企业管理:关于多维需求曲线的设想
作者:北大纵横管理咨询集团顾问张贻翔 学过经济学的人都对需求曲线耳熟能详。简单的说,就是客户需求随着商品价格变化而变化,以价格和需求量为坐标形成了描述价格与需求之间对应关系的一根曲线。这一模型简单易懂,对分析大部分商品(包括服务) […]
人力资源管理经验分享
作者:北大纵横管理咨询集团顾问张贻翔 学过经济学的人都对需求曲线耳熟能详。简单的说,就是客户需求随着商品价格变化而变化,以价格和需求量为坐标形成了描述价格与需求之间对应关系的一根曲线。这一模型简单易懂,对分析大部分商品(包括服务) […]
无固定期限劳动合在人们的眼里,签订了无固定期限劳动合同就等于这辈子就不用到其他单位去找工作了.另外企业也错误的认为签订了无固定期限劳动合同就等于一辈子也没有办法解除和终止劳动关系.怪不得玖龙纸叶当家人这么恐慌无固定期限劳动合同,最后还被记者 […]
企业文化——企业新的竞争力 作者:友泰咨询UTC 王晓亮 市场的激烈竞争使得企业从“胜者为王”沦为“剩者为王”,越来越多的优秀人才流失成为困扰企业的难题。于是,人才是企业核心竞争力的提法便盛行了起来。友泰咨询研究发现,企业将注意力更多地集中 […]
一、人力资源计划的含义 人力资源计划是指根据企业的发展规划,通过企业未来的人力资源的需求和供给状况的分析及估计、对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行的人力资源部门的职能性计划。通俗的讲,人力资源计划是为了说 […]
自己应该做什么工作?什么职业更适合自己?为何求职老是吃闭门羹? 为何很多人总是没有工作动力,不愿意工作?为何总会产生职业倦怠? 有新的工作机会,去还是不去? 这类工作做得累了,换个方向行吗? 职业发展遇到瓶颈如何解决?下一步你的职业该如何发 […]
作者:北大纵横管理咨询集团 顾问王波 联想集团并购IBMPC业务两年有余,回顾联想集团并购整合之路,这两年无疑是联想在国际化道路上披荆斩棘的两年,是联想国际化经营水平逐渐提高的两年,更是联想自身逐步觉醒、走向更加成熟的两年。尽管中间几 […]
企业为员工加薪,不外乎有三种方式,一是绩效加薪,二是加大绩效工资,三是改变员工的福利。面对物价上涨,企业首先考虑的“薪”动计划内容,是与员工生活质量息息相关的福利项目,这些项目的设立在一定程度上缓解了物价上涨给员工带来的生活压力,体现了企业 […]
2007年,公司正式导入平衡计分卡这一先进的战略管理理念。通过这一年来公司中高层持续深入的学习、研讨,眼下已进入各职能部门战略地图绘制的成熟期,从以往的KPI考核到如今的平衡计分卡,可以说,这是虎彩管理史上又一次重大的变革。具体而微,随着各 […]
中国自古就有“宁为鸡头,不为凤尾”的古训,说明在一般人的心理定位中,能够“当家作主”无疑是一件爽事,不过虽然都是作主,不同级别或类型之间的内涵差别还是很大的。 以个体户CEO和企业家为例,前者的工作性质很简单,业主的事情依靠自己的努力便 […]
忠诚危机 最近,一家初具规模的广告公司,设计创意人员大面积流失,眼下,一个大定单急需补充高级设计师,CEO火烧眉毛,下命令要求人事总监火速招人,一周后,人事总监非常高兴,找猎头关系,好不容易,用优厚的待遇终于找来一人。但是当CEO来找她时, […]
据企业报数据统计显示,我国的那些荣退CEO也都会牢牢把握住财务和人事任命这两大权力要害而把其余的权力下放。如此说来,“副总”倒也“副”得在理。这样的副总通常对业务都有最高的决策权,在他不犯错误之前CEO也不会轻易干预。但是不是这样有权有势的 […]
作者:北大纵横管理咨询集团顾问王波 当组织在运行过程中遇到越来越多的问题时,当组织在追求规范、高效和有序的运行机制时,当组织在建立这种机制的过程中与员工的个体差异性发生矛盾时,越来越多的企业管理者热衷于用各种“管理工具”去解决这些 […]
无论你拥有什么样的技术背景、或者有崇尚并实践着管理、还是做惯了营销(业务员),你都会发现在企业里,你多半会和自己的同类就企业发展的重大问题有着相近的观点。即使你在较高的职位上,企业发展要求你具有良好的全局视觉和多方位关照能力,你还是比较容易 […]
作者:行天人力资源管理 曹子祥 返回目录 (一) 作为企业管理顾问,我们经常听到林林总总的有关下属难以管理的议论,诸如下属如何不主动、如何不听话、如何拖沓、素质如何低下等等。但是,事实上,企 […]
作者:北大纵横管理咨询集团合伙人刘宏伟 近年来,随着经济的快速发展,人力资源成为企业抢夺最激烈的资源。而中小企业由于经济实力、行业地位、发展平台、品牌等都不占优势,因此人才缺乏成为制约它们进一步发展的障碍。为了解决人才短缺问题,许 […]
前不久,一位朋友与我谈起他们公司的情况,说CEO在管理方面什么都很清楚,也有自己的发展计划,可就是不说出来。让他们自己都不知道该怎么做,往哪儿做,反正就是两眼一摩黑,跟着感觉走。 听了这话后,让我深有感触,因为象这样类似的现象,的确已不是一 […]
作为企业的竞争优势源泉, 人力资源也必然是难得的资源, 如果竞争对手能接触到与你企业优秀人才一样的人群, 你企业的竞争优势将荡然无存. 换句话说:”最好的才能得到最好的.” 人力资源管理好的企业独具本色, 它的企业文 […]
作者:北大纵横管理咨询集团顾问张贻翔 禁忌是什么?宽泛地说禁忌就是不适宜做的事情,如果你做了就会受到某种形式的惩罚。但是不适宜做的事情有很多种,例如违法的、违规的、违背习惯的等,受到的惩罚也有刑罚、强制纠正、疏远等。 本文中禁 […]
随着21世纪的市场发展步伐,随着中国加入WTO后以来,每一家企业、每一个管理者、每一个CEO,都清楚地意识到:今天的时代,已经是一个飞速发展、竞争剧烈的时代! 在这个飞速发展、竞争激烈的时代里,每天都在不断诞生新的企业,每天也有中小企业不断 […]
招聘网站超市化模式的探讨 於斌(天子文化传播机构创始人) 随着中国互联网技术的高速发展,网络招聘网站的数量在近几年呈几何增长,并逐渐呈现多样化的发展趋势。不可否认,网络招聘依靠其便捷性、灵活性、多样性、准确性、廉价性等特点,为推动社会就业与 […]