企业管理:创办一间企业必须谨记的十大定律
自从Fueled战略主管、首席iPhone应用开发商以及移动设计大师瑞安-麦兹纳(Ryan Matzner)在2009年创办了Fueled以来，我们已经从无数的餐桌对话中学到了许多有关自主创办企业的有益知识。Fuled是一家分别在纽约和伦敦 […]
企业管理:诺基亚到底输在了哪里？
这两天，网络上流传一个非常煽情的信息，说诺基亚并入微软，“今天是诺基亚的最后一天”。这个帖子被证明是错误的，一是诺基亚手机部分事实上在4月份就成为微软的一部分，二是诺基亚并没有消失，只是出售了手机部门，永远或者暂时退 […]
企业管理:商业进化论：什么样的企业才能生存？
7月，我到达尔文研究“进化论”的圣地——南美小国厄瓜多尔的加拉帕戈斯群岛闭关，结合自身十几年的工作、创业经历，以及当下的商业巨变，思考“商业进化论”，有些还不系统的观点 […]
企业管理:企业CEO还是企业吉祥物 ？
如果没有杰夫·贝索斯（Jeff Bezos），人们还会投资亚马逊（Amazon）吗？ 很可能不会。 在本月早些时候亚马逊发布了超出预期的亏损之后，麦格理资本（MacquarieCapital）分析师本·沙赫特（B […]
企业管理:周鸿祎致年轻人：重复的价值在哪里？
重复，是工作的常态；重复，还会形成一种仪式感。再伟大的征程，都是一步一步走出来的；单调的背后常常是一种庄严与神圣。如果你能在重复的小事中，参透它的闪光点，那么你已经踏上未来的通途，重复价值早晚会向你交付。 我记得八十年代初的一个高考的作文是 […]
企业管理:金融领域人士总结全球最顶尖的10所商学院
BI网站近期列举出了世界上最顶尖的50所商学院。 近10000名读者对这项列表中的学校根据其毕业生的声誉进行了评估。 该网站筛选了具有雇佣MBA半年以上的专业人士的回应，同时也过滤了一些数据以达到统计平衡。 然而只统计来自金融领域人士的数据 […]
企业管理:当今科技领域最富有的11大女性高管
长期以来，硅谷一直都是男性高管的天下。对于这一情况，美国总统奥巴马甚至都亲自鼓励更多女性投身于诸如科学、技术、工程和数学等这些研究领域。与此同时，科技企业似乎也在近期认识到了自己所面临的企业性别多元化问题，其中谷歌更是表示将同编程教育基地C […]
企业管理:十招改善你的工作投入
通过各个年龄段的调查表明，很大一部分专业人士在工作时是自由散漫的。Gallop在2013年2月份发布了一份探讨员工工作投入与企业业绩之间的关系的研究报告。那份报告所做的研究解决了不少问题比如旷工、事故、不合格产品、生产力、盈利能力和客户关系 […]
企业管理:如何巧妙地说服他人，达成你的目的？
曾有人问过我，以下两种方式，哪种更能达到目的。 A：先向对方提一个小小要求，然后再提大要求。 B：先向对方提一个巨大要求，然后妥协成大要求。 两种方式都有成功的案例。 前者可以提到，让住在高速公路边的人在“系好安全带&rdquo […]
企业管理:部分企业：分拆人力资源部？No，我们干脆不设
有时候，唯一一件比拥有人力资源部更糟糕的事情，是没有人力资源部。 LRN Corp.是一家帮助企业实施道德与合规项目的公司。几年前，这家拥有250名员工的公司在重组过程中废除了大部分职位和部门名称。它还废除了之前负责招聘、薪酬等事务 […]
企业管理:营销天才乔布斯：创造奇迹的秘诀
在苹果前员工看来，乔布斯最伟大之处在于他极强的营销能力，他是史上最强悍的营销人员。营销人必学乔布斯10大启示： 1.寻觅一位好导师 毋庸置疑，乔布斯是一个天才。但已经足够聪明的他，仍然会不断寻觅其他值得学习的对象。他的第一个老师是Regis […]
企业管理:或裁员5％：钱伯斯拿什么拯救思科？
思科又裁员了，或者说思科也裁员了。 8月11日，据外媒报道，思科即将于周三发布第四财季财报，新一轮大规模裁员将在本周或者10月份宣布。最终会有多少员工会被裁掉？思科未做相关评论。 上个月，思科CEO钱伯斯在接受媒体采访时声称，“ […]
企业管理:一位CEO的管理秘诀：边做边学
斯宾塞•拉斯科夫是一位另类CEO，他不仅承认自己并非无所不知，似乎还很享受这个事实。 在成为房地产信息网站Zillow的CEO之前，拉斯科夫曾做过一段时间记者，后来还从事过投资银行业务。现在，拉斯科夫已经将自己塑造成自我完善型CE […]
企业管理:网络经济时代的产业组织变革
以互联网为代表的信息技术革命，不仅促进了传统产业的升级改造，更渗透到各个行业和社会、经济、生活的各个角落；不仅改变了信息的传输、交换、储存方式，更改变了人们沟通、信息获取和利用的方式；不仅改变了社会资源配置的方式，更推动了人类的经济和社会 […]
企业管理:高效人士上班第一小时要做的 8 件事
你每天上班第一小时在做什么？喝茶、聊天、浏览新闻网站？其实第一小时是非常重要的！以下 8 件事都不复杂，一个小时做完，全天的效率都会很高，心情也会不错。 1.花点儿时间思考 退后一步深思熟虑一下，才能让自己眼光看得更长远。 你可以到了办公室 […]
企业管理:企业大佬们都是如何谈加薪的
企业的员工有没有主人翁的意识是很重要的，员工成为主人，才能真正沉下心去做事情。办企业的时候，股东利益和客户利益绝对是重要的，但是同时，也要把员工的利益放在很高的地位。让我们一起看看中国知名的企业大佬们是如何看待给员工加薪的问题。 任正非：高 […]
企业管理:互联网公司需要什么样的年轻人
这段时间对关于小米等互联网公司文化的讨论甚多，我这里讲一个刚认识的年轻人的故事吧。 Ivan Wang 是国内某互联网公司在台湾的 Marketing 经理，目前被公司短期派到硅谷出差，一次偶然的机会我认识了他。 这个23岁的大男孩，是土生 […]
企业管理:６招教你当一个SMART型领导
大多数人都不笨，不懒，也不是无能之辈。但是大多数人每天都在提很糟糕的要求，而且还希望别人交付他们想要的东西。如果你真想成为一位有效的领导，就必须学会做一个SMART型领导。在这个过程中，你不仅会得到团队成员的尊重，也会获得更多信心。 &ld […]
企业管理:哈佛商学院的最后一课：你要如何衡量你的人生
我在哈佛商学院的课程体系是为了帮助我的学生们理解什么是好的管理理论，以及它是怎样构建的。在每一章，我们带着不同的模型或理论视角观察一家企业——应用它们来解释这家企业是如何走到这一步的，并审视什么样的管理行动可能产生希 […]
企业管理:企业家修炼的三口气
一踏进上海当代艺术馆的大厅，几个悬在空中镶着白色圆点的巨大红色球体吸引了我和王总的注意。我们把脑袋伸进气球里，只见好几块镜子构成了一方奇妙世界，红色的圆点在镜子之间相互映射，不禁令人头晕目眩，分不清梦幻与现实。 “这到底想表达什 […]