
企业管理:重塑绩效评估
一成不变的人力资源软件到了需要变革的时候了。过去一年,企业软件巨头IBM、甲骨文(Oracle)和SAP共耗资约60亿美元收购招聘及薪酬软件开发商。而Salesforce最新推出的Work.com产品能帮助经理和员工们有效记录目标。Sale […]
人力资源管理经验分享
一成不变的人力资源软件到了需要变革的时候了。过去一年,企业软件巨头IBM、甲骨文(Oracle)和SAP共耗资约60亿美元收购招聘及薪酬软件开发商。而Salesforce最新推出的Work.com产品能帮助经理和员工们有效记录目标。Sale […]
Nokia 一度曾经为手机的代名词,成为全世界趋之若鹜的手机。但在 2010 年底,Nokia 的智能手机操作系统 Symbian 就被 Android 超越。而根据 IDC 在 2012 年 10 月公布的数据,Nokia 甚至已退出全球 […]
20年前,接受管理教育对于中国的大多数管理人员而言还是天方夜谭,但今天,中国是攻读高管工商管理硕士课程(EMBA)最热门的地方。在2012年英国《金融时报》EMBA排行榜中,中国有五家商学院名列前茅,在该学位领域占据主导地位。 清华大学经济 […]
你是否注意到,尽管领导者花了很多时间来谈论人才,他们还是再三犯同样的错误?在商业界,很少有事情像优秀人才意外离职这样让企业付出高昂的代价,造成严重的破坏。所有人都在强调领导力培养,而让我一直觉得有趣的是,许多公司似乎都在努力挽留他们的顶 […]
在求职面试中,应聘者在握手时的表现或许至关重要。不过,能让企业了解到握手背后的真实情况的则是性格测试。 电子产品零售商HHGregg、汽车租赁企业Avis Budget Group集团以及通信公司Sprint Nextel等各类企业都在采用 […]
在现在管理的实践中我们发现,如果直线经理具备一定的人力资源管理知识和技能,企业的综合效益将有40%的提高,所以直线管理者力资源管理能力已经是优秀经理的必备胜任素质之一。但是,在现实企业管理工作中我们如何打造自己专业的人力资源管理知识和技能呢 […]
Fred 相信大部分的人只要有心,就可以拥有管理的才能。身为一个创业家一定具备相当的技术和工作能力,但是运用创造力相当的耗费时间、能量和热情,这一点对管理也是。因此,把两件事都做好真的很难。Fred 指出了大量创业家所面临的问题─在管理和创 […]
1月28日消息,《Fast Company》杂志网络版刊登了作家霍华德·雅各布森(Howard Jacobson)的一篇文章,文章分析了为何很多聪明、有创造性又上进的人却总是浪费大量时间在低价值、琐碎费时的事情,无法专注于高价 […]
2012年,国内企业对HR软件的应用进入了新的发展阶段,已实施HR软件的企业对软件功能的应用更加深入,而在未实现人力资源管理信息化的企业中,提高工作效率、准确及时地记录人力资源业务信息成为了他们引进HR软件的主要驱动力。计世资讯预计,201 […]
你肯定认为弄清楚这种事再简单不过,尤其是对于彭博社(Bloomberg News)的金融奇才们来说。 2011年8月,史蒂夫•乔布斯去世前两个月,苹果公司(Apple)董事会授予新任CEO蒂姆•库克100万股受限股权(R […]
虽然是很老套的问题,可是小编每次接触创业公司也总是会例行公事地问一句:“腾讯如果要做这你正在做的事情,你怎么办?”有“钱”途的事情谁都愿意做,创业公司选择的领域如果有前景一定免不了和巨头遭遇上 […]
好的领导怎样能打造一支有力量的队伍?职业管理者咨询顾问帕蒂·阿扎莱罗(Patty Azzarello)撰文指出,答案是分享权力,而不是集聚自身的权力或者想象自己能够集聚的权力。 以下是文章全文: 我见过很多领导者,他们总爱想象 […]
缘起 我们是一家今年刚进入《财富》世界500强公司的中国企业,是省属地方企业。我们公司业务收入这几年的快速增长主要来自于对省内同行业企业的兼并和重组。虽然从规模上我们进入了世界500强,但我们感到和国际同业竞争对手相比还有许多不足。请问您觉 […]
谁都喜欢报喜不报忧,而你偏偏就是那个倒霉蛋,明知上司、同事难以接受,却不得不传递坏消息。在工作中,如何有技巧地传达坏消息,是每个人都必须学会的,让我们的职场心理顾问教你三招! 学招数之前,你必须有心理准备:这个世界没有一招鲜的法术能让你搞掂 […]
编者按:建立诚信的良好声誉需要很多年时间,可是失去诚信只需片刻功夫,所以你永远不要做那些有损自己诚信的事情。 如果要我传授一条生活的价值准则,这条准则就是:成功来去无常,诚信却能永恒。诚信意味着在任何时候和任何环境中都要做出正确的事情,无论 […]
员工的本质,是让员工的工作潜能得以充分释放和发挥。每个人都是一座能量的工厂,人体中超过90%的能量从来没有被使用过。 动力取决于情绪。要想充分调动员工的潜能,就必须激发员工积极而振奋的情绪,激励性的能量才会被释放出来。 传统的激发动力理论关 […]
“人之患在好为人师”,我也特烦教导别人。一来是认为每个人的情况不一样,很难一概论之。那些号称他的成功可以复制的,不是为了骗你钱买书的, 就是教你抄袭造假骗人的。二来我光讲、你光听,基本没用。我好好讲《易筋经》,你好好 […]
本文作者丹·伍兹(Dan Woods)是旨在提高技术领导人技能的出版物CITO Research的首席技术官和主编。以下为他在《福布斯》发表的有关IT职员报酬问题的文章。 CITOResearch.com的特约撰稿分析师斯特凡 […]
北京时间2月4日消息,纽约时报长期撰稿人和管理类书籍《Just Start: Take Action, Embrace Uncertainty, Create the Future》作者之一的保罗-B-布朗(Paul B. Brown)日前 […]
每到当下,各大公司都为流量冲关沸沸扬扬,WEB系统里面也到处充斥着视用户体验于不顾的弹窗与提示。作为圈内人士,大家都明白它们为何而来。而作为其缘起的KPI制度,一直备受争议,不仅是基层员工,恐怕也是管理者的痛处。它有什么负面影响,又缘何而存 […]