失去了人，并购还有什么意义?
美国在线时代华纳董事长的董事会上，有一项人尽皆知的议程——董事长Steve Case提出的辞呈正式生效。Steve Case的请辞实属股东施压下的无奈之举，也使这一市值超过2．000亿美元的媒体巨头合并案，前景更加扑朔迷离。 当并购的冲动像 […]
员工培训年度计划案例点评
某企业在过去的几年里发展很快，几乎是以跨越式的步伐在向前迈进，目前已挤入该行业国内第一方队行列。 在企业经营业绩大踏步上升的同时，企业高层感到管理方面捉襟见肘的窘境也日益凸现，归纳起来主要表现在“基础管理薄弱和专业人才匮乏。由于公司还没有建 […]
企业培训之怪现状
怪相一：领导拍脑袋 某公司一位部门经理曾经要求培训公司对其员工进行拓展训练，原因是因为其部门人员过去流动率过高。他认为，通过团队拓展训练能增强其部门的凝聚力，减少流动。一个培训能解决问题吗？深入其部门调查之后发现：原来流动过高的原因并不在于 […]
绩效管理国际攻略
世界领先公司通过五种模式成功地管理员工绩效，这些模式具有以下一些共同点： ●紧密挂钩：公司绩效、业务单位绩效和个人绩效之间必须紧密挂钩。 ●客观评估：企业必须制定清晰的、客观的绩效度量标准。否则，绩效管理体系将变得主观化，易于误用和 […]
善用“跑了”的人力资产
在不远的将来，雇主们很快就会为争相吸引离职员工的关注、换得他们的一片忠心而使出浑身解数。你也许要为近在眼前的离职员工争夺大战做好充分准备了。近年来，人才战愈演愈烈，众多公司开始花大量的时间管理所谓的“人力资产”。它们渐渐意识到，要在商场上立 […]
激励员工：不要花钱买来“离心力”
企业在对员工采取激励手段时，最尴尬的结果就是：花了钱，反而换来了人心离散。 病历———这家企业为什么留不住人VK公司原是一家校办企业，主要生产一种为其他电器配套的机电部件，产品有较大的市场空间。从1994年到1997年，公司的经营业绩一 […]
如何沟通新老员工：用“动物经验”
“我大学毕业后进入一家公司，被分进市场营销部，同事中年龄最小的也有36岁。虽然我对同事一直非常尊敬，可他们总有事没事挑毛病。其实我刚到单位，就因一个出色的广告策划获得奖励1000元。是不是新员工与老同事之间，真的存在一条不可逾越的鸿沟？”一 […]
薪酬病症分析
人力资源管理中薪酬问题在企业的发展中有着不可忽视的作用。一家珠三角制造性企业由八十年代初的私营小厂靠“三来一补”积蓄实力发展到九十年代发展成几千人的大型制造厂，其发展势头是令人称赞的，但其在长期发展道路中，由于人力资源的基础性工作严重缺陷， […]
职员上岗前应培训什么？
在现代企业里，培训的重要性可以说是无与伦比，有句流行的话叫做培训是最好的福利，可略见一斑。 每一个新员工上岗之前都应该得到岗前培训，这关系到员工进入工作状态的快慢和对自己工作的真正理解以及对自我目标的设定。这种培训一般由人事主管和部门主 […]
企业“育才”六大招
为了网罗精英，企业纷纷投入人才培育竞赛。张同学刚从龙潭渴望园区“基础类比电路设计班”结训，大学毕业毫无工作经验的他，透过宏基电脑的开班训练，已经比别人多了一份技术优势，取得令人羡慕的lC设计工程师资格。更好的是，宏基还帮他找到省钱之道，透过 […]
领导者心态：给你授权，我心彷徨
网建以客户经理为中心开展工作，要求烟草公司的管理者授予客户经理一定的权限，以确保客户经理给广大零售户提供高质量的有效服务。然而，授权并非易事。授权实际上就是提倡分权、反对集权，可烟草公司的管理风格一向奉行威权主义：员工仅仅做管理者吩咐的事， […]
新员工向企业人转换的“魔方”
目前国内相当一部分企业，包括三资企业存在着新员工流动率居高不下的现象，造成企业时间、人力和财力上的浪费，严重影响企业组织的发展和员工的士气。问题的根源在于组织在将新员工转换成企业人的工作存在一定的失误。如何使新员工成为企业人？这一问题所需求 […]
企业招聘前的自我测试
眼下，正值企业招聘高峰，大大小小的招聘广告充斥着各类媒体，五花八门的招聘会也络绎不绝，各类人才简历通过邮局、网络、人才市场等渠道堆积在招聘主管的案头。浏览了大量简历，头晕脑涨，但想要的人，却仍旧是“犹抱琵琶半遮面”；也有那么一见钟情的，招聘 […]
女性管理者的内外平衡术
她们是这样一群人，她们走在时代的前沿，走在潮流的尖端，她们已经成为企业界不可忽视的一道风景。 她们拥有的比大多数平凡的女性多，她们是成功的管理者，同时她们也站在风口浪尖，她们也拥有不为人知的辛酸。 在三八妇女节来临之际，在北京大学光华管理学 […]
中小企业外聘骨干 面对要高价如何谈判
作为企业，纯粹留老人不难，单一招新人也不难，难就难在既要留老人又要招新人。那么企业该如何展开与外聘骨干的薪酬谈判？如何又不影响原有骨干的积极性？如何化解薪酬市场化与企业原有薪酬体系的矛盾？ 新春伊始，许多员工都在蠢蠢欲动，尤其春节过后的 […]
“80后”员工：是否让你头疼？
特邀嘉宾：广东首席人力资源专家凌文辁教授、梁沈先生、吴江女士 《赢周刊》培训总监尹东伟 易学专家潭镜辉 “生于60年代的员工是头低头；生于70年代的员工是背靠背；生于80年代的员工则是脸贴脸。” 管理80年代新型员工，一方面 […]
谋事在领导，成事也在领导
古语说：谋事在人，成事在天。但今天，世道已经变了，谋事与成事就像硬币的两面，应成为每个领导都同时具备的素质。 谋事在领导，成事也在领导 领导要谋事，也要成事。他们是游戏规则的制定者，但同时也要确保游戏正在进行。而这两种角色。对于完成 […]
2005中国人力资源管理十大主题词
1月9日，在风景如画的华润集团白洋淀管理培训学院，由北京大学光华管理学院主办、华润集团有限公司协办的“人力资源总监圆桌—冬季会议”经过为期两天热烈的讨论终于落下帷幕。会上，来自华润集团、新浪、TCL、亚信、摩托罗拉、中化集团等二十多家国内领 […]
如何设计薪酬降低成本和规避劳动争议风险？
薪资成本的控管，是企业人力资源部最大的挑战。如何利用有限的薪资预算，保障企业薪资水平的市场竞争力和企业的经营成本、经营效益之间寻求最佳平衡点，达到留才、求才的“双赢”？如何使薪酬战略与企业的经营战略相联系并支持企业的经营战略，同时能够承受周 […]
为什么中层对CEO最不满?其治本之策
企业管理的关键，在于中层的执行。但员工满意度调查却发现：中层管理人员的满意度甚至低于基层员工！CEO最倚重的“干部”，恰恰成了不满最多的“员工”，这不能不令CEO们警惕和反思。 在印象中，中层管理人员在事业上已经小有成就，收入明显高于基 […]