企业管理:钢铁熔炉–记一名营销人员的成长历程
像我这个生于70年代末80年代初的人，用现在的话来讲，可以说是没有赶上好的时代，好不容易考上了大学，正在国家教育机制改革，要家里掏钱自费读书。自费就自费罢，读了几年，敷到大学毕业了，国家又出新的政策，学校不负担分配工作。没有办法，就出去找工 […]
企业管理:草莓族也能变强悍领袖
没有人是天生强悍、耐操的。草莓族必须透过学习来具备胆识，只是花的时间要长点。—-哈佛商学院MBA生涯发展中心主任巴特勒 从企业的大环境来看，人才力的基本条件几乎是不会改变的。 例如人际能力，就是指让人工作、与人工作（workin […]
企业管理:求职面试自我介绍一分钟
一段短短的自我介绍，其实是为了揭开更深入的面谈而设的。 一分钟的自我介绍，犹如商品广告，在短短60秒内，针对“客户”的需要，将自己最美好的一面，毫无保留地表现出来，不但要令对方留下深刻的印象，还要即时引发起“购买欲”。 自我认识想一 […]
企业管理:珠三角企业人才缺失分析以及应对办法
珠三角企业人才缺失分析以及应对办法（一） 深圳市行天企业管理策划有限公司 曹子祥 一、珠三角人才缺失描述 1、从一家女装厂的倒闭说起 唐先生原来是一家公司的销售总监，待遇还不错，月薪9000元，加上年终奖金（平均为年工资的15%左右），过着 […]
企业管理:员工离职 企业如何让工作不受影响
３天前，小王辞职离开了Ｘ公司，准备全家出国度假。没想到Ｘ公司人力资源部的电话却不断打来，原因是接替小王岗位的新主管对情况不熟悉，部门工作陷于瘫痪状态，只好求救于小王。 如何处理员工离职所造成的问题？日前记者在一次现代企业管理的研讨会上了解到 […]
企业管理:企业如何实行流程再造？
许多公司形成规模以后，对于原有的流程有着一种保守的思想，不愿意去改变它，或许，这些流程在某些时候，促进了公司的发展，但市场在变化，公司也在发展，如果还坚持旧的流程的话，我想：公司是很难有突破性的发展，但我所说的，并不是旧的流程一定是错的，一 […]
企业管理:让管理者完成规定管理动作
一个公司有5个高层管理人员，二三十个中层管理人员，这些管理人员有着不同的背景和不同的经历，进到同一个公司后，如果这个公司没有一套运营规范，就等于跳水运动员没有一套比赛规则和规定动作一样。想干事的经理刚开始充满热情地忙来忙去，发现也没有得到赏 […]
企业管理:创新人力资源动态管理与实例分析
创新人力资源动态管理与实例分析 「导入思维」 所谓人力资源动态管理，简单地说：就是人与事过程与服务的管理。它主要是面对企业外部环境的变化和内部因素的变动时，对人力资源的流入、流出和内部流动在平衡与调节、分析与控制的管理工作。以下分三个方面来 […]
企业管理:企业文化的贯透力和执行力
园艺伐树以接树，非木相贯，生相贯也；钜人肢痿，非体不相贯，生不相贯也。 ——唐甄 一、 园艺师的启示 园艺师将两种不同的植物嫁接在一起时，要保证能嫁接成功，此两种植物的原来的生性必须相同；这些生性包括：喜阳还是喜阴、适合何种湿度和温度成长等 […]
企业管理:人力资源活性管理与实战分析
人力资源活性管理与实战分析 「导入思维」 企业作为一个经济组织，其成长与发展永远处在一个动态运作过程之中，正如美国一管理学家所言：“没有凝滞的组织，它永远处在形成组织之中。”在这动态过程中，企业的物质和非物质状态也都处于一个不断变化过程中。 […]
企业管理:低薪招聘 谁来保障求职者的知情权
在广州，一些企业以500元月薪招聘本科生。从人才市场获悉的资料称：广州大学生起薪水平再创新低。一些业内人士惊呼，随着部分人才相对过剩和职位竞争异常激烈，大学生“低工资时代”已经悄然来临。 为什么“月薪500元”遭到诸多求职者质疑？如果求 […]
企业管理:最有机会裁员的公司TOP10
5月5日，IBM公司宣布了一项高达1.3万人的裁员计划。随后，惠普、UT斯达康、奥林巴斯、爱立信、BBC、京瓷等企业也都纷纷宣布裁员数百到数千人不等。这是今年以来继美国甲骨文、德国西门子、日本先锋公司大幅裁员后的又一轮高潮。综合分析了几十家 […]
企业管理:如何提高员工工作积极性！
管理学的无数案例表明，一个企业的成功经营不仅仅取决于它所拥有的资源多寡，在很大程度上是与其员工的工作积极性（士气）密不可分的。这不单单是表现在一个企业成功运作的时候需要员工高昂的工作积极性，还表现在当一个企业面临严峻挑战的时候，员工的团结一 […]
企业管理:HR策略：成本·工具·价值观
2004年11月3-4日，由世界大型企业联合会（TheConferenceBoard）主办的2004年亚太人力资源大会在上海举行，诺基亚、英国石油、安捷伦等世界五百强企业的HR高管近百人济济一堂。 此次论坛的主题是：塑造和推动有效的人力 […]
企业管理:企业员工重要性需要被重新发现
你的眼睛还在死死盯着财务报表不放吗？也许是时候把注意力从财务报表上适当地转移了。”财务方面的信息是滞后性或者说过去式的，因为它只能告诉你过去发生了什么，而不能告诉你往哪里去。”韬睿咨询公司董事合伙人、大中华地区总经理 […]
企业管理:巧用人性中的“自私” 有效管理的“金钥匙”
坐落在风景宜人的郊外的天然水库，每年夏天自然会吸引大批游泳爱好者趋之若鹜。由于水库是这个城市自来水的唯一水源，因此，管理者就在库区遍地竖了许多”禁止游泳”的牌子，并且加强巡逻，但效果一点都不好，游泳者变着法子偷偷到这 […]
企业管理:趣说HR：你是“老虎”还是“孔雀”
超过一半是老虎 中国人力资源总监/经理超过一半是老虎，排在其后的分别是孔雀和变色龙，而美国排在前三位分别为无尾熊、孔雀和变色龙。环球资源GlobalSourcesLtd旗下高端人才招聘媒体《人才资源》近日在北京主办的“成功人力资源经理的 […]
企业管理:企业文化：从光明等事件看企业的中国生存环境
没有一个企业可以离开环境而独立生存。 一个企业想要发展就必须重视自己的生存环境。 近期，在国内发生了大大小小的一些品牌事件足以让人惊心。光明的回收奶、早产奶、哈根达斯的小作坊、麦当劳的下跪广告等等。为何在短短的一两个月里就有如此多的品牌 […]
企业管理:高级主管，你应该克服这些缺点
每一个人的身上都有缺点，因为没有人是完美的，但是就算是同样的缺点，也会因为人、事、物的不同，结果影响到的层面也会大不相同，举例来说：一个基层员工说谎，可能只会让少数的客户对他个人的看法生成意见；但是如果是一个总经理说谎，这可能就会影响到客户 […]
企业管理:知识管理 vs 创新管理
知识管理 vs 创新管理 【摘要】没有文化的企业激发不出人的潜能且造就不出足够的将才，没有策略的企业布不出够大的格局走不出创新方向，没有整合信息系统的企业速度太慢，没有知识结构的企业能力不易累积和保存能力。所以有心从事”知识和创新管理”来提 […]