企业管理:希望东北三场大火能烧红“企业安全文化”
5月31日，中储粮黑龙江林甸直属库发生火灾；6月2日，中石油大连石化分公司发生火灾； 6月3日清晨，吉林宝源丰禽业有限公司发生火灾；东北的这三场火灾，给国家和人民生命财产带来重大损失，对很多人、很多家庭来讲，就是三场噩梦。 痛定思痛，东北的 […]
企业管理:培训是企业的战略投资
企业的核心竞争力表现在两个方面：对外表现为品牌影响力，对内表现为团队执行力。品牌是企业里的人创造的，所以归根结底企业的核心竞争力还是人，是和企业理念、价值观、发展思路一致，素质高、能力强、具有高度团队协作精神的人。一个企业从无到有、从小到大 […]
企业管理:案例:从秀域的成长看企业如何发育平台型战略
前情提要 成为价值链的领导者，第一种模式，是成为平台型价值链组织者。这种模式的战略本质是，通过一种服务影响顾客，转而成为消费者某一类别需求的服务平台，然后再整合其他服务功能或内容，成为综合服务平台，进而建立对产业价值链的控制性力量。一、平台 […]
企业管理:一只饺子引发的“冷“战
“目标是成为行业龙头，如果谁挡住了三全的路，三全会不惜代价清除!”2013年4月，这个传言再次在冷冻食品行业众多经销商一边带着羡慕的口吻唾沫飞溅，一边神化着这个传奇般的企业，这个坊间流传的已久的流言，似乎曾在思念身上应验，似乎曾在湾仔 […]
企业管理:营销策划人谈未来旅游产业蓝海战略
系列专题：营销策划人 近日，《国家旅游休闲（2013-2020年）规划纲要》的公布，引发业内外人士对未来中国旅游产业的发展产生强烈关注。在此，北京营销策划公司天策行产业研究中心对未来中国旅游产业的发展战略进行畅想。该《纲要》的提出，为健康持 […]
企业管理:企业增长不前的十大表现
中国企业经营方式新的分水领，到了！转型升级、产业升级这两年频频出现在各报章和各大论坛，就连十八大也再次提到产业升级。 这背后的驱动是中国企业的增长陷入停滞不前的状态！必须改变企业的增长方式！ 而改变企业的增长方式，背后的动力驱动是中国企业经 […]
企业管理:团队管理的核心——人性为本
管理的对象是人和事，其中管“事”也是通过管“人”来实现的，所以归根结底，管理的中心是“人”。任何管理机制、管理模式、管理制度都必须以企业里 “人”的实际情况为基础，才能取得应有的预期效果，否则都会沦为空谈，没有实际意义。 可是，在企业团队的 […]
企业管理:如何用好“空降兵”
——也谈“空降兵”如何扎下根 我回访曾提供咨询服务的企业，一家企业负责人告诉我，我再也不用空降兵了，折腾不起。我问为什么这么绝对？他说，你帮助我建立的管理体系发挥作用了，我自己培养的人才比空降兵好用多了。我说，你这是矫枉过正了。不过“一 […]
企业管理:该不该混迹江湖
前几天，几位企业老总给我打电话，想邀我出道一起帮忙给他们企业治点“小儿麻痹症”。其实说来也很是惭愧，我自已做的公司都没医好，已经一命呜呼，现在还要帮着人家去把脉，真怀疑我会不会把人家的企业死马当活马来医。中国会忽悠的职业管理者实在太多，在下 […]
企业管理:网络营销讲师刘杰克：淘宝天猫牵手新浪微博看互联网营销竞争战略
一个半月前，新浪宣布旗下子公司新浪微博与淘宝天猫控股母公司阿里巴巴签署战略合作协议，阿里巴巴斥资5.86亿美元购入新浪微博公司18%的股份，未来可增持至30%。淘宝天猫牵手新浪微博在互联网行业一石激起千层浪，引发了业内的热烈讨论。这段“姻缘 […]
