企业管理:胡耀元的20句“文化雷语”
为人性僻耽佳句，语不惊人死不休。 ——借唐•杜甫诗1、有钱能让你过上好日子，而有文化就能让你丫过上受人尊敬的日子。 2、管理做的好，决定你能活的很好；文化做的好，决定你能活的很长。 3、垃圾管理让你挺不起腰杆，糟粕文化让 […]
企业管理:毛主席最懂企业文化
尽管企业识别系统——CIS产生于上世纪40年代的美国，但是实践中应用最好的是毛泽东主席，以及以毛主席为核心的共产党领导下的军队，而这要早于企业文化理论建立的年代。 红军的视觉识别（VI）是“一颗红星头上戴，革命的红旗挂两边”，红五星和红领章 […]
企业管理:让孩子远离网络游戏，接受“现场版”的艺术大餐吧
让孩子逃离“喜羊羊”，接受另一个精彩的故事吧 让自己逃离觥筹交错，进行一场艺术的熏陶、与“狐仙”进行一场约会吧 没看“狐仙”，别说你在济南要是有人问你，今年夏天济南最火的是什么？如果你说你不知道，那你就out了。 今夏在济南，最火的莫过于一 […]
企业管理:企业家要向刘备学公关
新媒体时代，一个人人皆记者的时代，一个好事传百里坏事传万里的时代，优秀的公关能力成了必备良药。作为企业掌舵人的企业家如今更需要这剂良药。笔者北京山水嘉禾广告首席策划孙文广，在与众多企业家的沟通和咨询中发现，新媒体时代对企业家的触动很大，尤其 […]
企业管理:现代商业的战争与和平
这是一场刚刚结束的战争，这是一段即将重启的和平。 我们的生活，不断被交错发生的战争与和平片段化地切分为螺旋上升的人类史。同样的故事，沿着同样的脉络也发生在互联网世界之中——冲突、较量而生死对决，成王败寇、融合而最终共赢。 官方叫停腾讯360 […]
企业管理:《战略绩效管理最佳实践——实战案例解析》一
第1章 中国成长型企业的挑战及解决策略当前中国的经济已经进入了全面结构调整和转变增长模式的阶段。经济发展的转型，必定对企业成长模式带来重大的变化。中国企业要想在未来继续维持较高的增长势头，必须在以下三个方面带来变化。其一，公司战略目标的明确 […]
企业管理:新媒体时代，你还读报吗？
[价值中国网推荐]对媒体变迁进行了详细的分析解读，并结合自己的经历，谈新媒体取代旧媒体的过程及影响。既有个人的成长经历，也有社会的进步轨迹，可读性强、故事性强，故推荐之。也许忙碌的节奏决定了人们对网络的亲近，但我却惟独钟情于报纸，每当一份报 […]
企业管理:一张餐卡里的大企业文化
这是一个我们身边的真实故事。 深圳发展银行某市分行T行长率团前去W公司洽谈合作事宜。会谈进行的轻松而愉快，经双方协商，深发行众领导对W公司的核心业务表现出浓厚的兴趣，达成了在此业务领域开展广泛合作的意向。会谈之所以进展的如此顺利，原来是因为 […]
企业管理:如何制定员工绩效计划
员工绩效计划来源于经营绩效计划，员工绩效计划的过程是组织各层级管理者员和员工之间进行充分沟通，明确关键绩效指标、工作目标设定、指标权重、指标的评分标准、指标的目标值、绩效评估周期等内容，并将绩效结果应用于员工薪酬奖励及员工能力发展。1．制定 […]
企业管理:有一种企业文化叫和泓
因为渴慕和泓已久，我早在网上与和泓“零距离”接触，初步了解和泓集团的品牌个性。这份机缘使我很想在这个时刻就“和泓品牌”写点东西，释怀胸中之敬仰感激之情。 和泓品牌是什么？是我们对“和同众志，泓济于民”核心价值观的概括，也是我们对坚持回馈客户 […]
