企业管理:集团企业eHR的四个误区
构建一个高效的团队，为实现企业追求的利润，是管理者特别是人力资源管理团队的目标。为此，企业应减少人力资源管理者日常繁杂琐碎的事务，从而为更重要的事情释放资源，同时也在决策者和普通员工之间建立一个沟通的桥梁。为实现这些目标，建设一套人力资源管 […]
企业管理:企业如何让绩效考核深得人心？
出于为企业提供更具现实、可行性咨询解决方案的原因，我代表东方大成管理咨询公司在很多企业进行了关于绩效管理认可度方面的调查，基本上大多数员工，甚至包括人力资源管理人员均对企业的绩效管理感到非常失望。究其原因，到不仅仅是因为绩效管理体系的不完善 […]
企业管理:公司为何提供“弹性福利”？
一般而言，公司花在每位员工的福利费用约占整体薪酬的15%至20%，是一项可观的支出。除了提供法令规定的福利，例如：劳健保、退休金、年休假等等，另外也提供不少额外的福利来吸引人才与满足现有员工的需求，例如：旅游补助、团保、健康检查、三节礼金等 […]
企业管理:多元化对于母子公司管控的挑战
多元化对于母子公司管控的挑战 作者白万纲：华彩母子公司管控咨询集团董事 更多介绍请见华彩网站www.china-co.com 联络白万纲：13818181068 mars.bay@china-co.com 在市场中我们愈来愈清楚的认识到，在 […]
企业管理:别只拿“执行力”说事
传统的日本人具有强烈的集体价值倾向。在一个企业中，如果某个职工工作出色，他并不希望上司公开表扬或特殊奖励，如果要奖励或表扬，对象往往是整个班组，至于诸如计件工资这种刺激个人积极性的办法也是绝少采用。 例如某美资企业曾经在属下一家以日本工 […]
企业管理:培训:给CEO的一封信
学习中的思考 长久以来,我总感到困惑。 困惑来自两个方面：个人的生活、工作有了较好的一种模式而且长时间里都是这样，并没有随着时间的推移而有所突破；另一方面，没有做好的工作也始终未能做好，即使绞尽脑汁都没有实质性的改观，哪怕做了许多努力，但每 […]
企业管理:“九型人格”与人力资源
九型人格理论是目前使用率较高的识人、用人的人才管理工具。运用“九型人格理论”指导我们进行人员配置，有利于进一步确保公司人力资源优化配置，实现人与岗位的合理匹配，从而有利于建立起一支高素质、高效、精干、稳定的干部队伍。 一、什么是九型人格 九 […]
企业管理:“唾沫粘鸟”与校园招聘秀
又到毕业生找工作的季节了。与毕业生们惶惶不可终日的惨状相比，各大公司的人力资源部门早已摩拳擦掌，准备好好干上一场以打出自己的知名度来。 在那些盘算好如何去大学“钓鱼”的企业眼里，即将走出大学校门的毕业生，尤其是名校的毕业生，是一个潜在的 […]
企业管理:培训能提高执行力吗？
培训能提高执行力吗？ 庄陆华 公司8月12日由公司人力资源部组织了一次关于“执行力”为主题中层以上干部参加的培训课。但只可惜的是，和其他类似的培训一样，一阵狂风过后，一切就都又恢复平静。正所谓，“培训前萌动，培训中激动，培训后冲动，冲动后盲 […]
企业管理:如何当一个轻松的HR管理者？
每当和那些个身为企业管理者的朋友闲侃，他们大都感到“活得很累”。两眼一睁，忙到熄灯。一天下来，弄得是头晕眼花，腰酸腿痛。抱怨要管好一个企业，要少活若干年。据说有的企业家为了管好一个企业弄得终日心力交瘁，有的甚至于壮志未酬就英年早逝。这样，如 […]
企业管理:CEO人事变动的多事之秋
很难想象，没有史蒂夫·乔布斯的苹果将是什么样子，也无法预料少了拉里·埃里森的甲骨文会变得怎样。 但他们需要处理一个几乎是每个科技公司老总必须面对的问题：当他们无法担任首席执行官时，公司应该怎么办？ 对于外界来说，苹果公司和甲骨文首席执行官的 […]
企业管理:“六绝招”终结集体跳槽
虽然窗外是五月炙人的骄阳，但孙总拿笔的右手仍然止不住地微微颤抖。作为一家it公司的CEO，他感到自己遭受到从商10几年以来最寒冷的打击。 硕大的办公桌上，一字儿排放着20多份辞职报告：一样的递交时间，一样的书写格式，一样的辞职理由……而 […]
企业管理:项目考核解除了CEO的顾虑
项目考核解除了CEO的顾虑 作者：温奕俏 某公司是一家中型电子产品生产企业，公司总部设在广东省汕头市，出于技术、信息、人才等原因公司把研发中心设在深圳市，研发中心设立不久CEO还比较满意，能及时为公司开发一定数量的新产品，也为公司的发展作出 […]
企业管理:人力资源：让员工的职业不再枯竭
最新的《翰德季度就业调查报告》显示，中国企业呈现出严重的员工职业枯竭的状况。这表明企业现有的对付职业枯竭的举措成效不大，迫切需要寻求新的应对方法。 一名事业有成的建筑师，在功成名就之后，他突然发现工作带给他的不再是一开始的热情和满足，而 […]
企业管理:这些“窝囊废”是怎样当上领导的
《水浒传》、《三国演义》、《西游记》三部名著,有一个共同点，几位老大——宋江、刘备、唐僧，都是平常人看来的窝囊废，没有什么人格魅力，更无一丝英雄气度： 宋江武艺不如一寻常的地煞星，计谋不如吴用等人，而为一百单八将之首； 刘备愚钝。他的江山也 […]
企业管理:HR经理地位取决于是专家还是杂家？
谈到了HR经理在企业中的地位，普利斯奇正的高级人力资源咨询顾问宋利说：“地位取决于HR经理是专家还是杂家？往往小企业的HR经理是杂家，大企业的HR经理是专家。” 她的一番话给记者很多启发。 HR经理在招聘时，很看重被招聘者是专家还是杂家 […]
企业管理:高级主管的宝座如何稳固
现代资深管理者如坐热毡，一个不小心，就会从高位滚下来，到底要如何稳坐高位，本文提供了8大策略。 8个步骤，教你快速证明自己的价值 高级主管的宝座犹如热毡，虽然炙手可热，但不易久坐、淘汰率快，而且坐上去之后要兢兢业业、戒慎恐惧。但是高级主管真 […]
企业管理:绩效体系驱动企业战略目标的实现
绩效体系驱动企业战略目标的实现 温奕俏 广东某集团伴随着某公司的快速成长，企业内部管理也日趋完善，已建立了清晰的战略发展规划、适应市场快速反应的组织结构、卓有成效的人力资源管理体系、独具特色的企业文化体系等。值得一提的是，该集团的绩效管理体 […]
企业管理:学会高明的让员工加班
管理者不可不知的“产出方程式”：软性能力值×硬性体力值=工作产出 “加班”作为从事知识型工作的人来说是一件“好事”，也是一件让人觉得头痛的事。如果做一个这样的设想：一旦你的工作中从来没有“加班的意外”，一年365天一到下班时间准时回家，那样 […]
企业管理:如何发掘员工的潜能？
怎样才能知道员工适合什么工作？ 如何发现员工有什么样的潜能？ 通过外部的方法了解员工有以下可供选择的方式： 1、采用测评工具 目前测评在国外已经是比较成熟的做法，不同层次与深度的分析都有相应的工具，有些还需要借助专家的分析，基本上包括能力、 […]