企业管理:甲骨文和SAP推特上演骂战
甲骨文（Oracle）的云计算已经酝酿了快7年，而拉里•埃利森加入推特差不多也花了这么长时间。这位心直口快的首席执行官上周三发布了自己的首条推文，不出所料，他用了近140个单词（每条推文的字数上限是140个单词）来攻击对手SAP： […]
企业管理:稻盛和夫与乔布斯的共鸣
每个人都在寻找撬动自己人生和事业的支点。可是你若问这个支点是什么，许多人会感觉不知所云。我们已经把这个问题，提给了已离世的乔布斯。他的回答出人意料：“放下成功，当个新手”；“拥有初学者心态，是件了不起 […]
企业管理:经营自我的七条法则
美国著名的人际关系专家卡耐基有一句格言：能够完全占有自己的心，也就获得了世界上最可贵的珍宝。以下七条法则虽然并不能完全覆盖你所有发展阶段自我心态管理的所有内容，但只要你认真去思考、去实践，总会有惊喜的收获，取得不断的成功。 1. 正确定义成 […]
企业管理:从大亨到市场 谁在管理现代公司
1980年，世界500强企业平均涉足3个行业，有些公司涉足10个以上行业。到1995年，大部分企业都是只在一个主要的行业中从事经营活动。除了通用电气等少数几个企业之外，美国绝大多数的大型混合多元化经营企业都不存在了 20世纪初，现代 […]
企业管理:培训：吸引并留住人才的关键所在
每年的这个时候，世界各地的公司管理层都在审议2012年预算。有一项明细开支通常掩藏在预算表人力资源类别之下，紧跟在相应的员工和房屋占用成本之后——它就是“员工培训”。这个很少涉及巨额开销，但很容易受预算削减影响的项目，在延续一整年的预算审议 […]
企业管理:每天远离屏幕一小时，你做得到吗？
近日，谷歌执行董事长埃里克·施密特倡议波士顿大学毕业班的学生们每天花一小时坚持不看任何屏幕。“每天花一小时将屏幕关掉，”他说，“把你的视线从屏幕上移开，去注视你所爱的人的眼睛。去交谈，进行真 […]
企业管理:21世纪管理者必备的三种技能
过去十年间，人们的工作环境发生了天翻地覆的变化。公司的全球化程度和员工队伍的多元化程度，均达到了前所未有的水平。组织结构变得更加扁平，部门间的合作也更加紧密。办公场所里充满了各种让人容易分心的新技术应用，这在以前是根本无法想象的。 面对这些 […]
企业管理:巴菲特：伟大的企业必须有伟大的护城河
巴菲特经常说，他要寻找的是伟大的企业。伟大的企业，一是非常赚钱，二是能够长期持续地非常赚钱，用专业一点的术语表达就是，具有超额盈利能力，而这种超额盈利能力关键来自于企业的持续竞争优势。 巴菲特1999年曾说：“对于投资来说 […]
企业管理:苹果以强化保密提升企业竞争力
与大多数公司侧重对外保密不同，苹果以加强内部保密为重点。竞争对手窃密成功主要是由于内部泄密。 美国《财富》杂志主编阿达姆·洛辛斯基今年初发表他的新着《苹果内幕——最令人敬佩而秘密的公司运作情况》 […]
企业管理:赢得忠实员工信任的五种领导行为
有没有完全互惠互利的人际关系？大概没有，因为总有一方比另一方拥有更多的权力。这种人类行为现象很难忽略不计，尤其是我们希望对职场文化和团队动态有更深的了解。世上总会有领导者和追随者，爱人的与被爱的，CEO与员工。我们可能会认为人人平等、共同目 […]
企业管理:客观对待高管离职
对于高管离职，不应当片面地认定就是企业管理自身出现了问题 从近年人才市场整体情况看，其最大的特点之一就是高层流动比较频繁。这一现象不仅存在于房地产行业，也存在于其他行业，如汽车、基金、服装等。造成这一现象的原因之一有所谓的“中年 […]
企业管理:企业2.0的五大误解
【编者按】企业2.0是指在新的时代，企业要充分利用博客、微博、维基以及论坛等Web2.0提供的自发社交软件平台来生成内容，实现目标。 数字化协作正在商业世界大行其道。2009年的一项调查发现，美国有近一半的公司使用支持群体交流的&ldquo […]
企业管理:大型团队合作的八条法则
企业在进行收购或IT系统全面更新之类的重大任务时，常会迅速从公司的各地区分部、各业务部门，甚至从公司外部抽调不同专业背景的人组成庞大的项目团队，以远程沟通方式开展虚拟合作。大规模、虚拟性、成员的专业化和多元化，这四个特性对于团队完成复杂的大 […]
企业管理:拯救福特的守财奴
在美国的汽车城底特律，搞财务的人——也就是数钱的人，是最不受待见的。虽然他们的工作也许很重要，不过他们就是对车柱上的特殊曲线、肩线上的镀铬和前卫的N辐铝合金轮毂说“不”的人。 在我对汽车业长达 […]
企业管理:全局背景：东西方领导力的差异
你直视着他的眼睛。他则将目光泛泛地落在你的脸上。你的重点是当前的商业问题。他则关注你是谁，你认识谁，你是做什么的。 东方文化在处事方式和沟通风格上，与西方存在显著差异，这是众所周知的事实。这种差异的本质正如其起源一样，正变得愈发明晰。 中国 […]
企业管理:企业成功并非全靠理性
在商界的大博弈中，总会有输家和赢家。而在眼前这样的危险时期，两者之间的反差要比以往任何时候都更为强烈。 上周，我对此次衰退中的大输家之一爱尔兰进行了一次冷静的访问。该国遭受重创，痛苦似乎远未消退。债务加之房地产领域的疯狂“爱恋& […]
企业管理:中国企业家面临的10大新挑战
中国的企业和企业家，整体来说已经伴随着改革开放走过了25年的历程。但是，他们今天也面临越来越多的困惑。其中最主要的问题就是为什么赚钱变得越来越难了？本文作者，北大光华管理学院张维迎教授认为，企业要想在以后的几十年里继续发展，必须处理好以下十 […]
企业管理:拉姆?查兰：有效对话的巨大威力
不久前，我观察到一位领导者的对话对形成企业文化所产生的影响力。场景是一家美国大型跨国公司的总部。该公司某个最大业务单位的主管正在向CEO及其几位高级副手做一个战略陈述报告。他的声音中充满了自信，甚至是自负。他表示，这项战略将使他的部门从欧洲 […]
企业管理:希尔顿逸林酒店社交网络宣传的成与败
“免费曲奇！”一位行人从身穿绿色逸林酒店（DoubleTree）T恤的女士手中接过一块曲奇，欢呼道。这家连锁酒店本周正开展所谓的“小事情计划”，大搞户外营销，上述在纽约市熨斗广场引得行人欢呼的 […]
企业管理:你的员工有多忠诚
如果忠诚是指对某种目标、理想、传统、机构或是产品的忠实拥护，那么当下的工作场所正面临着一场忠诚危机。 让我们来看看最近的一些研究结果：Metlife三月份发布第十次年度员工福利、趋势和态度调查报告显示，员工的忠诚度处于七年来的最低点。该调查 […]