企业管理:打拼事业绝不应妥协的五大问题
作为一名面向中高级专业人士的职业教练，和一位曾经的临床医生，我已接触了出现在人们个人及职业生活中的数以千计的问题、担忧、错误和各种抉择。观察了许多职业的长期发展历程之后，我发现最糟糕的失误——那些令我们深感痛苦、遗憾 […]
企业管理:招聘中的“以貌取人”和“唯经验论”
在 世界管理者网站上，有人提出“以貌取人”和“唯经验论”是一种招聘的陷阱，不可否认，这两种招聘中经常会出现的现象确实对很多朋友的求职产生了积极或者消极的影响，但是认真的想想，似乎问题也不仅仅就 […]
企业管理:员工入职培训
入职培训的第一步操作是明确培训内容。据统计，目前已有87%的企业开展了入职培训工作，其中52%的企业在培训内容方面，仅涉及到辅导企业的规章制度。我们认为，有效的入职培训应包括如下内容： 提高员工忠诚度 增强员工适应度 提高员工工作效率 提高 […]
企业管理:谷歌创始人布林：行事低调神秘却魅力四射
自从在斯坦福大学的学生宿舍中开发出划时代的在线搜索引擎——Google，拉里•佩奇(Larry Page）和谢尔盖•布林（Sergey Brin）就成为全球互联网和商业界的传奇。 自从2011年取 […]
企业管理:最注重平衡工作和生活的25家美国公司
在工作和生活间保持平衡十分困难——在经济不景气时做到这点就更具挑战性了，因为这时CEO希望员工更加努力并工作更长时间。但即便情况有所改观，平衡家庭和事业也不是一件易事。 事实证明美国一些最大、前景最为光明的公司对工作 […]
企业管理:大公司应避免“创业病”：反应不必太快 留住人才
众所周知，创业公司在很多方面不能效仿大公司的做法。然而这并不意味着创业公司模式就能带来更高的效率，而大公司也应当避免受创业公司心态的干扰。 笔者认为，大公司应力避以下六种“创业病”： 反应不必太快 任何企业都可以很容 […]
企业管理:HR教你如何应对电话面试
求职者在找工作的过程中,难免会遇到电话面试,电话面试时给HR的第一个印象,很多求职者都是在这一关被pass，如何应对电话面试，也有小技巧： 电话突然打来怎么办 企业突然来电，往往令你措手不及，也许你正在上课，也许正在运动，也许正在公车上，此 […]
企业管理:如何知道CEO是否在监控你？
今年早些时候，一家基督教出版公司的首席执行官召集员工举行会议。会上他对于通过内部消息渠道散布的有关公司的传闻勃然大怒，之后惩罚了多名未经确认的“罪魁祸首”——25名员工被辞退。此外，莱恩&mi […]
企业管理:15个保持创业公司员工积极性的秘诀
问：保持员工热情以及工作积极性的秘诀是什么? 1.对员工要有信任 你应该充分信任你的员工，放手让他们自己完成工作。创业者们都喜欢事事亲躬，但是如果你能够在给予员工方向之后，放手让他们凭借自己的能力解决问题，你的公司将会成长的更快。 […]
企业管理:任正非：华为不开放就要死亡 不能建立封闭系统
华为创始人兼总裁任正非今年7月2日与华为“2012诺亚方舟实验室”专家展开座谈，回答了与会人员的提问，任正非在座谈会上表示，华为不开放就要死亡 不能建立封闭系统。 据悉，“2012诺亚方舟实验室&rdqu […]
企业管理:生命的灯塔：纪念柯维博士
早上接到老朋友的短信，告诉我柯维博士昨天去世了。虽然前年在大师访问中国时，觉得博士已经有些苍老了，但面对这个消息，还是觉得突然和遗憾。就在昨天下午健身时，还在听大师的有声书，并且周末在当当上又订了几本他的书，昨天晚上刚拿到，现在看着书封面上 […]
企业管理:面对气场很强的候选人，你会怎么做？
作为HR中的一员，或多或少的都会有一些有成就感的事情： 虽然一波三折，却还是在规定的时间内，部门经理的要求下招到了合适的人； 刚发布了招聘信息，就收到了很多的简历； 领导对自己工作认可并给于公开的表扬。 …… 在 […]
企业管理:创业公司创始人：当公司解雇你时 该怎么做
生活中有不少的必然性。比如死亡，还有税款。而如果你是一个成功的创投公司的创始人，且你的名字不是马克·扎克伯格的话，就有可能哪天从CEO的位置上下来。别不高兴，你的下台实际上是你的公司通过的最终验收。 David Feinlei […]
企业管理:社交网络如何盈利
马克-扎克伯格（Mark Zuckerberg）在华尔街可谓好景不长。自Facebook五月中旬股票首发之日起，股价已经下滑了58%，市值缩水至408亿美元。上周股价更是 破发至每股20美元，并且不允许公司初始投资者在行权锁定日到期之前出售 […]
企业管理:底层员工的苦恼：高管调整带来公司基因改变
作为一名工程师或编辑，有没有想过在财务专家的领导下干活？而作为一名销售人员，是否能忍受一名不懂销售的产品专家的指挥？ 大多数情况下，企业领导者都非单纯的职业管理者，而是有着自己擅长的领域。他们要么曾在某一专业深入学习，要么在职业生涯的最初阶 […]
企业管理:职场也需：攻薪计
导语：职场中浮浮沉沉，薪水却始终停滞不前，这恐怕是不少白领心中的痛。如果你在人事部的“考评排行榜上”一直名列前茅， 为什么不试着向CEO提出加薪，争取自己应得的利益呢？ 当然，谈加薪事关重大，没有方法、技巧，结局很可 […]
企业管理:保持创新活力三定律：与自己不喜欢的人合作
几乎每个企业都很清楚，创新决定着他们的成败：如果难以维持创新步伐，便会走下坡路，而永葆创新活力则会长盛不衰。在美国金融服务科技公司ZestFinance创始人兼CEO道格兰斯·梅利尔(Douglas Merrill)看来，企业 […]
企业管理:论《华为十年》的《干法》精神
高尔基曾说：“工作是一种乐趣时，生活是一种享受。工作是一种义务时，生活则是一种苦役。”作为初入职场的freshman，对于工作的意义还不那么清晰，对于如何快乐而有效的工作，如何持续创造价值还没有确切的方法。然而，通过学习稻盛和夫先生的《干法 […]
企业管理:IBM女掌门人展望未来
吉尼•罗曼提走马上任后召开的第一次客户大会就非比寻常，尤其是与“蓝色巨人”之前沉默内敛的风格相对比更是如此。当时是六月份，会议召开的地点选在曼哈顿时尚的切尔西区。狭小的电梯载着我们来到会场时，电梯门一打开我 […]
企业管理:30岁的职场指南
在前东方航空公司人力资源副总裁马众看来，“从大学毕业到30岁这个阶段，是理解自己想成为什么的过程。这个过程中你会一直积累，并且开始找到自我意识。而到了30岁之后，就是主动自觉地去弥补自己与理想之间的差距的时候了。” […]