
企业管理:如何寻找、开发和留住人才
中国人力资源领域近期的变化速度着实惊人。人力资源曾经是中国的行政事务功能,现在成为这个国家最重要的一项战略。这种转变在美国和欧洲花了20年的时间,但是在中国用了不到5年。 那些希望遵循国际最佳惯例的中国公司都明白,拥有先进人力资源计划的成熟 […]
人力资源管理经验分享
中国人力资源领域近期的变化速度着实惊人。人力资源曾经是中国的行政事务功能,现在成为这个国家最重要的一项战略。这种转变在美国和欧洲花了20年的时间,但是在中国用了不到5年。 那些希望遵循国际最佳惯例的中国公司都明白,拥有先进人力资源计划的成熟 […]
比尔·盖茨(BillGates)日前已经承诺要捐出600亿美元的财产,这很可能已经使其成为历史上最慷慨的大慈善家。而已故苹果联合创始人史蒂夫·乔布斯(SteveJobs)在他生前却并未因此而受到触动;在他看来,这 […]
CEO是企业的第一领导力 应河北某食品公司景总之约,谈谈《怎样当好CEO》这个话题,虽然惶恐,但觉得更是一个契机,正好借此把自己这些年在企业里的经验和心得做一个总结,与景总进行交流,当然也希望得到景总的不吝指正。 这是一个比较开放的 […]
美国IT杂志《Computerworld》专栏作家迈克·埃尔根(Mike Elgan)近日发表评论文章称,虚拟社交网络的体验正由互联网逐步向现实世界扩展。 以下为埃尔根文章全文: 在1995年上映的美国科幻惊悚电影《时空悍将》 […]
最近,我采访了一位年轻企业家,并仔细分析了一些最新数据,这些都让我思考:在创业上,究竟谁拥有更大的优势?这位25岁的年轻创业者还是经验丰富的52岁企业家? 另一项研究值得考虑:考夫曼尤因研究所(The Kauffman Ewing Inst […]
赛马制,建立公开的人才选拔机制。不用“相马制”,因为,第一,CEO不会总能看准人才,看走眼的时候也非常多;第二,CEO的精力有限,不可能给特别多的人才表现的机会。在相对标准录用的方法下,我们招聘到的员工需要在实际工作 […]
中国出现资源短缺情况不难理解,如果一个国家以将近两位数的增速持续增长,出现自然资源短缺、基础设施发展跟不上经济扩张速度以及环境得不到保护等状况是预料之中的。但拥有13亿人口的中国怎可能出现人才短缺?甚至是只占一小部分的顶尖人才的短缺? 很多 […]
你做梦吗?心理学家说,所有人都会做梦,有时一晚上要做五次。梦里的内容并不全是糖果仙子。调查显示,大约50%到80%的梦与工作有关。很大一部分人都说,他们每周都要经历一次或多次职场噩梦,常常会在冷汗淋漓中惊醒。 “梦到工作是极其常 […]
3年半前,福布斯将自己的网站和杂志编辑团队合并在一起,我们这些杂志编辑顿时感受到了文化冲击。我们已经习惯于没有固定工作时间、来去自由的生活。我们 很少开会,也很少聚在一起从事社交活动,团队的中高层尤其如此。我是在职业生涯中途加入《福布斯》杂 […]
创业并不是有了好的点子和完美的商业计划就可以了。大部分创业者都不知道创业到底需要什么条件。直到有一天,当他们小有成就时,才发现创业的关键条件竟然是他们从未考虑过的,这让他们吓了一身冷汗。 为了找出这些创业者从未想过,却在创业成功之后才发现的 […]
管理是当今中国最频繁使用的词汇之一。管理是什么?按照“形势法则”(The Law of Situation),应该给事物的本质进行定义。比如,窗帘是什么?通常的回答会说是布,或者是百叶窗。但是按照形势法则这种说法是不 […]
我们都知道“绿色节能”对于保护环境和维持自然资源的可持续性非常重要。消费健康营销领域的领导企业——上奇健康广告公司(Saatchi & Saatchi Wellness)董事总经理内德 […]
作为企业管理者一定要有胸怀,古语有宰相肚里能撑船的说法,这里说出了当一国宰相的必要条件,没有能撑船的雅量,这个人不可能当上宰相,即使偶然靠机遇当上,如果没有容人的胸怀,这个宰相也当不好,原因很简单,处于一人之下和万人以上的管理角色,管理着数 […]
这听起来像一个悖论。一个无上权威的父亲创建了非凡的家族企业,却无法避免子孙后代为分家析产而进行的明争暗斗,最终,许多企业不是死于外部竞争,恰恰败于内部危机。 这样的例子简直不胜枚举:香港张祝珊家族因家产之争导致四兄弟失和,不但家族企业大受摧 […]
虽然人们普遍猜测苹果会进军电视业务领域,但该公司可能已经具备了在数字客厅里扮演重要角色并大赚特赚的所有要素。 巴克莱银行分析师本·里提泽斯(Ben Retizes)在一篇研究报告中断言,苹果的真正机遇在于将iOS设备变成电视遥 […]
2011年是Facebook公司历史上的一个好年头。这个社交网络以每几个月就增加1亿用户的速度持续增长。尽管股市大环境颇不景气,其首次公开募股(IPO)依然稳步迈向高达1,000亿美元的市值。而最引人关注的是,它已经让主要竞争对手谷歌(Go […]
“怎样为公司发现创新人才?自己又怎样更具创新能力?”这两个问题让企业高管伤透了脑筋。遗憾的是,大多数企业高管并不知道清晰的答案,因此只好泛泛而 论地去制定创新战略,并努力营造鼓励创新的文化。他们通常认为,创新往往是一 […]
2012年“大数据”的发展如火如荼,然而本文的作者,数据分析公司SiSense副总裁Bruno Aziza却认为并不是每个人都需要大数据。 “大数据”无处不在。从社交媒体初创公司到纽约的中央公 […]
西方的人才发展和管理方式往往在我们这里失去了作用。在中日韩等地区,有很多地方都需要相应作出调整才能更好适应当地的文化实践和企业行为。我在这里简要列出了一些值得深思的、有普遍意义的问题。此外,还需要仔细观察一个国家特有的行为模式。在这方面,每 […]
如果你负责公司的人力资源或管理业务,有时候可能会有一种很苦恼的感觉,总觉得员工没有全身心地投入到创业公司的发展和成功目标中。事实上,即便你觉得自己做的所有事都没有错误,它还在以更频繁地频率发生着。这里有很多可能发生的理由,下面让我们尝试着将 […]