企业管理:垄断企业人力资源管理再造
一、垄断产业步入变革期 国内目前的行业垄断大致可以分为三种情况：一是自然垄断，即通过对关系公众利益的有限资源的独占、国有独资经营导致的垄断，例如城市的供电和供水系统。二是行政性垄断，即政府及其所属部门利用行政权力，直接从事基础设施建设与 […]
企业管理:中国企业文化“怪局”
中国的企业有文化吗？20世纪70年代，企业文化一词伴随着西方先进的管理理念闯入中国市场。在中国，它逐渐被团结、奋发、创新等词代替。有些企业搞了几个员工生日庆祝晚会后，就认为已建成了自己的企业文化，写了一些标语、口号之类的东西之后，就认为企业 […]
企业管理:管理革命：从艺术到科学
从管理学或管理理论诞生以来，人们就对其性质一直存在着分歧，一些人认为管理应该是科学，也就是说通过培训、教育，可以造就一流的管理人员，管理者是可以学出来的；但在实践当中人们也发现，将企业的希望寄托于受过一流教育的ＭＢＡ或“海归”往往让人很失望 […]
企业管理:企业文化的非正式沟通问题
经盛管理咨询公司 总经理 叶生 总经理助理 陈育辉 本文是经盛咨询公司12月份即将由机械工业出版社出版的《第三种管理模式－中国企业文化战略》书中的部分内容连载之七，它是经盛管理咨询文库中企业文化实操系列的第二本。本书是国内外第一本论述企业文 […]
企业管理:危机管理：考验企业生存哲学
经盛管理咨询公司 总经理 叶生 总经理助理 陈育辉 本文是经盛咨询公司12月份即将由机械工业出版社出版的《第三种管理模式－中国企业文化战略》书中的部分内容连载之十四，它是经盛管理咨询文库中企业文化实操系列的第二本。本书是国内外第一本论述企业 […]
企业管理:新解“覆巢之下，安有完卵”
孔老夫子嫡系传人孔融因诟与盗世奸雄曹操，曹阿蛮公然派兵抄了天下第一门第。以幼时让梨而深明大义的大孔此时却犯了糊涂，恳请阿蛮圣人的后裔留下一脉香火。孔融有子年幼聪慧，用手指着屋檐下掉落的鸟巢，慨然而叹：“覆巢之下，安有完卵！”。 诚然，聪明的 […]
企业管理:管理者對人力資源与人事行政的誤區
人力資源職這個職業進入中國的時間還不是很長,很多企業管理者的意識中還缺乏人力資源的具体概念.他們還沒有認識到人力資源對企業發展的重要性.還有相當一部分人混淆了人力資源和人事行政的概念.主觀的認為人力資源就是傳統人事行政.這是极其錯誤的,長此 […]
企业管理:职业信条
为人部署的职业信条 我必须成为一名优秀的团队成员，并因此对社会作出贡献。为达成这一使命，兹订立如下职业信条： ● 我为团队服务，并分担团队的成败责任。 ● 坚持最高品德标准是我的职责。 ● 个人成败操之在我，我必须从经验中不断学习。 ● 我 […]
企业管理:基于战略愿景的文化牵引力
经盛管理咨询公司 总经理 叶生 总经理助理 陈育辉 本文是经盛咨询公司12月份即将由机械工业出版社出版的《第三种管理模式－中国企业文化战略》书中的部分内容连载之八，它是经盛管理咨询文库中企业文化实操系列的第二本。本书是国内外第一本论述企业文 […]
企业管理:人力资源业务外包的发展态势
外包是在20世纪90年代西方企业实施“回归主业，强化核心业务”的大背景下风行起来的一种企业新战略手段。其核心思想是：企业在内部资源有限的情况下，为取得更大的竞争优势，仅保留其最具竞争优势的业务，而将其他业务委托给比自己更具成本优势和专有知识 […]
企业管理:有效沟通——良好企业文化的基础
经盛管理咨询公司 叶生 陈育辉 吴傲冰 本文是经盛咨询公司12月份即将由机械工业出版社出版的《重塑－企业文化培训手册》书中的部分内容连载之七，它是经盛管理咨询文库中企业文化实操系列的第三本。本书是国内第一本正式论述企业文化培训的专著，它从理 […]
企业管理:有效沟通
管理者的最基本能力：有效沟通 沟通在企业管理当中非常重要，但对于沟通能力，大家往往感觉这个东西看不见摸不着，无从下手。沟通在企业管理当中究竟处于一种什么状况？ 企业中有两个数字可以很直观地反映了沟通在企业里面的重要性，就是两个70%。 第一 […]
企业管理:基于素质模型的行为事件面试及实例剖析
行为事件面试方法的主要目的是了解应聘人员的真实素质，通过其过去的行为预测其未来可能的表现。行为事件面试方法的优势是传统的面试方法所不能比的。这种面试方法是让应聘人员在指定的范围内描述出非常具体的工作事件，并以具体的问题进一步追问，从而了解应 […]
企业管理:如何在现场督导和训练下属之二
三、工作關係 面對日益激烈的競爭環境，企業要想保持一流的工作效率和強進的競爭能力，除了整合公司的物力、財力、時間、資訊、市場等資源之外，還必須發揮人際關係的效能。督導人員在人與人的溝通協調上，就扮演著十分重要的角色。一位優秀的督導人員，除了 […]
企业管理:如何判断你所在企业的企业文化
经盛管理咨询公司 叶生 陈育辉 吴傲冰 本文是经盛咨询公司12月份即将由机械工业出版社出版的《重塑－企业文化培训手册》书中的部分内容连载之二，它是经盛管理咨询文库中企业文化实操系列的第三本。本书是国内第一本正式论述企业文化培训的专著，它从理 […]
企业管理:如何提高公司福利待遇
深得人心的福利，比高薪更能有效地激励员工。 高薪只是短期内人才资源市场供求关系的体现，而福利则反映了企业对员工的长期承诺。也正是福利这一点，使众多在企业里追求长期发展的员工，更认同福利而非仅仅是高薪。 企业为员工所支付的福利正在越来越高昂， […]
企业管理:误入藕花深处–企业文化建设的误区
经盛管理咨询公司 叶生 陈育辉 吴傲冰 本文是经盛咨询公司12月份即将由机械工业出版社出版的《重塑－企业文化培训手册》书中的部分内容连载之三，它是经盛管理咨询文库中企业文化实操系列的第三本。本书是国内第一本正式论述企业文化培训的专著，它从理 […]
企业管理:企业文化变革的时机
经盛管理咨询公司 叶生 陈育辉 吴傲冰 本文是经盛咨询公司12月份即将由机械工业出版社出版的《重塑－企业文化培训手册》书中的部分内容连载之四，它是经盛管理咨询文库中企业文化实操系列的第三本。本书是国内第一本正式论述企业文化培训的专著，它从理 […]
企业管理:企业形象战略CIS实操指导
经盛管理咨询公司 叶生 陈育辉 吴傲冰 本文是经盛咨询公司12月份即将由机械工业出版社出版的《重塑－企业文化培训手册》书中的部分内容连载之五，它是经盛管理咨询文库中企业文化实操系列的第三本。本书是国内第一本正式论述企业文化培训的专著，它从理 […]
企业管理:基于战略和文化的人力资源管理
经盛管理咨询公司 总经理 叶生 总经理助理 陈育辉 本文是经盛咨询公司12月份即将由机械工业出版社出版的《第三种管理模式－中国企业文化战略》书中的部分内容连载之九，它是经盛管理咨询文库中企业文化实操系列的第二本。本书是国内外第一本论述企业文 […]