薪酬到底是什么
薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容之一，高超的薪酬管理能力是科学和艺术的完美结合。 对于薪酬体系的设计者和使用者来说，薪酬管理一直是让大家颇感头痛的一件事。企业内部的薪酬水平究竟应该向哪些标杆企业看齐？企业内部应该保持何种水平的薪酬差距？ […]
人力资源历史的15个关键词
《商业周刊》在最近一期题为《人才研究演进》的文章中，援引美国教育部的资料，勾勒出百余年来企业管理界在人力资源管理领域所进行的不懈努力及其创新的历史轮廓，下面便是他们遴选出来的15个关键词。 阅读这些材料我们不难发现，早在1980年，理查 […]
企业招聘的跨文化思考
许多研究表明，企业人力资源管理实践活动与特定的民族文化背景相对应。通过对ＩＢＭ公司分布在全球５０多个国家和地区的２万多名员工的深入调查和研究，Ｈofstede 提取了民族文化中与工作相关联的４个维度：（１）权力距离（power distan […]
复杂系统与突变
突变首先是一种用否定性思维去看今天的现状和规划，并以否定为出发点对后者进行诊断、识别，打破重组的一个过程。这里我们必须澄清一个观念，过去认为一场变革如对流程（操作手法），层面目标的变动超过25%的幅面，叫做突变，否则是渐变。我们必须承认渐变 […]
企业文化的提升
仅仅靠企业制度安排还是不行的，因为再完善的企业制度都会有漏洞，因而应该在强化企业制度安排的同时，还要注重人的问题，因为企业制度是需要人来执行，所以人的问题不解决好，再好的企业制度安排，也都无法保证企业高效地稳定发展。 所谓注重人的问题，就是 […]
中国企业管理最大的黑洞：职业化
科学界的“黑洞”理论无疑是二十世纪以来最具有挑战性、也最让人激动的天文学说之一。黑洞中隐匿着巨大的引力场，这种引力大到任何东西，甚至连光，都难逃黑洞的手掌心。黑洞不让任何其边界以内的任何事物被外界看见，这就是这种物体被称为“黑洞”的缘故。由 […]
提高情商像是弹钢琴
管理者需要三种能力：跟职能有关的技术能力，分析问题的认知能力，还有就是情商能力。可以分别看作管理者的手、脑、心。根据国外的研究，情商能力是对绩效贡献最大的因素。 如果这个结论放之四海而皆准，那么我们对中国企业在全球经济中的竞争能力应该更有信 […]
企业文化就是个“筐”什么都要往里装
从“企业文化”这个名词问世以来，对于“企业文化”的争论一直伴随着企业文化在中国的成长，直到现在在理论和实战中一直存在着分歧。批评声音最大的就是对“企业文化是个筐，什么都往里装”。 当前中国企业文化最大的问题就是学术界与企业界脱节，国外 […]
中国30年超美国 人才质量是关键
据国外媒体报道，中国是当前全球增长速度最快的大型经济体。按照该速度发展，中国将在10年赶上全球第二大经济体日本，30年内超过第一大经济体美国。 据美国加州《康特拉科斯塔时报》报道，由于劳动力价格相对低廉，中国正发展成为世界制造工厂。产品 […]
面对各国失业骚乱 我们应“关闭”5种声音
法国的骚乱和许多国家的相关事件，正向维护社会安定提出诸多警醒。联想到国内的就业矛盾和贫富差别问题，笔者认为，有关方面和社会各界人士，有必要急需停止使用可能激化矛盾或引起对象群体不满的5种说法。 1、“就业已经市场化了，不要在给政府添难题了。 […]
组织执行力评估的核心思想与原则
组织执行力评估的核心思想 通过一系列的评估工作，提高管理者对组织执行力的认识，从而有针对性的对运营流程、组织结构、激励机制、约束机制等方面进行积极的调整，以最终达到成功实施企业战略的目的。 组织执行力是经过整合而形成的实现组织战略的 […]
解读《道德经》对管理的贡献
近年，国内外一些企业丑闻曝光不断之后，人们开始反思企业的管理文化。恰恰在这方面，老子的思想具有巨大的指导意义。简单分析，《道德经》对企业管理有以下的贡献： 1.老子讲无为而无不为。无为不是什么都不做，而是不要妄为，不要违反自然规律。 制 […]
人力资本参与所有权安排的影响因素
当今人力资本的重要性日益突现，随着人力资本在企业中起的作用越来越大，人力资本在企业中的利益实现问题引起了企业界和理论界的重视。大多数人都论证了人力资本参与企业所有权安排的必然性和合理性。他们分别从人力资本的产权特征，即人力资本与载体的不可分 […]
基于本土文化的管理才是最有生命力的
世界上大凡有生命力的管理思想，都是基于本土文化之上的。 现代管理史上曾产生过两个著名管理体系，分别成就了当今世界两大经济巨头。一个是20世纪初期泰罗的“科学管理”。泰罗建立在工业大革命基础上的科学管理大大提高了劳动效率，推动了生产力的巨大变 […]
中国企业家：走出“奇迹饥渴症”
为什么微软的比尔·盖茨要说“微软离破产永远只有十八个月”？为什么华为的任正非要这样告诫华为人:“十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是有危机感”？ 在两百多年的企业史上，当然不乏有通用电气这样连战连胜的辉 […]
现代企业里的福利弹性化
在不少人的工作经历中，都可能碰到过这样的事情。你刚参加工作没多久，单位经常发带鱼、鸡蛋，有时还发上几十斤大白菜。对于刚参加工作还住集体宿舍的你，只好将这些做不得，吃不了的东西送人了事。又比如单位年底发福利，给每个人发了一个公文包，你或许根本 […]
本土文化管理 全球化视野下中国式管理
本土文化是管理成长与发展的土壤 世界上大凡有生命力的管理思想，都是基于本土文化之上的。 现代管理史上曾产生过两个著名管理体系，分别成就了当今世界两大经济巨头。一个是20世纪初期泰罗的“科学管理”。泰罗建立在工业大革命基础上的科学管理大大提高 […]
绩效管理的封闭环
在全球经济一体化的市场竞争环境下，中国企业考虑的不再是是否实施绩效管理，而是如何有效地实施绩效管理。从中国企业实施绩效管理的过程来看，许多企业没有完成绩效管理的整个循环就中止了，更多的企业是在绩效管理的各个环节都或多或少地存在问题，绩效管理 […]
跟明成祖学领导力
永乐年间，臣僚勤于职守，出现了许多能臣和名臣，这与明成祖知人善任是分不开的。明成祖朱棣用人赏罚分明，量才适用，不拘品级，且能以诚待人。他鼓励臣下直言，但大事皆由个人决断。这是他事业取得成功的一个极为重要的因素。 明成祖即位后，重用了一批 […]
家族式企业及其管理体制新视角
我国民营企业大多是家族式企业。改革开放二十多年来，民营企业作为我国渐进式改革的主要创新力量，逐步发展成为社会主义市场经济的重要组成部分，以及国民经济中最为活跃的增长点。但家族式企业却颇受非议，被指责“生产规模小”，“生命周期短”。 对此 […]