企业管理:创业初期千万不要多元化
接连碰到几个年轻的CEO向我咨询某某项目可不可以上、或者人员怎样组合比较好。他们谈到的都是正在筹划中的企业布局或人员安排。而他们自己在此之前都有一个甚至二个不大的企业在运作。我问他们为什么选择新的项目，回答都是前景好，比原来的企业有市场有前 […]
企业管理:餐饮业如何选个耐力型的好店长
店长的选择在餐饮企业的管理中至关重要，对于有远大发展目标的餐饮企业，储备高级人才就要从店长开始，找一个耐力型的店长就如同伯乐选好马，从细节中总能找到属于本企业的千里马。千里马不一定是种马，马术比赛中，马长得十分俊美，跑跳优雅，但是如果让其走 […]
企业管理:《战略绩效管理最佳实践——实战案例解析》五
第1章 中国成长型企业的挑战及解决策略 1.3 战略绩效管理实践的成功要素 根据我们的咨询经验，一个成功的战略绩效管理实践应该同时具备三个方面的要素：组织要素、技术要素、资源要素。 组织要素，战略绩效管理模式涉及企业管理的方方面面，构建一套 […]
企业管理:中国企业的国际化之路
要不要走，能走几步，真的能走好么，对于迎战国际舞台的目标而言，中国品牌之路出现了多番的挺而走险和盲拳出击，现就自身学习总结提出些浅见 ： “写好谱，填好词” 要走前首先要有个计划，依据自身发展速度和发展趋势做出合理预测，这就是心里有一个谱， […]
企业管理:解决员工懒散问题的“良方”
现代企业中，管理者经常会遇到一种很常见的问题：员工越来越懒散，工作没有激情、没有动力，“当一天和尚撞一天钟”，得过且过。这样的员工不但无法为公司带来应有的效益，相反，有时候可能会拖累公司，成为管理者头痛的对象。 员工的懒散只能解决不能听之任 […]
企业管理:“慕斯蛋糕”逞凶，食品业如何接招？
2013年6月1日、2日的《钱江晚报》连续报道了两则新闻，其一是浙江宁波一家企业厂庆给每人发了一份蛋糕，结果96人进了医院；其二是宁波一个幼儿园，同班16个小朋友分吃生日蛋糕出现发烧、腹泻且部分住院。 巧合的是，两者吃的都是同一家企业生产的 […]
企业管理:战略的价值
中国企业的战略缺失带有普遍性，在二三十年的时间里，不必遵循市场规律和企业运营规则便可以活得相当滋润，企业甚至都没有必要去研究客户价值、营销管理，更不用费心费力的去搞战略。然而，市场的变化与规范化发展走向使企业的生存环境发生了质变，很多企业在 […]
企业管理:新形势下鲁企转型升级谋发展
——记山东太阳能热利用企业走访印象 经历了2012年跌宕起伏，我国太阳能热利用产业虽然仍保持10%以上速度发展，但增速明显减缓。在整个大环境作用下，多数企业进行了转型升级，开始逐渐适应发展势头迅猛的工程市场。随着市场需求的不断改善，产业整合 […]
企业管理:空气能热水器品牌营销战略浅析
空气能热水器，2002年全国销售额1000万，2008年突破18亿元，2009年突破30亿元，2010年全国销售总额更是突破40亿元，现在已达50亿，据部分专家和咨询机构预测，未来５年空气能热水器市场规模将突破100亿大关。整个热水器市 […]
企业管理:创业型公司的三三制
理想与梦想，创业型公司最难分清的两个概念。CEO或创始人的个人梦想，硬生生地成了企业创立的理想，利己之心必然会排斥利他之行，大道为公的企业成了私欲横流的试验场。商业规则愈加明晰的未来，没有事业理想的创业型公司，早熟之后必是早夭。公私不分的创 […]