企业管理:移动互联网是一座大金矿，怎么挖？
移动互联网是一座大金矿，这种说法差不多已经成为一种共识，但如何才能做好移动互联网时代的矿工呢？在前日的Macworld亚洲博览会国际论坛上，金山网络CEO傅盛就从一个产品经理的视角，跟我们分享了一些他的看法： 为什么说移动互联网是一座大金矿 […]
企业管理:亚洲家族企业的传承
与父亲共同担任首席执行官，是一种痛苦的经历。 上世纪90年代，曹慰德(Frederick Chavalit Tsao)曾在长达五年的时间里，与父亲共同执掌家族企业万邦集团（IMC Group，总部位于新加坡的航运企业）。回忆起那段岁月，曹慰 […]
企业管理:管理你的职场：如何避免收到遣散费？
作为高管招聘的猎头顾问，我时常遇到某天突然被中止合约的高管来向我寻求建议。通常情况下，这些高管工作努力，对公司也很有价值。他们的遭遇并不是因为表现的问题，而是由于超出他们直接影响之外的宏观变化。 在当今的商业世界里，变化才是不变的主题，并且 […]
企业管理:谷歌收购摩托罗拉意在专利裁员是必然
近日谷歌宣布摩托罗拉移动全球将裁员20%，并关闭全球94个办事处中的1/3。本次裁员涉及的数量达4000人，其中三分之一在美国，在中国区的裁员就可能达1000人。这是继2008年全球金融危机爆发摩托罗拉全球裁员3000人后，再一次进行的大规 […]
企业管理:工作激情：助推事业成功的发动机
工作久了，难免会产生厌倦的情绪，也就是所谓的职场疲惫症。你可能一早起床想到工作，心情就沉入幽暗中；看到办公室堆积如山的待办事项，简直像要被活埋般地呼吸困难；熬到午餐时间，同事聚在一起尽是抱怨；终于下班了，还来不及背起包包逃离办公室，又被CE […]
企业管理:新的生活方式：住在车内
我最近结束了在硅谷为期4个月、住在车里的冒险生活。不要听反对者胡说，这能够做到，而且可以节省大笔开支。我出于个人的选择尝试了这种生活，与此同时还带领着我的初创公司。 我每个月总共花费219美元，其中100美元用于购买全天候的创客空间协作会员 […]
企业管理:未来经理的四大挑战
在全球化、知识经济和信息技术革命的浪潮冲击下，管理者不得不面对一个日益复杂、快变、模糊和不确定性（complexity, change, ambiguity, uncertainty, UACC）充斥的组织新图景。越来 越多的要素及其非 […]
企业管理:员工入职培训
入职培训的第一步操作是明确培训内容。据统计，目前已有87%的企业开展了入职培训工作，其中52%的企业在培训内容方面，仅涉及到辅导企业的规章制度。我们认为，有效的入职培训应包括如下内容： 提高员工忠诚度 增强员工适应度 提高员工工作效率 提高 […]
企业管理:招聘中的“以貌取人”和“唯经验论”
在 世界管理者网站上，有人提出“以貌取人”和“唯经验论”是一种招聘的陷阱，不可否认，这两种招聘中经常会出现的现象确实对很多朋友的求职产生了积极或者消极的影响，但是认真的想想，似乎问题也不仅仅就 […]
企业管理:打拼事业绝不应妥协的五大问题
作为一名面向中高级专业人士的职业教练，和一位曾经的临床医生，我已接触了出现在人们个人及职业生活中的数以千计的问题、担忧、错误和各种抉择。观察了许多职业的长期发展历程之后，我发现最糟糕的失误——那些令我们深感痛苦、遗憾 […]
企业管理:最注重平衡工作和生活的25家美国公司
在工作和生活间保持平衡十分困难——在经济不景气时做到这点就更具挑战性了，因为这时CEO希望员工更加努力并工作更长时间。但即便情况有所改观，平衡家庭和事业也不是一件易事。 事实证明美国一些最大、前景最为光明的公司对工作 […]
企业管理:谷歌创始人布林：行事低调神秘却魅力四射
自从在斯坦福大学的学生宿舍中开发出划时代的在线搜索引擎——Google，拉里•佩奇(Larry Page）和谢尔盖•布林（Sergey Brin）就成为全球互联网和商业界的传奇。 自从2011年取 […]
企业管理:如何知道CEO是否在监控你？
今年早些时候，一家基督教出版公司的首席执行官召集员工举行会议。会上他对于通过内部消息渠道散布的有关公司的传闻勃然大怒，之后惩罚了多名未经确认的“罪魁祸首”——25名员工被辞退。此外，莱恩&mi […]
企业管理:HR教你如何应对电话面试
求职者在找工作的过程中,难免会遇到电话面试,电话面试时给HR的第一个印象,很多求职者都是在这一关被pass，如何应对电话面试，也有小技巧： 电话突然打来怎么办 企业突然来电，往往令你措手不及，也许你正在上课，也许正在运动，也许正在公车上，此 […]
企业管理:大公司应避免“创业病”：反应不必太快 留住人才
众所周知，创业公司在很多方面不能效仿大公司的做法。然而这并不意味着创业公司模式就能带来更高的效率，而大公司也应当避免受创业公司心态的干扰。 笔者认为，大公司应力避以下六种“创业病”： 反应不必太快 任何企业都可以很容 […]
企业管理:15个保持创业公司员工积极性的秘诀
问：保持员工热情以及工作积极性的秘诀是什么? 1.对员工要有信任 你应该充分信任你的员工，放手让他们自己完成工作。创业者们都喜欢事事亲躬，但是如果你能够在给予员工方向之后，放手让他们凭借自己的能力解决问题，你的公司将会成长的更快。 […]
企业管理:创业公司创始人：当公司解雇你时 该怎么做
生活中有不少的必然性。比如死亡，还有税款。而如果你是一个成功的创投公司的创始人，且你的名字不是马克·扎克伯格的话，就有可能哪天从CEO的位置上下来。别不高兴，你的下台实际上是你的公司通过的最终验收。 David Feinlei […]
企业管理:面对气场很强的候选人，你会怎么做？
作为HR中的一员，或多或少的都会有一些有成就感的事情： 虽然一波三折，却还是在规定的时间内，部门经理的要求下招到了合适的人； 刚发布了招聘信息，就收到了很多的简历； 领导对自己工作认可并给于公开的表扬。 …… 在 […]
企业管理:生命的灯塔：纪念柯维博士
早上接到老朋友的短信，告诉我柯维博士昨天去世了。虽然前年在大师访问中国时，觉得博士已经有些苍老了，但面对这个消息，还是觉得突然和遗憾。就在昨天下午健身时，还在听大师的有声书，并且周末在当当上又订了几本他的书，昨天晚上刚拿到，现在看着书封面上 […]
企业管理:任正非：华为不开放就要死亡 不能建立封闭系统
华为创始人兼总裁任正非今年7月2日与华为“2012诺亚方舟实验室”专家展开座谈，回答了与会人员的提问，任正非在座谈会上表示，华为不开放就要死亡 不能建立封闭系统。 据悉，“2012诺亚方舟实验室&rdqu […]