企业管理:美邦必然学不会？
年初，网上风传某集团招募ZARA中国地区折扣店加盟商的消息，要求距ZARA正价店的70公里以外，不能悬挂ZARA门头，但店内布置可以和ZARA专卖店完全一样，也可以使用ZARA的logo。 记者了解到，在国外，ZARA通过折扣店Left […]
企业管理:管理“傲气有毒”
很多时候，许多企业的管理者往往表现出一种遇人的傲气。这些所谓管理者凭借权力，傲人、傲事、傲物，其结果只能使团队涣散、惫见分吱、工作消极，使自己陷入夜郊自大、固步自封、作茧自蜂的桩尬境地。 傲气是不成熟的表现，傲气是目中无人的盲目行为 […]
企业管理:让犀利和偏执的思路为企业腾飞添翼
策划上，“狐之翼”眼里揉不进沙子 企业有时候更需要“小智慧” 今天，“狐之翼”成立，波罗峪王总一句话，诠释了我们的努力方向——“不影响企业大格局，只给企业增添小智慧”。 王总说：“我们过去一直认为，旅游策划就要干大事，景区只 […]
企业管理:基于资源竞争的战略规划是药企发展的根本
近年来中国医药产业发展迅速，但目前国内药企在战略上仍存在着诸多的问题。企业始终没能形成真正的优势战略思维，这必将对药企的发展造成巨大的阻碍。笔者史立臣在对国内多家性质各异的药企做培训时，同许多企业CEO、高层进行内部审视和检索发现药企内部存 […]
企业管理:比亚迪能源车如何制定品牌战略？
——-兼论“比亚迪不能成为Tesla的五个原因”之误 在很长一段时间，比亚迪能源车都还没有走出2012年的阴影。因为2012的“事件”，导致比亚迪的整体战略做了很大调整，进军国外市场推后等等。在网络的搜索引擎上， […]
企业管理:CEO之痛6：企业正在面临的“用人成本困境”
在过去的十年间，企业的用人成本连年都在上涨，这一事实目前已经成为制约许多企业发展的核心问题之一。用人成本太过昂贵，反映到企业发展上，可以概括为以下四个层面的“困境”，它们无一不在对企业的CEO们构成压力，无一不在影响着企业的未来发展。 一是 […]
企业管理:嗨，创业这事（1）：价值观浅弹
创业永远是梦想的产物。人类因梦想而伟大，男人因梦想而挺拔。没有梦想的男人，跟没有生殖器的男人，命运似乎一样可悲。 所以，我想到了创业。人生能有几回搏，搏上一回不后悔。 但是这个年头，已经不是单枪匹马打天下的个人英雄主义时代。想创业，除了自身 […]
企业管理:嗨，创业这事（2）：股权结构比例
创业，哪能说的那么容易？我充分想象这是很不容易的事情，但是没试过，怎么知道它到底多不容易呢。 我们于2010年6月份起步，7月8日签订创业协议，7月18日完成首次客户洽谈会，迈出了团队制度建设的第一步。一个婴儿，从此噙着奶瓶，裹着尿布，开始 […]
企业管理:嗨，创业这事（3）：合伙人扫描
创业，首先必须统一价值观，制定基本股权结构。接下来，怎么样才能打造一个优秀的创业团队呢？ 创业团队必须要有一个核心人物或领袖。分庭抗礼不是激情，而是内耗。领袖指挥，大家执行。过多的争论每一战略的对错反而耽误时间。前进当然就有对错，但前进比原 […]
企业管理:幸福企业悖论
本文主题是目前国人热议的命题：幸福企业。而悖论(paradox)则来自希腊语“para+dokein”，意思是“多想一想”。这个词的含义比较丰富，也可能我的想法跟华商企业500强都不一样，有悖正论。 所谓“幸福企业”，就是能够满足员工幸福感 […]