企业管理:《授课方法的心理学原理之四十三：梅奥的霍桑效应》
作者：郝志强 在大多数培训中，讲师都要让学员选出组长，倡导小组学习，这是正道，无可非议。但有的培训，讲师在课前的团队组建、队名、队标上花费了太多时间。还有的讲师，频繁发动小组竞赛，让小组之间你死我活。甚至有的培训公司，在课前会选班长，还有所 […]
企业管理:《授课方法的心理学原理之四十四：从投射到暴露，从吸引到交换》
作者：郝志强 社会上有什么样的企业，就有什么样的讲师。有的讲师认不清自己的定位，总把自己和学校的老师相比，有的企业认为请了个老师，恨不能“一日为师，终身为父”，对讲师特别地恭敬，应该这样吗？从做人方面来看，恭敬总是好的，但从商业的角度来看， […]
企业管理:AIG奖金风波告诉了世界什么?
保险业巨头的美国国际集团（AIG），在美国掀起了一场风暴。那是AIG决定为400多位员工发放1亿6500万美元的奖金，结果引发了全美上下的一致谴责。从街头示威到国会听证，AIG一下子从全民救助的企业成为全民喊打的过街老鼠。 整整一周 […]
企业管理:危在旦夕的高管
这些公司一把手们至今大多尚安然无恙，但其中一些人似乎尤为不堪一击 就职位的安全性而言，美国的公司高管们确实经历了一个“好”年景。被解雇的普通雇员人数攀升至到了几十年的最高点，而首席执行官的离职率却下降了。 在2009年，情况可能会大不相同。 […]
企业管理:在流程上构建企业的竞争力
由于市场竞争环境发生了变化，企业要提高竞争力，就必须将只抓市场机会、业务第一的指导思想转到市场把握与内部管理相结合、重视内部管理建设上面来。如何向管理要利润？方法很多，其中一个重要的方法就是重新审视流程、强化流程管理，在流程上构建企业的 […]
企业管理:招聘，从源头开始 ――如何提高甄别人才的效能
例子： 浙江某民营企业产品畅销欧美市场。企业发展非常迅速，近几年的增长率每年都在40％左右。 业务的发展使该公司急需各种一流人才，特别是管理人才。为了找到合适的人选，公司董事长和总经理每年亲自到人才供给相对充裕的珠三角进行招聘，但是几年 […]
企业管理:《授课方法的心理学原理之四十五：六种社会影响力》
作者：郝志强 有一定社会经验的人都知道，这个世界不是你影响别人，就是别人影响你，不是你掌握自己的命运，就是被别人掌握。想想你自己是不是这样？所谓影响，就是把别人的行为和态度，改变到特定方向，甚至把自己的思想，灌输到对方脑子里。那为什么人和人 […]
企业管理:一边高失业率 一边闹人才荒
作为世界第一经济强国的美国荣景不再，经济非但没有复苏迹象，反而持续恶化，以致陷入这样一个怪圈：一边是失业率高企，一边又闹人才荒。目前的失业率已攀升至8.1%，越来越多的美国人加入失业大军。失业率引爆的信贷危机也在进一步发酵。而另一方面， […]
企业管理:努力提高自身素质，从容应对职场危机
在金融海啸席卷全球的今天，没有谁可以独善其身。很多企业出于生存考虑开始大幅度裁员，全球人力资源显现出“过剩”迹象，对于原本“供过于求”的我国人力资源市场来说更是雪上加霜。作为员工的我们，如何应对金融危机对我们的影响，如何在竞争激烈的职场 […]
企业管理:让人力资源规划不再尴尬
在很多企业中，常见的人力资源规划的方法是采用自下而上的方式，即由各个部门在年初报本部门的年度人员需求计划，由人力资源部门和高层领导审批，最后汇总成为公司整体的人力资源规划方案的方法。这种方法在应用过程中存在着一些弊端，让HR管理者感觉到 […]
企业管理:浅谈战略－薪酬之间的关系
在很多企业往往会碰到这样的问题，当企业战略定下来了，职能部门在如何设计本职能的战略去支持公司的战略方面不知道如何下手。另外，对于很多企业来说，公司战略就是市场目标或者是销售订单目标，没有一个详细的互动、协同的整体方案，要求各部门在公司市场目 […]
企业管理:危机时代人才短缺与工作难觅并存
尽管经济危机时代，全球的雇主面前都堆积了大量简历，但他们仍在努力为空缺职位寻找合适人选。 万宝盛华（Manpower Inc）公布的年度调查结果显示，全球人才短缺的情况稍微缓解了一点，但根据人口统计数据显露的趋势，未来几年情况会变得更糟糕。 […]
企业管理:打造支撑监理企业持续发展的人力资源体系
摘要： 在激烈的监理市场竞争中，企业要取得生存并发展壮大，就必须建立长效的人才战略。本文浅论监理市场人才供需现状与人才“拿来主义”的利弊；监理人才培养及相关实践摸索；做好人才的考核与使用；资源整合，提升监理企业人力资源战略高度；以为人本，建 […]
企业管理:如何让公司的核心价值观落地
一个企业要获得持续发展，关键之一就在于培育自己的核心价值观。核心价值观是指为实现使命而提炼出来并予以倡导的，指导公司员工共同行为的永恒的准则。它是一种深藏在员工心中的东西，决定、影响着员工的行为，并通过员工日复一日的行为而表现出来。核心 […]
企业管理:职位分析不幸遭遇的根源
在咨询的调研阶段,笔者和同事都会被公司的人力资源负责人问这么一个问题：职位说明书究竟有什么用？如果有用，怎么编写？在哪些地方可以用到职位说明书呢？在职位说明书管理上大部分的企业都是这么一种规律：企业在发展的过程中，没有对组织建设进行系统 […]
企业管理:领导力培养与现金流管理
问：在金融危机的大环境中，为了长期的持续发展，企业在领导力培养方面应该注意些什么呢？ 答：“杰出的领导”往往被看作企业成长、变革和再生最重要的关键因素之一。在金融危机的大环境中，领导力的培养更是不容忽视。尤其是中国的企业，更应该持续地提升各 […]
企业管理:贯彻科学发展观 做精做优监理企业人力资源管理
贯彻科学发展观 做精做优监理企业人力资源管理 —— 学习科学发展观心得及启示 [摘 要] 党的十六届三中全会提出了“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展”的科学发展观，它是在深化改革开发进程中，在迈向全面 […]
企业管理:现代企业管理中的岗位轮换机制
近些年来，以GE公司首席执行官韦尔奇让位，新CEO伊梅尔特成功主政为代表，有计划有条理地为组织寻找最高执行长官的接班人理论在西方获得了较快的发展并在实际执行中趋于成熟。而更多的中资企业则经常国为人员的流失而使企业“断链子”，那怎么样才能使企 […]
企业管理:真正的企业培训讲师是值得尊重的
现在的培训师是一种职业,是一种受人尊敬的职业,尤其是在国外,非常受人尊敬,可是现在我发现,培训师也有滥竽充数,鱼目混珠的现象,前一段时间就有媒体报道过,有一个培训师冒充北大什么学院的院长欲对一位女孩非礼.这是职业道德问题；为人师表,老师的职 […]
企业管理:谈谈微软卓越的文化
企业文化是国外在1980年前后提出的新管理概念，也有人近似地称之为组织文化或公司文化。这一新概念的产生一方面是由于随着科学技术的发展及社会的进步，在企业管理中更加重视人的因素，另一方面则是由于企业间收购、兼并及联合的迅速发展，以及跨国公 […]