企业管理:成本领先战略勘误
老产品积压需要清理仓库而甩卖、新产品的上市促销以降价开路、竞争对手降价促销而导致的被动降价等，必然导致企业利润流失或者“杀敌一千、自损八百”的被动局面。 成本领先战略是企业获取竞争优势的三种基本战略之一。但是过去几年来，在我国市场“硝烟 […]
企业管理:员工满意度HR成功关键
在企业越来越重视人才的今天，如何留住人才也是企业越来越关注的问题。“知己知彼，百战不殆。”这句话在留住人才的策略上起着同样的作用。不知道员工的状况和需求，留住员工就是打一场没有情报的战争。而在众多的获取员工资讯获取的方法中，员工满意度调查不 […]
企业管理:谨记：把你的员工分为三六九等
为员工排名敏感而棘手，分析、程序、原则很重要。 查理比萨姆强，但不如玛丽。一言以蔽之，这就是强制排名背后的操作动力—主管根据员工过去的表现和领导力潜能进行分门别类。 在那些不对员工排名的公司，几乎每个员工都会在和主管进行 […]
企业管理:形形色的员工
经央视调查发现一些职业管理者和一些老总， 04—05年床头放的书大多数是《杰克韦尔奇自传》这股余热至05年底可能被《狼图腾》这本书所冲击，但至今相信有学识的管理者应该对杰克的一些观点和他一些管理模式都深有体会。在本书里我们能学到的东西很多， […]
企业管理:出差管理规定
第一条 为提高出差的有效性，保证业务活动顺利推进；也为了保证出差人员工 作与生活的需要，并贯彻勤俭节约艰苦奋斗的精神，特制定本规定。 第二条 出差范畴：一切因公出差，包括业务、会务、培训。 第三条 出差前须填写出差申请单及费用预支单（单据一 […]
企业管理:企业成功关键是人才战略的成功
一个企业的辉煌和成功，与企业高层管理团队的杰出领导才能息息相关。随着经济全球化步伐的加快，市场环境更趋完善，竞争也更加激烈与复杂。无论从经济发展的宏观角度还是微观角度看，职业管理者队伍越来越体现出其重要的作用。但应该建立怎样的激励机制，特别 […]
企业管理:eHR是企业效率的基石
信息技术给人力资源管理带来了福音，一个有效的人力资源管理信息化解决方案有可能完全改变一个企业的人力资源部门工作方式，进而成为促进企业发展的战略性因素。具体来说，人力资源管理信息化可以给企业带来如下改变： 1、提高人力资源部门的工作效率 […]
企业管理:企业版“间谍游戏” 工作等于游戏
假如你和同事发觉自己置身于有如007电影般紧张刺激的情节和场景，你们很可能正在玩“间谍游戏”(The Spy Game)。 “间谍游戏”是协助企业员工建立团队默契的游戏，也是“Go Game”原创公司推出的最新产品。多年来，全球各地已有数百 […]
企业管理:什么是员工福利和企业年金
什么是员工福利和企业年金 工资之外的企业分配被称作员工福利。员工福利形式包括现金、物质、假期和专项服务等。雇主提供的养老金即企业年金。企业年金是员工福利计划的重要组成部分。 企业提供员工福利的动机主要有三个: 一是为员工提供风险保障（如工伤 […]
企业管理:优秀员工的标准是什么？
优秀员工就如同优秀士兵一样，他们具有一些共同的特质，他们是具有责任感、团队精神的典范；他们积极主动，富有创造力；他们没有任何借口。 我相信，每一个进入西点学校的学员，在他们心中，都埋藏着一个当将军的梦想。若非如此，他们就不可能成为优秀的 […]
企业管理:HR宝典：盘点企业人力资源管理现状
由国务院发展研究中心主办的“中国企业人力资源管理发展论坛暨调查报告成果发布会”近日在北京召开，正式发布了《转型中国企业人力资源管理》，这份历时一年而成的报告是目前中国企业人力资源管理研究领域规模最大、最具权威的调查成果，调查中显示的企业培训 […]
企业管理:人力资源六大模块
人力资源管理的六大模块是:人力资源规划—-招聘与配置—-培训与开发—-绩效管理—-薪酬福利管理—-劳动关系管理
企业管理:CIO怎样把骨干留住
去年年底，深圳得润电子公司IT部门的两名业务骨干前后脚离开企业。其中一人被挖到另外一家企业做IT部门负责人，另一人则准备自立门户开IT公司。“当时，我感到很突然。”得润电子董事长助理兼财务中心 总经理王立山说。他并非反对员工获得更好的职业发 […]
企业管理:浅析“工作机会”
人们常说，在机会面前是人人平等的，可又有人说，机会总垂青那些有准备的人，其实这两种说法并不矛盾，只是阐述的角度不同而已。机会是稍纵即逝的，当机会来临时，有的人能够抓住机会，而有的人只能眼睁睁地看着机会从眼前白白流去。为什么会出现这两种结果， […]
企业管理:企业管理者要向农民学习
农民千百万年来总结的经验同样适用于企业的发展，从中我们也可以学习到农民的智慧。 一、要使用良种 种子就像是员工。种子的成本只占农场经营的很小一部分；同样对于围绕这样一颗种子进行投资而言，员工的成本也只占很小一部分。正如农民要使用良种，企业的 […]
企业管理:透析“职业转型”
曾经有一位HR经理问我如何看待当前大学生求职时专业不对口的问题，其实这个问题就涉及到职业转型这个概念，在一个人的职业规划上，可以说是一个最初的职业选择。 针对大学生求职专业不对口的问题，究其原因，主要有以下两个方面： 一是志向、兴趣使然，属 […]
企业管理:面试官：招聘中的面试较量
有人说，中国企业的人力资源管理做得最好的是招聘和培训，出现问题最多的也是在这一块儿。由于不可能完全通过应聘材料和笔试记录就作出清晰准确的判断，因此应聘者的面试仍然是企业招聘工作中非常重要的一项内容。更为重要的是，面试中可以根据情况调整对面试 […]
企业管理:领导：如何提高自己作为下属的技能
Why great followers make the best leaders 注意自己的想象会对周围的人有什么样的影响，这是好下属或好领导的重要品质 我们都是追随者。虽然我们更注意自己的领导角色，可实际上几乎所有人是他人的下属 […]
企业管理:“企业动迁”挑战人力资源稳定
有人总结导致人才流失的几大原因，如工资与福利、上级与同事、没有发展空间、公司与员工沟通不够等等，但是有一条往往被忽略了，那就是由于企业动迁所带来的人力资源流失。 在当前的公司管理中，人力资源对于企业的重要性已经上升成为了团队组织的第一要 […]
企业管理:HR的责任感—地球的呻吟
46亿年前，地球诞生了。到现在，地球算是步入中年了吧，可惜近来体弱多病。 这天，地球正循着公转轨道往前走，想去看病，迎面一个人匆匆地走过。地球仔细一看，原来是月球。急忙打招呼：“月球老弟，好久不见。” 月球抬头一看，忙还礼道：“地球老兄，近 […]