企业管理:从技工荒看人力资源生态环境
作者：行天人力资源管理 曹子祥 返回目录 （曹子祥在“影响深圳咨询业风云人物颁奖典礼”上的演讲文字实录） 曹子祥：谢谢组委会给我这个机会向大家学习。非常抱歉在这里做一个简单更正，在我的评语里有一个海归型的，我本人不是海归型的，我是土生土 […]
企业管理:薪酬变革：关注程序
作者：友泰咨询 涂方根 薪酬变革，牵一发而动全身，从实践看来，现在变革的难点已经不是一份完美的设计方案了，而是如何推行方案。任何变革都会牵动各方的利益，薪酬变革更是如此，那么如何既取得变革效果，又能使变革过程平稳有序呢？变革专家UTC（友泰 […]
企业管理:全球化企业如何培养本地人才
全球化带来的挑战之一就是，跨国企业——尤其是能源和自然资源公司，融入“本地”的压力越来越大。政府要求跨国企业实施本地化计划，与此同时，这些企业也逐渐认识到本地化的商业效益，包括更好地了解本地客户和商业环境。我们着重分析了成功的跨国企业怎样培 […]
企业管理:OJT教练法–培养下属的基本方法
所谓ojt （on the job training ，在职训练），是指管理人员透过工作或与工作有关的事情来进行培养部属的活动。但是，其中的意义又因人而异，主要是因对ojt的概念界定、实施方式及机会不同之故。事实上，从广义而言，ojt也应包 […]
企业管理:员工是企业最可爱的人
管理需要用“心”做。有爱心的企业往往将员工看作公司最坚强的后盾。在这种理念的指导下，企业和员工紧密联系在一起，“一荣俱荣、一损俱损”。在充满爱的环境中，员工也视企业为家，充分发挥主人翁的作风。无论从事何种岗位，身处什么职位，大家都尽心尽力工 […]
企业管理:如何调薪更满意——调薪的科学和艺术（合易咨询）
■合易咨询师 郑炜 如果评选2008年度最关注话题的话，物价上涨肯定是其中之一：除了从没停止过上涨脚步的房价外，粮油、猪肉、蔬菜、煤、电、气、水等几乎所有吃穿住行的消费价格，都在你追我赶的上涨。伴随着物价的大幅上涨，全国多数大中城市已经调高 […]
企业管理:组织变革的系统思考与定点突破
作者：友泰咨询 涂方根 组织变革，在系统设计和实施规划方面，就是要很好解决系统思考与定点突破和谐性统一性难题。 案例一：失效的组织变革现状：A公司是境外资本收购内地国有企业后组建的合资公司，外资处于控股地位，多年以来董事会没有按照规范的法人 […]
企业管理:完善的招聘体系是企业应该建立的体制
安德鲁路卡耐基曾说过：“带走我的员工，把工厂留下，不久后工厂就会长满杂草；拿走我的工厂，把我的员工留下，不久后我们还会有个更好的 工厂。” 也有人曾这样问过比尔路盖茨：“比尔路盖茨先生，你如果离开微软，能再搞一个同样的微软吗？”盖茨 […]
企业管理:企业文化+“人性”魅力=企业软实力
在现阶段企业文化与企业软实力之所以不能简单地等同，主要是企业文化参差不齐，良莠参杂。为此，企业生存管理专家、企业未来生存管理思想创立者邓正红先生用企业软实力眼光将企业文化划分为四种类型：一流企业做人，二流企业做事，三流企业做秀，四流企业做假 […]
企业管理:简单的道理
有一个人去应征工作，随手将走廊上的纸屑捡起来，放进了垃圾桶，被路过的口试官看到了，他因此得到了这份工作。 原来获得赏识很简单，养成好习惯就可以了。 有个小弟在脚踏车店当学徒。有人送来一部坏了的脚踏车，小弟除了将车修好，还把车子擦试得漂亮如新 […]
