础并以知识为增长驱动力，以先进技术和最新知识武装起来的劳动力成为决定性生产要素。人力素质和技能成为 […]
企业管理:谈培训需求分析的必要性
在讨论培训体系之前，我们必须先对培训在企业的生存和发展过程中的重要性有所认识。培训体系的建立，在中国的企业中走过了不同的历史阶段。在计划经济体制中，企业也有培训，不过形式比较单一，基本上就是新进入企业的劳动者要有一定的学徒期，师带徒的形式。 […]
企业管理:雅马哈公司是怎样开展培训工作的？
日本企业界人士认为，员工培训是开发人的潜能，是企业最大限度地利用资源。当企业的生产稳定、管理成熟以后， 在人力、资金和能源等各项因素中，只有人的潜能是最有开发价值的。所以，他们非常重视员工的学习培训工作，员工学习的积极性也很高。 在日本的各 […]
企业管理:如何开展网络培训—-解读网络培训运营模式
人们对知识的渴求，促生了数以千万计的培训机构，培训机构在面对巨大市场需求的同时也面临着激烈的市场竞争。在进入网络科技时代的今天，如何善用网络技术、提升培训机构的竞争力，成为众多培训机构思索的一个新课题。利用网络技术开展网络培训为培训机构 […]
企业管理:如何将培训转化为竞争优势
1.找准压力点，做好培训需求评价 许多公司搞培训时，并不是十分清楚公司人力资源的瓶颈何在，也没有认真分析公司的一些困境是否是通过培训就可以解决的。比如销售任务没有达到预期，就立刻着手进行销售技能培训，其实，问题不一定出在销售人员的技巧上 […]
企业管理:衡量培训效果
没有一个放之四海而皆准的培训效果评估模式，只有适合的才是上选。 企业的一切活动都离不开经济目标。培训作为企业的一项经济活动，它的经济特征比学校教育浓厚得多，因此企业评估培训效果、核算经济效益的要求非常正常。评估培训效果，对于重视培训工作 […]
企业管理:全新的培训世界
严格的营销培训向来是宝洁(Procter Gamble)和联合利华(Unilever)的保留节目。长期以来，这两家公司被认为是营销人员最佳的培训场所。但现在，其他公司正在效仿它们，希望把培训与实际业务问题结合起来，创造一种共同的营销文化，并 […]
企业管理:爱立信公司的培训精招
培训不分”新兵老兵” 据一项调查表明：一般跨国公司的培训费用是其营业收入的2％～5％。而爱立信的培训投资在这些跨国公司中位居前列。在爱立信，接受培训的员工不是以”新老”来划分，而是以岗位职 […]
企业管理:薪金与培训“双管齐下”
技术与市场机密的保密 高科技企业的发展具有一个特点，即新陈代谢迅速，新创办的企业中很多维持不了几年即告倒闭。根据有关资料统计，高科技企业在创业1～2年内倒闭的比例达到90％。这似乎应验了俗语所说的“打江山难，坐江山更难”。即使企业在市场 […]
企业管理:HR总监访谈：礼来制药对新员工培训长达三年
刘萍，美国礼来亚洲公司上海代表处人力资源总监 本科毕业于复旦大学新闻学院，后在中欧工商管理学院进修企业管理课程。 曾先后在上海庄臣有限公司、花旗银行、瑞士大昌洋行就职；1998年进入美国礼来公司，2001年被提升为人力资源部总监 […]
企业管理:迅速造就大量领导人才的一项利器——管理培训生制度
一、前言 管理培训生制度是企业迅速造就大量领导人才的一项利器。虽然说管理培训生这个概念是随着一些跨国企业来到中国，这几年才流行起来的。其实中国的一些企业一直在实施着类似的计划。在中国，由于传统和历史的原因，优秀、成熟的企业领导人才极具缺乏， […]
企业管理:“戴尔”式培训成中小企业新宠
“戴尔”式培训模式=订单式+集成化+高品质+低价位 遭遇价格瓶颈 尽管培训已经成为企业的共识，中层管理人员普遍认为如果不培训，能力就会下降，但据调查统计，92%的中层管理人员认为公司并不重视培训。很重要的原因是中小企业CEO难以支付 […]
企业管理:从平衡计分卡看企业培训的尴尬
最近，平衡计分卡（Balanced Score Card以下简称BSC）在企业管理，尤其是人力资源管理领域十分火热。一方面是这个管理工具确有其实用之处，另一方面BSC的原创人之一罗伯特.卡普兰先生也趁势来华推波助澜，于是“议论BSC”赫然成 […]
企业管理:HR培训哪些方面？
一、组织规划 (一) 在组织内工作任务的分配状况可从职位说明书中得 到较详细的资料，根据这些资料可以做为利润分配时的准绳。 (二) 检讨职位说明书之内容，以规划各职位间的作业流程，建立标准化的作业程序（SOP） (三) 根据职位说明书中的『 […]
企业管理:肯德基的员工培训
１９８７年１１月１２日，肯德基在北京前门繁华地带设立了在中国的第一家餐厅，北京肯德基有限公司也成了北京第一家经营快餐的中外合资企业。 继１９９６年６月２５日，肯德基中国第１００家店在北京成立以后，肯德基在中国的连锁店数目迅速增长，到２０ […]
企业管理:新员工培训教材
新 员 工 培 训 教 材 广东省中山市力高电动工具制造有限公司 目 录 1、 公司简介………………………………………………………………………1 2、 质量目标………………………………………………………………………1 3、 质量方针………… […]
企业管理:走出中国培训误区
国内的高级经理们才华横溢，能力超人，许多观念很有前瞻性，但是很遗憾，他们在员工培训方面的认识与实践却与现代企业的要求相差甚远，许多经理对员工培训甚至持有消极的态度，中国企业的经理们如果不转变这种消极态度，企业的员工培训没有得到应有的重视，这 […]
企业管理:助你成功晋升的“个性化”培训
由用人单位组织和主导的培训，主要集中在提高员工的管理水平和工作技能方面，而且大都属于集体性项目，未必照顾到每个人自身的需要。在当前日益严峻的就业形势下，对于求职者而言，除参加面向目标单位工作技能方面的培训外，再参加一些旨在提高个人处世能力的 […]
企业管理:开展跨部门培训 消除岗位厌倦感
为了应付日趋激烈的竞争环境，我们的管理必须要有弹性。跨部门的培训正好提供了这种弹性。每个人，包括CEO在内，偶尔都会对自己的工作感到厌倦。有什么方法会比员工互换工作更好，这样不但可以消除厌倦感，还可以让暂时接手的员工从另一个角度来看事情。 […]
企业管理:西门子这样培训人才
是什么造就了西门子150多年的辉煌？高质量的产品、完善的售后服务、不断创业和创新以及高效的人才培训，被认为是西门子成功的关键。在人才培训方面，西门子创造了独具特色的培训体系。西门子的人才培训计划从新员工培训、大学精英培训到员工再培训，涵 […]