企业管理:杜家滨谋变：做“可管理的冒险”
如何进行可管理的冒险？杜家滨的经验是，“锻炼，很多时候，你要去倾听，最主要的是，要找到相关领域的专家，他们可以给你很多建议，但决策要你自己去判断” 思科在遭遇成长的痛苦吗？ “老树常青，老而弥壮。”这是思科系统(中国)网络技术有限公 […]
企业管理:是学习型组织，不是组织型学习
除了企业文化，没有任何一项学问像学习型组织这样，面临着理论与实践之间的巨大脱节。很多理论听起来都对，读起来令人振奋，甚至有些书令人回味，但合上书本，如何将这些理论付诸实践，却像一个巨大的阴影挥之不去。我的拙作《从思想到方法—学习型组织建设实 […]
企业管理:韦尔奇是怎样被贩卖的？
我有一个愿望，就是能有一天和韦尔奇对话并请教。”海尔集团首席执行官张瑞敏曾经这样期待这一天。 然而在6月22日的北京，韦尔奇在中国大饭店一楼会议大厅与众多中国企业家对话时，张瑞敏却没有到场。 被誉为“全球第一CEO”的韦尔奇现身在“韦尔奇与 […]
企业管理:不关心员工职业心理的CEO一定不是个好CEO
关注员工职业心理健康 在今年5月由国务院发展研究中心人才中心和北京师范大学心理学院人力资源研究所主办、北京易普斯企业咨询服务中心协办，中国企业家调查系统承办的“职业压力与心理健康——如何建立高效、健康、幸福的员工队伍”研讨会上，国家安全 […]
企业管理:品牌不能承受之痛——民企人力资源管理必须医治的三块肿瘤
一年之计在于春，年初应该是公司年度目标能否完成的关键时期，同时也是公司品牌成长的关键时期。但是，我们身边不少企业却频频上演这样画面：一个个营销人员递交辞呈，一个个技术人员递交辞呈，而且“理由”有着惊人的相似：不是男朋友在远方，就是要和女朋友 […]
企业管理:如何解决企业人才短缺
现在一些企业面临着人才短缺的烦恼，业务高速发展却缺乏相应的人才，员工的频频辞职或跳槽使工作难以为继，工作效率的低下让主管大为恼火。企业出现的种种问题，固然有许多原因，但其中不可忽视的一条是人力资源规划没做好。 建立人员数据库 根据企 […]
企业管理:集体跳槽频繁出现HR提前避免苦果策略经验
事出有因 方正集团助理总裁周险峰率众加盟海信数码，除了周险峰以外，方正科技产品中心总经理吴京伟，销售平台副总经理吴松林，产品总监以及PC部门的一些基层管理人员和技术人员一起投奔海信。 近年来，我们的耳边不停地出现此类离职事件：陆强华 […]
企业管理:保住职位而非让公司有所成就？CEO逃离“诱惑”
《CEO的五大诱惑》这本书的开头像一本神秘的玄疑小说。半夜，旧金山一家商业电脑系统公司的CEO安德鲁走出公司，他突然想起自己没办法开车通过海湾大桥回家了。尽管平时他都是7点以前下班，住进办公室附近提供全方位服务的饭店；但是今天他渴望睡在自己 […]
企业管理:松下幸之助的糊涂用人智慧—70%原则
松下电器的创始人松下幸之助先生，被日本称为“经营之神”。他在用人方面有其独到的理解。我们可以把他的思想总结为：糊涂用人智慧——70%原则。这种管理思想，是中国“中庸”思想的发展，通过70%原则，在70%的层面上获得均衡，可以有效地处理用人中 […]
企业管理:为你的企业培养“裁缝师”
全国人才流动中心推出了管理咨询师培训与评价项目。这对有待提高的咨询队伍和急需规范的咨询市场而言，是一场“及时雨”，并大大加快了中国咨询业的成长。 本土咨询业：“带病前行” 中国目前处于由计划经济向市场经济缓慢转型的过程，一大批制造企业正 […]
企业管理:低学历者如何提升竞争力？
公司近日接到一个招聘业务，是要招一名日文版本的软件工程师。学历只要大专，但收入却可以达到一般的软件工程师的两倍多。 而今年大学毕业生达到了280万，浙江省内毕业生也达到了12.72万人，比2003年增加3.38万。而有调查显示，今年毕业生平 […]
企业管理:企业文化也要改革
您的企业是否遇到这些情况：不同背景的公司合并，或者不同部门员工持续的冲突影响到他们的业绩；企业的组织结构和工作方式太过于稳定，而致使企业不能适应市场的变化和竞争；企业进入一个完全不同的行业、领域，而现有的文化却完全不能适应；企业的员工习惯于 […]
企业管理:民工荒：中国企业管理转型的观察点
中国已经将世界工厂的品牌打出去了，这个品牌意味着某种优势，在这很多的优势中，中国大量的廉价劳动力是其中之一，但好景不长，民工荒的问题一下子出现在中国的发达地区，失去劳动力成本优势的企业家们一下子有点不适应这突如其来的新问题，因为从表面上看“ […]
企业管理:新型HR经理的特质
二十一世纪的新价值是有”士”斯有财。对人才的重视，已经成为当代企业家们的共识。所以，有眼光、有头脑的企业领导者，不惜重金聘用一位称职的人力资源经理，作为他的战略伙伴。那么，现有的HR人员如何使自己成为一名卓越的人力资 […]
企业管理:周厚健：海信需要怎样的人才
2004年4月，媒体猜测已久的原方正集团助理总裁周险峰跳槽海信一事，终于得到海信集团的证实。据介绍，周险峰已正式加盟海信，而一同加盟海信的还有吴京伟、吴松林等近30原方正PC的人。 作为“方正科技的实力派和实权派”的周险峰率众加盟，海信PC […]
企业管理:核心员工团队的建设
对任何一个公司来讲，一个员工者不会是一个人独立的存在一个公司中，他都会有一个相对独立的小团里。也就是说公司、部门、班组是一个团队，相应的还一个生活、感情、志向、爱好相联系的团队，这就是公司的隐形团队，这个团队是跨部门、跨层次的组织。他们可能 […]
企业管理:淹没业绩管理的中国暗流
在今天的人力资源管理领域，业绩管理已经成为了最为核心的管理议题。人事管理多年游走在企业经营的外围地带之后，终于随着人力资源、人力资本等新名词的出现，挣扎着逼近了企业管理的内核。业绩管理在考核文化几经没落之后的再次崛起，印证了这一进步的历程。 […]
企业管理:人力资源六杠杆是财富孵化器
任何企业在变革过程中，领导者都希望让企业变得更有效、更有竞争力。怎样实现这一目标，企业中的人是最关键的因素。中欧国际工商学院管理学教授、米其林领导艺术及人力资源管理捐赠教席教授———忻榕，就此话题发表了一番看法。 一个企业的竞争战略可以 […]
企业管理:升华组织智商,提升核心竞争力
在优秀的企业中，通过总裁与部属之间的默契配合、不同人员之间的能力互补，使他们决策和解决问题的能力达到了最佳水平。我们将这种企业称为拥有“组织智商”的企业。 高组织智商的表现 拥有高组织智商的企业表现为： 1.总是能够聪明地决策 这并不意味着 […]
企业管理:让工作变简单的10种方法
在如今愈趋复杂与紧凑的工作步调中，“保持简单”是最好的应对原则。–吴凯琳 “我从早忙到晚，但是没有一件事情是完成的。我这么的拚命，结果却是白忙一场，没有什么成果。感觉自己一直被工作追着跑。我到底在忙些什么呢？”你的忙乱不 […]