企业管理:CEO——我为什么要离开你？
CEO——我为什么要离开你？ 作者：广东科龙电器股份有限公司 李顺臣 毕业于西安工业学院人力资源管理专业，毕业后一直在企业从事人员甄选，人员测评等方面的工作， 员工离职是人才市场化的重要标志，我们不可能设定太多的条条框框去限制他的流动，“流 […]
企业管理:企业如何部署“反跳槽战略”
过去，一些高素质的求职者主要将目光定位在知名跨国公司；现在，随着国内有潜力的民企用人策略的调整，越来越多的优秀人才把目光投向民营企业。 春节后不久，休养生息之后的杨小姐把自己的办公地点从北京国贸2迁到了国贸1，杨小姐年前的工作是毕博（原 […]
企业管理:激励性工作设计原则、要素与方法
无论是马斯洛的“需要层次理论”，还是维克托.弗罗姆的“期望理论”、斯金纳的“强化理论”，这些世界著名的激励理论都主要是围绕工作而展开员工积极性的探讨。其关键点着重于个体成就感的研究。例如“期望理论”——人们从事任何工作的激励将取决于经其努力 […]
企业管理:设计奖酬要留意员工的未来价
根据惠悦公司魏美蓉的分析，影响世界奖酬制度发展趋势的关键因素之一是因特网，由于网络时代的来临，以及网络所带动的购并风潮，促进了新奖酬概念的形成。 与绩效管理连动的奖酬新趋势 趋势一：奖酬差异化的扩大 展望未来，奖酬差异化是最大的趋势，重视的 […]
企业管理:关于HR
人力资源规划：梦想就是目标：长的叫理想，短的叫念头，好的叫愿望，坏的叫野心。 工作分析与招聘选拔：工作流程分析,招聘技巧 技术与经验的分享。 薪酬管理与福利： 工资,奖金,期权,其他福利。 培训开发与绩效管理：培训,绩效,比如360度绩效管 […]
企业管理:新HR经理如何应对旧同事的抱怨
对于新上任的HR经理来说，如何抛开个人友谊的因素而正确的行使自己的职责确实是一个难度很大的挑战。毕竟现在的下属都是自己以前的同事和朋友，要处理好这种微妙的关系可不是一件简单的事情。 在最近的一次论坛当中，TechRepublic会员Fo […]
企业管理:微软Google唇枪舌剑 李开复究竟何许人也？
8月3日国际报道 李开复，前微软官员，现Google中国公司负责人，在这场人才争夺的大战中被这两家公司冠以了各种不同的修饰词。 微软称他是拿着高薪，从事搜索工作的副总裁，对公司中国战略至关重要的人物，微软无论如何也不愿意让给Google的人 […]
企业管理:由细入微的品牌塑造技巧
市场中商家之间的竞争正日益从有形因素向无形因素转移，品牌竞争便成为了目前市场竞争的焦点。于是，强势媒体成了香饽饽，电视、报纸、广播、杂志、互联网的广告价码一路飙升。因此，有钱做广告“使劲吆喝”的企业日子要比吆喝不起的企业好过得多。但是，品牌 […]
企业管理:提高企业执行力的最好武器
一、执行力低下是现代企业不可忽视的问题 随着经济的发展，买方市场的形成，各行各业的竞争越来越激烈，现在很多的中型企业都在发展过程中都普遍碰到了一个很头痛的问题――那就是执行力每况愈下。 而执行力低下又具体体现为以下几个方面： （ […]
企业管理:理者的情感投资
熟悉《三国演义》的朋友都会记得里面的一个小故事——刘备摔阿斗的故事。当阳常阪之战是曹操、刘备两军的一次遭遇战，骁将赵云担当保护刘备家小的重任。由于曹军来势凶猛，刘备虽冲出包围，家小却陷入曹军围困之中，赵云拼死刺杀，七进七出终于寻到刘备之子阿 […]
企业管理:员工的健康、干部的心态平衡是管理的范畴
以重庆销售大区来看，从2004年5月到2005年6月份我们大区招聘进公司的人员数为173人，其中离职人员数量为67人，其离职率为38.7%。工程人员招聘进公司的人员为60人，离职人数为21人，离职率为35%。在分析我们人员的离职原因时，我们 […]
企业管理:人力资源管理的成本与增值过程
人力资源管理的成本与增值过程 从马克思的剩余价值学说中，我们知道劳动者可以创造出大于自我消耗的价值，也就会产生所谓的剩余价值。正因如此，人类才可以在不断发展的过程中，为社会为我们生活的空间不断积累财富。也就是说，我们工作的过程就是一个增值的 […]
企业管理:管理中最大的“黑洞”
企业执行力成了中国企业界流行的热门话题。如何理解企业执行力？有一则管理寓言很形象地展示执行力在上下级之间的微妙：在企业中领导所想的和员工所想的，往往不能得到有效地统一。执行力缺失，使领导者的所有工作都会变成一纸空文或一场空谈。 那么，企业如 […]
企业管理:今天，我们需要什么样的激励？
有很多文章、书籍、演讲和研讨会都曾经哀声相问：我们怎样才能让员工按我们的要求努力干活？今天，面对越来越激烈的商业竞争，如何提升企业各个层面的执行力，如何更好地激励广大员工就成了竞争求存与业绩增长的“胜负手”。很多企业在面临同样的困惑：不管你 […]
企业管理:谁是办公室的“受害者”
美国加利福尼亚给我印象最深的，是它的异域风情。那里常年阳光充沛，几乎每个人都是金发碧眼，有着被太阳晒过后的棕褐色皮肤，看起来个个都是卡梅隆•迪亚兹(Cameron Diaz)或莱昂纳多•迪卡普里奥(Leonardo […]
企业管理:和你分享五句话
第一句话：优秀是一种习惯 这句话是古希腊哲学家亚里士多德说的。如果说优秀是一种习惯，那么懒惰也是一种习惯。人出生的时候，除了脾气会因为天性而有所不同，其他的东西基本都是后天形成的，是家庭影响和教育的结果。所以，我们的一言一行都是日积月累 […]
企业管理:选人·用人·留住人
选人、用人、留住人，这是一个老生常谈的话题，同时，也是企业管理中一个永恒的话题。 选用有责任心的人 如果我们可以自己决定聘用一个人，我们选人的标准应该是什么？ 如果我们只准有一条标准，这条标准应该是什么？ 我相信，这唯一的标准应该是责任心。 […]
企业管理:企业如何规避言行不一的陷阱
高级管理层的决策质量对公司业绩具有举足轻重的作用。要想做出高水平的决策，就必须掌握翔实、可靠、相关的资料。 言行不一的陷阱 在公司里，常常存在着言行不一的现象。员工嘴上说的，并不一定反映出他们的实际选择。 不久前，丰田公司北美分部差一点落入 […]
企业管理:5个步骤教你做出有效的决策
诺贝尔奖得主赫伯特·西蒙曾对管理下过这样的定义：管理就是决策。 决策对管理的重要性，就有这么大。 在这篇经典文章中，德鲁克为管理者提供了一个框架，希望以此来辅助他们做出有效的决策。这个框架，由5个步骤构成： 1. 对问题进行分类。 一共有四 […]
企业管理:管理阴阳学
吉姆柯林斯(JimCollins)和杰里波拉斯(JerryPorras)在他们所著的《基业长青》(BuiltToLast)一书中，对一直保持成功的企业进行了研究，他们向管理者们建议：要放弃“非此即彼的专制逻辑”。 我们常常听到这些似是而非的 […]