企业管理:马克•赫德之道
如果只能通过首席执行官办公室里的布局来判断，你无论如何也不会想到惠普公司（Hewlett-Packard）过去一年里正处在深刻的转型过程之中。该公司在帕洛阿尔托总部顶层的指挥中心里的布置，与前任──2005 年被解雇的卡莉•菲奥 […]
企业管理:人才租赁，路在何方？
人才租赁形式 在人力资源管理中，人事外包涉及到几乎所有事务性的人力资源管理活动，包括培训、薪酬福利，年金税金保险的申报管理等等。人才租赁是人事外包的一个基本项目，由租赁中介定义而来。 在国外，人才租赁已经是一种比较常见的用工形式，多短期的人 […]
企业管理:HR解密：招聘10秘诀
日前记者在“新发现”人才市场采访发现，年中非跳槽旺季，这一阶段比较活跃的求职群体以外地求职者和部分尚未找到工作的高校毕业生为主，尤以外地求职者占绝大多数。 仔细观察记者又发现，不少求职者和企业“过招”时，表现出不同程度的生涩，在求职技巧方面 […]
企业管理:主管级人才的面试“宝典”
随着中国企业数量的不断增多，市场上越来越需要的能带领团队踏踏实实在第一线工作，并且取得业绩的主管级人才。根据可锐咨询公司的调查显示，对于部门经理和主管级的人才需求已经稳居各种行业人才需求的前三甲位置。 内外兼修是主管级人才在面试中拔得头 […]
企业管理:执行力是未来物流企业取胜的关键
在物流业，很多物流企业与领先公司的差距并不是人员与技术的问题，而是能否采用全面规划和总体设计的方法去组织实施供应链执行过程的问题。 在物流业，很多物流企业与领先公司的差距并不是人员与技术的问题，而是能否采用全面规划和总体设计的方法去组 […]
企业管理:体验世界500强之首－WALMART.体验其新人培训
体验Wal – mart: 之所以称之为体验，因为这段经历只是我生命中的一个短短瞬间。我能真真切切地体会到沃尔玛企业文化的中国特色展示，或许只是某些个人将其扭曲，不能代表全部。忙忙碌碌的管理者们，在工作之余能否驻足片刻，看看基层的员工的工作 […]
企业管理:家族企业如何制定薪金？
在家族企业里，员工大致上可分为两种，分别是有裙带关系的以及外聘的。薪金制度的重点是如何在两者之间取得一个平衡点，绝不可厚此薄彼，必须一视同仁。 每一个企业都有其薪金制度，以决定员工的薪水。但是，如果是家族企业，作为一家之主以及公司领导人 […]
企业管理:分阶段培训可防员工跳槽
对员工进行培训无疑对企业和员工都是有益的，可一些员工在被培训之后就跳了槽，使老东家“人财两空”。有人支招儿：只要企业分阶段、因时、因人制宜地进行培训，就可以防止这种情况的发生。 培训分三个部分：知识、技能、态度。一般知识性培训回收期长， […]
企业管理:您是否具有性格鲜明的领导力？
“领导力是策略与个性的有机结合，但如果您只能拥有其一，宁可缺少策略，也不能缺少个性。”诺漫.施瓦茨柯普夫 什么是领导力 寻找愿景相同的拥护者。如此，我们可以给领导力下一个定义，领导力是一种规划前景和引领方向的能力，并且通过对个人、团 […]
企业管理:学习型组织的五项修炼在E-COLOGY中的应用
一、学习型组织 未来最成功的企业将是一种学习型组织——能够使各阶层所有成员全身投入，并持续不断学习的组织。企业未来唯一持久的竞争优势，就是具备比竞争对手更快学习的能力。泛微软件公司全力打造e-cology协同管理平台正是基于这种理念。e […]
企业管理:车到山前——有路吗？
车到山前——有路吗？ 作者：湖北省十堰市智勇计算机商务学校04级学员 张云 从小到大，就有一句古训跟随在我们脖子后，为我们的懒散找到了一个借口，给我们的未来虚拟了一个指靠，让我们没有远虑。 可是，真正来到山前时，你会发现往往并不是如 […]
企业管理:CEO到底说了什么？
孩提时代的消遣–“电话游戏”–其实无处不在。在“电话游戏”里，任何一句话或者一个短语，经过口口相传，就会变了味。这种游戏有时侯也被称为“耳语传话”(Whisper Down the Lane and Pass It […]
企业管理:中小企业应注重“稳定”人才
中小企业更看重人才结构的稳定性 专家表示：人才短缺、资金不足、核心技术缺乏等原因均影响到中小企业的健康发展。而人才问题更是关乎中小IT企业生存和发展的核心环节。相比有实力和影响的大公司，众多中小IT企业更加看重企业人才的稳定性。 北京锐和软 […]
企业管理:招聘：销售人员应具备的四大素质
销售就是介绍商品所提供的利益，以满足客户特定需求的过程。销售是一项很具挑战性的工作，成为销售人员比较容易，成为优秀的销售人员却没有那么简单。 身处竞争激烈、颇具挑战性的销售行业，销售人员应该具备什么的素质能才能摆脱平庸呢?进一步说，销售 […]
企业管理:员工关系：优秀的瑕疵？
纷纷扰扰的富士康“血汗工厂”之争，在《第一财经日报》与富士康公司共建和谐社会的联合声明中落幕了，表面上皆大欢喜，却不能抹去公众对报道提到的富士康这家世界500强公司加班严重超标而待遇还只是以深圳当地最低工资为标准线这一问题的关注，也抹不去公 […]
企业管理:企业执行者对绩效目标管理存在的误解
目标管理的实质仅是 通过有难度且明确的目标，激发出员工的主观能动性，指对了方向就已经不易了。 执行者存在着各种误解，不同程度地影响了目标管理的实施效果 误解之一：目标管理是万应灵丹 目标管理作为绩效考核的基础，包容了人、财、物和时间等许多内 […]
企业管理:知识员工激励：当心短板作用！
著名的”木桶理论”告诉我们一只木桶的盛水容量的多少，往往取决于其最短的木板的高度。因为无论其它木板比最短的木板高出多少，其超出最短木板平面的水流都将很快或最终多余的水就会溢出。在知识员工的激励过程中我们可以把多种激励 […]
企业管理:网络招聘：有人欢喜有人忧
随着网民队伍的逐渐壮大，通讯技术的迅速发展，网络已经深入我们的日常生活。即使象企业招聘和个人求职这些大事，网络也俨然成为炙手可热的选择。网上求职已经成为许多人求职的新选择，50％到80％以上的应届大学毕业生选择网上求职，同时有20％到50％ […]
企业管理:HR注意：最易沦为汉堡人才的四类人
近日，职场出现了“汉堡人才”这一新鲜词语。所谓“汉堡人才”，指的是具备足够行业经验和本科以上学历，持有至少一项职业资格证书或技能证书，却在跳槽中屡战屡败，得不到理想职位和薪水的人。这群白领犹如巨大的汉堡，外表光鲜，实际却没有多少“营养价值” […]
企业管理:“银十”节后将迎来招聘高峰
国庆7天长假，成为“金九银十”难得的真空期，长假的到来也让忙碌的职场人如释重负，也给9月以来逐渐热闹的招聘市场来了个“中场休息”:招聘会停止了，用人单位放假了，求职者出游了……然而，记者发现，求职者、招聘单位，仍然在暗中角力，长假中催生了哪 […]