企业管理:没有李开复的创新工场
去年八月底的承德，炎热无雨。在蒙古包外，创新工场的成员在做团建游戏，欢声笑语在草地林间荡漾开来。这时，李开复接到了一个来自台北的电话，他被要求即刻返回台北。周围的人没有意识到，一场大雨即将来临。 那天晚上，李开复和新员工一起打牌，直到凌晨三 […]
企业管理:21世纪的“工会”当作何模样？
工会是 20 世纪的常见事物，作为抗衡企业和资本家的力量而存在，它们能够影响选举、也让原本互无瓜葛的个人有了一个社区。 但近代，工会组织开始不断衰弱，2009 年时规模达到了史上最低潮。尽管工资停滞和不平等问题仍在，穷人富人的话题一直为人讨 […]
企业管理:Paypal联合创始人Peter Thiel在Reddit的问答贴
编者按：前几天PayPal和Palantir联合创始人Peter Thiel在Reddit上参与了“Ask Me Anything”与网友进行在线问答。 译者记：Peter Thiel 是我最喜欢的风险投资人, 因为 […]
企业管理:工作面试时，你的求职者不想听见的一件事
你会不惜一切代价得到人才，那么当你梦想的候选人询问你打算如何处理一些挑战的细节时，你会怎么做？一求职者如此问到，答复是:“我们是一个创业公司，往前走我们会找出答案的。” 这很可能是你的如意算牌，但它让你成为一位 […]
企业管理:问诊那些年消失的公司：毁于细节的三大病症
首先引用多年朋友江勇的一条感慨——“可是你偏又这样，在我不知不觉中悄悄的消失，从我的世界里没有音讯，剩下的只是回忆”——朗讯、北电、阿尔卡特、摩托罗拉、诺基亚，这些都是 […]
企业管理:中年危机？四十求变的最好动力
46岁的萨提亚•纳德拉（Satya Nadella）笑称，自己在成为微软首席执行官的那天在媒体上的出镜率，远远超过了他在微软之前的22年。正如他所说，在2014年前，这位低调 “码农”的名字，只在极少的中国 […]
企业管理:研究称社交网络会降低人的信任感和幸福感
据欧洲的两名研究员进行的一项研究表明，Facebook、Twitter、Instagram和其他社交网络除了能够影响人们的情绪之外，还有可能降低人们的信任感和幸福感。 Facebook在2012年进行的一项试验表明，用户在浏览了他人在社交网 […]
企业管理:阿里上市的经济学SWOT分析
我们融到的不是钱，而是信任。 –阿里巴巴董事局主席马云 美国东部时间9月19日，关山飞越，纽约，晨寒午冷晚凉。虽然从超短裙学说来看，纽约经济显然没有几年前景气。 但震撼依然。不管是正在挖沟的时代广场，还是已渐显老态 […]
企业管理:库克接受知名主持人查理·罗斯访谈，都说了啥？
苹果CEO蒂姆·库克（Tim Cook）在9月10日新品发布会结束之后接受PBS电视台知名节目《查理·罗斯访谈录》的专访，以下是部分访谈内容，虎嗅综合腾讯科技等媒体的翻译内容而成： ——为 […]
企业管理:八字诀解决职场烦心事
在职场，烦心事肯定少不了，大大小小的事情考验着你的耐心与适应力，那么，职场烦心事该解决？ 职场八字决巧对烦心事这八个字是“明、信、定、诚、达、平、调、进”。 1、“明”就是要认识自我、 […]
企业管理:硅谷科技大佬的投资经：多样化趋势保驾护航
9月30日，最新一期出版的美国著名财经杂志《巴伦周刊》撰文分析了硅谷科技大佬们的投资新风向。文章指出，在私人银行家的帮助和指导下，硅谷科技公司的创业者和投资者不再一味地追求集中股权（Concentrated Stock）投资模式，而是更加注 […]
企业管理:盘点十大最节俭科技富豪：卫生纸用得多他也管
日前，美国财经科技网站BusinessInsider，梳理了美国科技行业十大最为低调节俭的亿万富豪，他们依次是： 1、Facebook掌门人扎克伯格 财富：333亿美元 扎克伯格是Facebook的当家人，他也是全世界少有的年纪轻轻就创下天 […]
企业管理:再创业时，过去的”教训”能教给我们什么？
中秋节的前一天，陈戈来到了五道口Right Here 酒吧，参加腾讯科技《教训》新书发布会，酒吧旁边的音像店里，他发现有三张唱片是他做的，其中有一张是崔健的唱片，看到这些，他很感慨。 更让陈戈有些唏嘘的是，在创办巨鲸音乐网期间，接受了谷歌( […]
企业管理:非产品&技术出身的创业者如何当好CEO?
纵观国内互联网行业，绝大多数CEO都是产品、技术出身，而我在担任CEO之前的工作背景是商务销售，完全与产品、技术无关。这个转型的过程有挣扎、有困惑，不过最终我还是努力适应了下来。 我于2013年2月接手创业团队，因为没有相关经验，我很快发现 […]
企业管理:CEO眼中的你是主动还是被动？
CEO眼中的你是主动还是被动？ 在遇到困难或挑战时，逃避总是更容易，毕竟谁都不想出丑或失败。积极主动通常意味着你要跳出自己的舒适区，踏入未知与风险中。但如果没有这种勇于承担风险的意愿，你就等于限制了自己的能力，无法成为杰出的员工或领导，无法 […]
企业管理:如果员工跟乔布斯说完不成任务他会如何反应？
苹果联合创始人兼前CEO史蒂夫-乔布斯（Steve Jobs）素以精益求精著称。很多人认为，苹果的成功至少应部分归功于乔布斯对于细节和完美的无止境的追求。 因此，你可以想象得出，如果有人告诉乔布斯有些事情没法完成，那么他会是什么反应。一名曾 […]
企业管理:作家哈登：优秀CEO怎样让人铭记
我记得自己所有的CEO，有些人很糟糕，但有的人则非常棒。但是只有一个人最令人难忘。令人难忘的大CEO拥有的品质不仅只出现在纸上，更为重要的是，总是闪现在其领导过的员工的脑海和心中。在此，我总结了这类大CEO的八大品质： 1.他们相信&ldq […]
企业管理:如何通过放权掌控全局
各种商业忠告类图书都建议公司高管专注于大的事情，将细节交给团队。但本文作者认为，CEO和高管们应该明确对自己最重要的细节，并将其他事情的控制权下放给他们信任的领导者。 作者: Justin Kitch 能够让商业忠告类图书一致认同的观点并不 […]
企业管理:库克时代的苹果与乔布斯时代有何不同？
9月10日，在最新特别发布会舞台上，苹果迎来了蒂姆·库克（Tim Cook）时代，其与苹果已故创始人史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）的时代存在细微差别。 乔布斯喜欢称苹果处于技术与人文的交叉点上，他甚至曾出 […]
企业管理:别太过于追求完美
在工作中，人们通常认为，追求完美是项美德。我们常常被鼓励做到100%完美，甚至110%完美——哪怕这在数学上是不可能的。但追求完美真的像人们所说的那样，是绝对的美德吗？抑或，我们有理由认为，大多数时候只需要做到&ld […]