企业管理:中国国企员工压力研究报告
中国的改革开放一方面为整个社会带来了崭新的发展机遇，另一方面，这些变化也给企业职工，尤其是国企职工，带来了不确定性，同时对他们承受压力的能力带来了巨大的挑战。那么，国企员工常常面临着哪些压力源？又有哪些解决压力问题的思维方法和具体措施呢？本 […]
企业管理:驱动“员工承诺度”的关键因素
员工承诺度是相当复杂又难以捉摸的，其影响因素不一而足。企业必须针对员工的背景与个别部门或个人情况，深入了解与分析驱动其员工高承诺度的因素有哪些。若仅仅是建立一套“一劳永逸”的人力资源制度，将会失去许多员工的承诺度及向心力。 值此快速发展 […]
企业管理:招聘实战：结构化面试的方法
结构化面试是面试方法中的一种，在细致全面的职位分析基础上，针对岗位要求的要素提出一系列设计良好的问题，参考求职者的举止仪表、言语表达、综合分析、应变能力等多方面的行为指标，观察其在特定情境下的情绪反应和应对方略，并做出量化分析的和评估；同时 […]
企业管理:对下属进行“心灵经营”
“现代企业中，经营者和职工之间必须建立‘崭新的家族经营关系’，经营者要把职工当成自家人一般，所谓自家人，并不意味着娇宠和照顾，相反，要像父母纠正子女错误一样，关心职工成长，一发现缺点就毫不留情地指出来，并把他们的潜力引导到正路上去。” —— […]
企业管理:把握授权大艺术
授权的原则 会授权的主管才会掌权，授权是大势所趋，是明智之举，但是就授权的方式方法确有很大的讲究，授权中应该遵循一些基本的原则，从而实现授权的目的。授权的原则概括起来看有以下几个方面： 合理授权原则 这是指领导者授权的动机、程序、途径必须是 […]
企业管理:家族企业用人机制的创新
摘 要：20世纪80年代以来，随着中国经济体制转轨和社会结构的转型，在传统体制的缝隙中，在市场经济的土壤上，非公有制企业如雨后春笋般发展起来，它对我国国民经济的发展，起到了不可估量的作用。而这些企业中十有八九为家族企业，家族企业在其成长壮大 […]
企业管理:教你几招如何给员工做培训
随着营销重心下移，渠道扁平化，团队的协同作战能力显的尤为重要，区域管理者更要致力于团队的建设和培养，培训是一种很重要的员工培养手段，也是管理者面临的一个很重要的课题。 作为管理者，你知道哪些方法能有效的培训员工吗？ 下面教几招培训的 […]
企业管理:“平衡计分卡”应用十问
平衡计分卡恐怕是眼下最为时尚的管理话题之一。中国人历来就很讲究阴阳相济、音声相和、前后相随等等；凡此种种，推崇的都是辩证平衡之道，而且往往是出于辩证，止于平衡，平衡复以平衡，遂成中庸。大概是应着这哲学观念上的一致，平衡计分卡在今日中国之欣欣 […]
企业管理:闪电裁员：员工外伤，企业内伤
中国的互联网企业裁人时，有如小李飞刀出招，手形一动，刀入鞘，不见血，人头已经落地。 从我能想得起来的公司在裁人时都是如此操作，印象中的始作俑者是SINA，接着给我印象比较深的是联想FM365。现在，有了百度。 百度是一家有性格的公司 […]
企业管理:团队就是力量 雁行理论造就团队凝集力
最好的CEO是通过构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔•乔丹也需要队友来一起打比赛。 ——通用电话电子公司董事长查尔斯•李 雁行千里靠团队 最有用的管理学原理往往不是来自于书本。自然界的许多生物行为就包含了深刻的哲 […]
企业管理:从优秀到卓越你是第几代领导人
纵览21世纪以来的最新管理理论，我们发现一个重要现象:对于企业的研究，大家总是在一个点上会合——那就是对企业领导力的研究。 卓越领导与成功企业、平庸领导与失败企业之间有着怎样的必然关联呢？深圳中商国际管理研究院与美国国际训练协会最近一项专题 […]
企业管理:揭密中国“员工敬业度”
通过调查我们发现，导致员工管理复杂性上升的一个重要因素，是在职业生涯的不同时期，员工期望从企业中获得的东西是不同的。也就是说，最初吸引他们到工作岗位的因素与让他们留下来并激励他们全身心地投入工作、始终保持高绩效的因素是不同的。如果说曾经存在 […]
企业管理:建章立制：制度就是权威
制度就是一种激励结构，一种激励制度。好的制度应该可以激励人们发挥他们的创造力，提高他们的生产效率，有效地运用高技术。 ——诺思 制度激发管理活力 一个企业、一个部门可能有成千上万个职工，主管不可能认识每一个职工，也不可能亲自来激励、监督每一 […]
企业管理:如何化解员工的抗拒心理？
对于主管来说，必定有业绩的压力，面对外界的竞争，总是想着各种应对策略，思考要如何改变才能出奇制胜。但是，无论你如何努力想要做出改变，却在与员工沟通时四处碰壁。心里越急，越不能谅解为何员工就是不愿意改变。 员工真不愿意改变吗？要让员工接受 […]
企业管理:HR鉴别员工的十大条件
从业人员的素质高低极大影响着企业的成败。 企业的竟争就是人才的竟争，人才是企业的根本，是企业最宝贵的资源。因此，如何选择优秀的员工为公司工作，已经成为企业生存与发展的决定因素。换言之，从业人员的素质高低极大影响着企业的成败。 一般来 […]
企业管理:中国的人力资本与地区协调发展研究
内容提要：作为经济发展的关键要素之一，人力资本对于地区协调发展有着非常重要的影响。本文首先从一般意义上分析人力资本对地区协调发展中的作用，然后分析中国东、中、西部地区人力资本存量对地区经济协调发展的影响，最后提出开发和合理配置人力资本， […]
企业管理:美国企业：HR成功七法宝
1、就业保障 普费福将就业保障写在第一条，而且举了通用汽车公司土星工厂(Saturn)和美国西南航空公司的例子作为佐证。就业保障(Job Security)的意思是公司对员工口头承诺，不会在经济不景气的时候大规模裁员。索尼公司前董事长出 […]
企业管理:组织内部结构：正在加强弹性
7月18日，国美、永乐香港股市停牌，说是国美要兼并永乐、大中。两个多月前，美国百思买入股五星电器，已经引发关于行业变局的众多猜测。显而易见，今年中国的家电流通领域，止不了一番风云变幻。1990年代末期，由于金融危机、经济疲软，对外部不确定性 […]
企业管理:董事长的苦恼
董事长的苦恼 张董事长最近非常烦躁，寝食不宁，每天在公司里和回到家里都长时间出神的长思，原先每天下班后的健身活动以及和几个同期发展起来的CEO伙伴一起吃饭喝茶的聚会活动都不去了。他天天在思考一个问题：难道我辛辛苦苦创办这家在过去三年经营业绩 […]
企业管理:职业管理者个人魅力的建立
作为一名职业管理者，在经历了几个不同企业的职业生涯中，听到boss最常说的一句话就是“靠你的个人魅力去搞定”！ 实际工作过程中，也往往需要靠“个人魅力”来协调、缓和、解决很多问题。 管理者影响力建立的心理基础 在个人魅力中，影响力是 […]