要不要走，能走几步，真的能走好么，对于迎战国际舞台的目标而言，中国品牌之路出现了多番的挺而走险和盲拳出击，现就自身学习总结提出些浅见 ：
“写好谱，填好词”
要走前首先要有个计划，依据自身发展速度和发展趋势做出合理预测，这就是心里有一个谱，这可不很重要，是审时度势，因为你必须明白谁是你的奋斗方向，没有路牌的吓走耗时费力，只能成为迷路之羊，别忘了我们的时间并不多，超时就违反了游戏规则， 不光被淘汰还要被吞噬！ 我们的谱是：最优于我们的竞争者具备什么，我们最欠缺什么，怎么跟进，我们可以挤占市场的优势又是什么，如何来增强和经营维持、、、、接下来具体的实施方案就是填好我们的词，词不仅是短期目标的归结，更应是对于未来企业品牌的切脉总结，是企业的文化，企业的根，这种文化对企业来说是指导思想，是引领企业前进的引擎，是企业 最具凝聚力的和感召力的核心源，企业的文化应该是有生存性，有生命力具传承性，有首创性的底蕴积淀。这个品牌是区分于同类的根本标志，是最有效益的竞争点，现在花钱树品牌，以后品牌大树长成后，你大可水到渠成的食甘果！
“合好音，奏好乐”
我们总是作边起跑边提裤子系鞋袋的事，起步前检查好着自己的队伍和配备，分析好自己的竞争优势是关键，不能带着旱鸭子去玩打水仗，不能带着刚从被窝里出来的兵，甚至别人的棋去阔步把，整合优化自己和队伍是关键，你的队伍，在起步是应该认为你是对的，不能和你对着干，我说的可不是什么铲除异己，而是让大家最起码是主体是一致的，因为在企业合作上很大的程度上我们更多时候被归结得出：大家好才是真的好！！！
“休好音 ，调好调”
好是有标准的，真的可以尽善尽美，不断完善与修正应该成为真正的指导意识，并切实的指导行动，海尔的细节，作为中国企业想迈出国际市场增长最应该借鉴的做是，也是最具说服力的，当下我想渗入的是对商品的理念设计修善以及服务管理的完善，其实纵观而言理念的知道就是针对性，就是一种尊重，一种人情味，简单地说就是:有需要我们就要考虑到！每日三省吾身，在前线接触顾客接触市场的调研和销售人员是企业最真实有效信息的来源处，精明的企业领导应对其与以极高度的重视！别把豆包不当干粮，到最后能应急最有效的还是这些小豆包！
接下来，就是要“化好妆”，在市场是很讲究包装这种软文化的，人为了节省时间，高效生活，采用的都是一见钟情法，不过作为办企业我们的目标还是要顾客长情，努力培养顾客的忠诚度，争取与选择它的顾客定终身、、相信 中国企业的国际化之路定可谱出动人的交响！