企业管理:当法律遇到情感
多年来一直在人事和劳动法律战线上工作，做过申诉人、被诉人、仲裁员等多种身份。中间一直经历过很多的劳动法律官司。但是有一件近期作为被诉人的官司让我心灵震撼。一家国有企业的老厂被员工告上了劳动仲裁庭，要求支付从07年8月的08年4月的经济补偿金 […]
企业管理:从压力中营救自己的十招
1、一次只担心一件事情。 女人的焦虑往往超过男人。哈佛大学的研究人员对166名已婚夫妇进行了6个星期的研究,发现了因为女人们更爱方方面面地考虑问题,所以女人们比男人更经常感到压力。她会考虑自己的工作、体重,还有每个家庭成员的健康等等。 2、 […]
企业管理:人力资源管理的薪酬困惑：CEO的累和员工的苦
做了好多年的人力资源咨询，涉及到化工、机械、生物等制造行业，也涉及到高速公路、银行、餐饮等服务行业，从组织设计、岗位管理、人力资源规划、绩效管理体系到薪酬体系设计，面对形形色色的企业和员工，很多问题应该说已经见识过了。但是，在今年做咨询项目 […]
企业管理:HR在团队建设中的作用
在如今的企业人力资源招聘中，我们经常会对招聘职位要求“具有良好的团队协作精神”或“良好的沟通能力”；而不管是作为在职场“混迹”多年的“油子”，还是刚离开高校大门初入社会的“新兵”，在进入新的企业前，多少都通过多方渠道了解知晓所进企业的文化、 […]
企业管理:工作赢之路5：过程管理重于结果管理
工作赢之路5：过程管理重于结果管理 「导入描述」 精细化的管理时代已经来临。管理既要管，更要理。制胜在过程，细节为根本。从而体现要工作效果上——质量决定数量、数量提升效量、效量凝聚力量。 过程在于细节 要看结果，更要过程。即为过程管理，它是 […]
企业管理:如何进行非货币激励
作者：北大纵横管理咨询集团 合伙人 林涵武 有很多文章、书籍、演讲和研讨会都曾经哀声相问：我们怎样才能让员工按我们的要求努力干活？面对越来越激烈的商业竞争，如何提升企业各个层面的执行力，如何更好地激励广大员工就成了竞争求存与业绩增长的“ […]
企业管理:绩效考核为什么雷声大、雨点小？
进入21世纪，对于绝大多数的中国企业来讲，企业经营的风险越来越大，很多企业经营者和管理者感到来自于外部竞争的压力日趋加大，这种压力明显表现为： 一、 产品或者服务项目的同质化：除少量处于绝对垄断性地位的产品或者服务项目内容以外，中国的很多企 […]
企业管理:推动激进式变革
大型组织在某一时刻总要直接面对进行根本性变革的要求。决定进行变革可能是由各种不同的情况促成的，如盈利能力的急剧下滑、其他市场新的诱人前景、捷足先登的竞争对手日益加大的威胁，等等。无论动机如何，当领导者着手从事一项重要的变革努力时，他们很少能 […]
企业管理:今天你还在“穷忙”吗？
你是“穷忙”一族吗？ 安琳是位衣着得体又不失时尚的OL，出入CBD，忙，是她的口头禅也是工作的真实体现。每天，她像个陀螺一样连轴转着，加班是常事，甚至节假日也要搭进去。安琳说道，我很忙，可我知道就算再忙个三五年，仍是现在这样子，我看不到工作 […]
企业管理:胜任能力素质模型在“三三法”面试中的应用
柏明顿管理咨询公司高级顾问师 李老师 每年年末岁初，作为人力资源管理咨询专业顾问，总是接到很多客户关于如何开展人员招聘的咨询，如浙江某大型休闲家具集团公司人力资源部总监文总就向我讲述了他们公司的招聘状况，希望能为他的招聘测评体系的打造支 […]